-
Blz. 1
Jaarstukken 2019
-
Blz. 2
Programma’s
-
Blz. 3
Raadsvoorstel
-
Blz. 4
Aanhef en inleiding
-
Blz. 5
Financieel resultaat 2019
-
Blz. 6
Financiële afwijkingen
-
Blz. 7
Bestemming van het resultaat
-
Blz. 8
Rechtmatigheid en accountantsverklaring
-
Blz. 9
Overige financiële ontwikkelingen
-
Blz. 10
Voorstel
-
Blz. 11
Raadsbesluit
-
Blz. 12
Raadsbesluit
-
Blz. 13
De jaarrekening in één oogopslag
-
Blz. 14
Bestuur, participatie en dienstverlening
-
Blz. 15
Terugblik
-
Blz. 16
Doelstellingen
-
Blz. 17
Ambitie 1 - Bestuur en participatie
-
Blz. 18
We stellen een Toekomstvisie voor de gemeente Vlaardingen op.
-
Blz. 19
We experimenteren met nieuwe vormen van democratie.
-
Blz. 20
Participatiebeleid wordt steeds meer in de staande organisatie ondergebracht.
-
Blz. 21
We adviseren en ondersteunen jaarlijks tientallen initiatieven vanuit de samenleving.
-
Blz. 22
Ambitie 2 - Dienstverlening
-
Blz. 23
We bevorderen dat onze klanten meer gebruik maken van digitale transacties.
-
Blz. 24
De gemeente is via meerdere kanalen bereikbaar (website, sociale media, balie, telefoon etc.)
-
Blz. 25
We werken aan een betere ontsluiting van onze systemen.
-
Blz. 26
We ontwikkelen onze dienstverlening mét de stad.
-
Blz. 27
We organiseren een themabijeenkomst over digitale dienstverlening.
-
Blz. 28
Ambitie 3 - Inkoop
-
Blz. 29
We stellen een nieuw inkoop- en aanbestedingsbeleid op.
-
Blz. 30
Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
-
Blz. 31
We werken met een vaste bezetting en een (flexibele) schil.
-
Blz. 32
We verhogen de kwaliteit van de organisatie.
-
Blz. 33
We zetten ons management in als coaches.
-
Blz. 34
We sturen op meer balans in de (leeftijds)opbouw van ons personeelsbestand.
-
Blz. 35
We ontwikkelen een Cloudstrategie.
-
Blz. 36
We ontwikkelen een ICT-samenwerkingsomgeving.
-
Blz. 37
We zetten in op het verder ontwikkelen en borgen van onze Business Intelligence.
-
Blz. 38
Verplichte indicatoren
-
Blz. 39
Financieel verslag programma Bestuur, participatie en dienstverlening
-
Blz. 40
Investeringen
-
Blz. 41
Veiligheid en handhaving
-
Blz. 42
Doelstellingen
-
Blz. 43
Ambitie 5 - Veiligheid
-
Blz. 44
We stellen voor de periode 2020-2023 een Integraal Veiligheidsplan op.
-
Blz. 45
We intensiveren de aanpak van woonoverlast en ondermijning.
-
Blz. 46
We geven uitvoering aan het vigerende veiligheidsplan.
-
Blz. 47
We geven invulling aan de ingezette professionalisering van Toezicht en Handhaving.
-
Blz. 48
Verplichte indicatoren
-
Blz. 49
Financieel verslag programma Veiligheid en handhaving
-
Blz. 50
Groen en milieu
-
Blz. 51
Terugblik
-
Blz. 52
Doelstellingen
-
Blz. 53
Ambitie 6 - Buitenruimte doet ertoe
-
Blz. 54
We voeren het Groenplan 'Vlaardingen blijvend groen' uit.
-
Blz. 55
Participatie is een belangrijk middel om inwoners te betrekken bij onze stad.
-
Blz. 56
We ondersteunen de Federatie Broekpolder bij hun ambitie om de Broekpolder aantrekkelijker te maken voor verschillende groepen bezoekers.
-
Blz. 57
Ambitie 7 - Afval en riolering
-
Blz. 58
We bereiden een keuzenotitie voor over nascheiding.
-
Blz. 59
We voeren het bestaande Beleidsplan Huishoudelijk Afval uit.
-
Blz. 60
De ondergrondse afvalcontainers zijn geplaatst.
-
Blz. 61
We stellen een Klimaatadaptatiestrategie op.
-
Blz. 62
Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
-
Blz. 63
Er vindt een vertaling plaats van de regionale energiestrategie naar een lokaal energieakkoord.
-
Blz. 64
We dringen het energiegebruik en de CO2-emissie verder terug.
-
Blz. 65
Biodiversiteit blijft een integraal onderdeel van het gemeentelijk beleid.
-
Blz. 66
Verplichte indicatoren
-
Blz. 67
Financieel verslag programma Groen en milieu
-
Blz. 68
Investeringen
-
Blz. 69
Verkeer en mobiliteit
-
Blz. 70
Terugblik
-
Blz. 71
Doelstellingen
-
Blz. 72
Ambitie 9 - Bereikbaarheid
-
Blz. 73
We geven na vaststelling uitvoering aan het Actieplan Mobiliteit.
-
Blz. 74
We maken de verschillende ontwikkelrichtingen van de optimalisatie van de Marathonweg inzichtelijk.
-
Blz. 75
We voeren onder de noemer Prettig parkeren' een pakket aan passende maatregelen uit.
-
Blz. 76
We stellen een nieuwe Nota Parkeernormen op.
-
Blz. 77
We onderzoeken hoe het Unileverterrein inclusief de aangrenzende bedrijventerreinen adequaat kan worden ontsloten voor verkeer.
-
Blz. 78
Ambitie 10 - Verkeersveiligheid
-
Blz. 79
Bij de (her)inrichting van het openbaar gebied houden we rekening met de verkeersdeelnemer.
-
Blz. 80
We leggen een rotonde aan op het kruispunt van Hogendorplaan - Rotterdamseweg.
-
Blz. 81
We verbeteren de aansluiting op de Abel Tasmanlaan.
-
Blz. 82
Ambitie 11 - Vlaardingen fietsstad
-
Blz. 83
We hebben 10 actiepunten benoemd hoe we Vlaardingen voor 2022 de beste fietsstad van Nederland maken.
-
Blz. 84
We werken aan de metropolitane fietsroute Rotterdam - Naaldwijk, via Schiedam, Vlaardingen en Maassluis.
-
Blz. 85
Verplichte indicatoren
-
Blz. 86
Financieel verslag programma Verkeer en mobiliteit
-
Blz. 87
Investeringen
-
Blz. 88
Wonen
-
Blz. 89
Terugblik
-
Blz. 90
Doelstellingen
-
Blz. 91
Ambitie 12 - Wonen en woningvoorraad
-
Blz. 92
We realiseren een evenwichtige woningvoorraad net een goede afstemming tussen vraag en aanbod.
-
Blz. 93
De betaalbaarheid van wonen laten we zoveel als mogelijk aansluiten op besteedbaar inkomen.
-
Blz. 94
We voeren diverse bouwprojecten uit.
-
Blz. 95
We stellen een keuzenotitie op voor de huisvesting van arbeidsmigranten.
-
Blz. 96
We organiseren een themabijeenkomst over de systematiek van de regionale verdeling van en afspraken omtrent het sociale woningbouwprogramma.
-
Blz. 97
Ambitie 13 - Stadsgezicht
-
Blz. 98
Bij verloedering van panden schrijven wij de eigenaren aan.
-
Blz. 99
We blijven het Servicepunt Woningverbetering inzetten.
-
Blz. 100
We houden bij de ontwikkeling van het Unileverterrein specifiek rekening met de mogelijkheden tot behoud van het erfgoed en hergebruik van de laboratoria.
-
Blz. 101
Verplichte indicatoren
-
Blz. 102
Financieel verslag programma Wonen
-
Blz. 103
Onderwijs, economie en haven
-
Blz. 104
Terugblik
-
Blz. 105
Doelstellingen
-
Blz. 106
Ambitie 14 - Onderwijs
-
Blz. 107
We verkennen de mogelijkheden voor kwaliteitsverbetering in het onderwijs.
-
Blz. 108
We leggen een nieuw IHP ter besluitvorming voor en starten met de uitvoering van het IHP.
-
Blz. 109
We stellen een raadsvoorstel op over het onderwijsachterstandenbeleid.
-
Blz. 110
We stellen een raadsvoorstel op over de vorming van integrale kindcentra.
-
Blz. 111
We stellen een ontwikkelagenda op voor passend onderwijs en jeugdzorg.
-
Blz. 112
We gaan door met de Food Innovation Academy (FIA) in samenwerking met het onderwijsveld en ondernemers.
-
Blz. 113
Ambitie 15 - Economie
-
Blz. 114
We voeren het Centrumplan Binnenstad uit.
-
Blz. 115
We actualiseren het Actieplan Economie.
-
Blz. 116
We actualiseren de Horecanota, de Evenementennota en de Evenementenagenda.
-
Blz. 117
We stellen een raadsvoorstel op over de invoering van een leegstandsverordening
-
Blz. 118
We werken aan het in technisch goede staat houden van de kades en glooiingen.
-
Blz. 119
Verplichte indicatoren
-
Blz. 120
Financieel verslag programma Onderwijs, economie en haven
-
Blz. 121
Investeringen
-
Blz. 122
Sociaal domein
-
Blz. 123
Terugblik
-
Blz. 124
Doelstellingen
-
Blz. 125
Ambitie 16 - Regie over eigen leven
-
Blz. 126
We versterken ons preventiegerichte voorzieningenaanbod via het beschikbare innovatie- en transformatiebudget.
-
Blz. 127
We versterken de informatievoorziening en communicatie over onafhankelijke cliëntondersteuning.
-
Blz. 128
Ambitie 17 - Zelfstandig functioneren
-
Blz. 129
We evalueren de wijkteams in Vlaardingen.
-
Blz. 130
We actualiseren ons mantelzorg- en vrijwilligersbeleid.
-
Blz. 131
We verstrekken maatwerkvoorzieningen in de vorm van Zorg in natura of door verstrekking van een Persoonsgebonden budget.
-
Blz. 132
We bieden mensen tussen 18-27 jaar met licht verstandelijke beperkingen de mogelijkheid om tijdelijk gebruik te maken van 'Beschermd wonen'.
-
Blz. 133
We zorgen voor passende huisvesting van mensen met een Vlaardingse achtergrond die in eerste instantie als daklozen zijn opgevangen.
-
Blz. 134
Ambitie 18 - Jeugd
-
Blz. 135
We stellen een ontwikkelagenda vast en maken een begin met de uitvoering.
-
Blz. 136
Het Jongeren Interventieteam draagt ertoe bij dat jongeren die tot hun 18e gebruik maakten van jeugdhulp ook vanaf hun 18e adequaat worden ondersteund.
-
Blz. 137
We voeren het stembusakkoord 'Jongeren op gezond gewicht )JOGG)' uit.
-
Blz. 138
We verkennen de mogelijkheden van het armoedebeleid (startnotitie).
-
Blz. 139
Ambitie 19 - Integratie en diversiteit
-
Blz. 140
We ontwikkelen nieuw beleid inzake integratie, in aansluiting op de wetgeving uit 2017 en de voornemens uit het regeerakkoord.
-
Blz. 141
We nemen deel aan de landelijke samenwerking Regenboogsteden 2019-2022.
-
Blz. 142
Ambitie 20 - Resultaatsturing
-
Blz. 143
We leveren de Monitor Sociaal Domein op.
-
Blz. 144
In 2019 vindt een onafhankelijk onderzoek plaats naar de bedrijfsvoering van Stroomopwaarts.
-
Blz. 145
Verplichte indicatoren
-
Blz. 146
Financieel verslag programma Sociaal domein
-
Blz. 147
Kunst, cultuur en erfgoed
-
Blz. 148
Terugblik
-
Blz. 149
Doelstellingen
-
Blz. 150
Ambitie 21 - Kunst, cultuur en erfgoed
-
Blz. 151
We monitoren de ontwikkelingen van Museum Vlaardingen en de nieuwe fusieorganisaties Bibliotheek Maassluis I Midden-Delfland I Vlaardingen en stichting Stadspodia.
-
Blz. 152
We maken een aanzet om te komen tot een nieuw cultuurbeleid in 2020.
-
Blz. 153
We starten met de uitvoering van de kadernota Vlaardings Erfgoed.
-
Blz. 154
We zetten de energie en het enthousiasme van de viering en herdenking van de Slag bij Vlaardingen in om het thema ook in de komende jaren terug te laten keren.
-
Blz. 155
Verplichte indicatoren
-
Blz. 156
Financieel verslag programma Kunst, cultuur en erfgoed
-
Blz. 157
Investeringen
-
Blz. 158
Sport en recreatie
-
Blz. 159
Terugblik
-
Blz. 160
Doelstellingen
-
Blz. 161
Ambitie 22 - Inclusief sporten en bewegen
-
Blz. 162
We maken een doorvertaling naar een Vlaardings Sportakkoord.
-
Blz. 163
We geven uitvoering aan de Brede Regeling Combinatiefuncties.
-
Blz. 164
We zetten de JOGG-aanpak en Cool2BFit Vlaardingen voort.
-
Blz. 165
We geven uitvoering aan het derde jaar van de interventie Gezond Oud Worden in Vlaardingen.
-
Blz. 166
We zetten in op verenigingsondersteuning.
-
Blz. 167
We breiden het YETS-project uit naar de wijk Holy.
-
Blz. 168
Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
-
Blz. 169
We sluiten aan bij de Routekaart en een expertisecentrum vanuit het ministerie van VWS en de VSG.
-
Blz. 170
Beide nieuwe sporthallen in de Westwijk (Erasmusplein en Claudius Civilislaan) worden in 2019 energieneutraal opgeleverd.
-
Blz. 171
Bij een tweetal voetbalverenigingen vervangen we een kunstgrasveld, plaatsen we LED verlichting en vervangen we de armaturen.
-
Blz. 172
We zetten de verhuizing en verplaatsing van de scouting en de volkstuinen voort in 2019.
-
Blz. 173
Ambitie 24 - Recreatie
-
Blz. 174
Tijdens de reguliere jaarlijkse inspecties van speelvoorzieningen en het uitvoeren van kleine reparaties, wordt ook kwaliteitsonderzoek gedaan.
-
Blz. 175
Bij vervanging brengen we in samenspraak met de omwonenden de speelbehoefte in kaart voor kinderen en jongeren.
-
Blz. 176
We werken het definitieve ontwerp uit van de Vlaardingse projecten uit het Kwaliteitsprogramma 'Nieuw Waterland'.
-
Blz. 177
Verplichte indicatoren
-
Blz. 178
Financieel verslag programma Sport en recreatie
-
Blz. 179
Investeringen
-
Blz. 180
Financiën
-
Blz. 181
Doelstellingen
-
Blz. 182
Ambitie 25 - Financiën
-
Blz. 183
We versterken de Algemene reserve en de solvabiliteit door te blijven sparen en incidentele voordelen aan de reserve toe te voegen.
-
Blz. 184
Twee maal per jaar verschaffen we inzicht in de prognoses, ontwikkelingen en risico's van grondexploitaties met het (tussentijds) Meerjarenprogramma Grondzaken.
-
Blz. 185
We vertalen rijksmiddelen, in principe, door in de gemeentelijke begroting (in = uit)
-
Blz. 186
We brengen in beeld welke lokale lasten er in Vlaardingen zijn.
-
Blz. 187
We inventariseren de bovenwettelijke taken.
-
Blz. 188
We zetten optimaal in op externe financiering.
-
Blz. 189
We treffen beheersmaatregelen om de risico's te verminderen.
-
Blz. 190
Verplichte indicatoren
-
Blz. 191
Financieel verslag programma Financien
-
Blz. 192
Algemene dekkingsmiddelen en de kosten van overhead
-
Blz. 193
Post onvoorzien
-
Blz. 194
Paragrafen
-
Blz. 195
Lokale heffingen
-
Blz. 196
Inleiding
-
Blz. 197
Beleid
-
Blz. 198
Kwijtschelding
-
Blz. 199
Woonlasten (lokale lastendruk)
-
Blz. 200
Woonlasten (vergelijking met andere gemeenten en landelijk gemiddelde)
-
Blz. 201
De belastingen, heffingen en retributies van de gemeente
-
Blz. 202
Kostendekkendheid
-
Blz. 203
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 204
Inleiding
-
Blz. 205
Aanwezige weerstandscapaciteit
-
Blz. 206
Gewenste weerstandscapaciteit
-
Blz. 207
Risico's
-
Blz. 208
Kengetallen weerstandsvermogen
-
Blz. 209
Netto schuldquote
-
Blz. 210
Solvabiliteitsratio
-
Blz. 211
Grondexploitatie
-
Blz. 212
Structurele exploitatieruimte
-
Blz. 213
Belastingcapaciteit
-
Blz. 214
Samenvatting en conclusie
-
Blz. 215
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 216
Inleiding
-
Blz. 217
Financiën algemeen
-
Blz. 218
Wegen en civieltechnische kunstwerken
-
Blz. 219
Riolering en grondwater
-
Blz. 220
Waterbodems
-
Blz. 221
Groenvoorzieningen
-
Blz. 222
Kades en glooiingen
-
Blz. 223
Oppervlaktewater
-
Blz. 224
Ondergrondse containers
-
Blz. 225
Speeltoestellen
-
Blz. 226
Openbare verlichting
-
Blz. 227
Verkeersregelinstallaties
-
Blz. 228
Gebouwen
-
Blz. 229
Financiering
-
Blz. 230
Inleiding
-
Blz. 231
Financiering
-
Blz. 232
Renterisico's
-
Blz. 233
Debiteurenrisico uitstaande gelden
-
Blz. 234
Renteresultaat 2019
-
Blz. 235
Bedrijfsvoering
-
Blz. 236
Organisatieontwikkeling
-
Blz. 237
Investeren in medewerkers
-
Blz. 238
Aantrekken en behouden van het juiste talent
-
Blz. 239
Formatie, bezetting en inhuur gelden
-
Blz. 240
Ziekteverzuim
-
Blz. 241
Inkoop
-
Blz. 242
Administratieve organisatie en interne controle
-
Blz. 243
Informatisering
-
Blz. 244
Grondbeleid
-
Blz. 245
Inleiding
-
Blz. 246
Taak van de gemeente
-
Blz. 247
Wijze waarop het grondbeleid gestalte krijgt
-
Blz. 248
De grondprijsbenadering
-
Blz. 249
Vormen van exploitatie
-
Blz. 250
Actualisatie en herziening
-
Blz. 251
Positieve vooruitzichten
-
Blz. 252
Erfpachtexploitatie
-
Blz. 253
Kostenverhaal
-
Blz. 254
Toelichting op ontwikkelingen wijzigingen Besluit Begroting Verantwoording (BBV)
-
Blz. 255
Vennootschapsbelasting
-
Blz. 256
Stand van zaken grond- en bouwexploitaties
-
Blz. 257
Stand van zaken Materiële vaste activa / strategische gronden
-
Blz. 258
Verbonden partijen
-
Blz. 259
Inleiding
-
Blz. 260
Visie verbonden partijen
-
Blz. 261
Financiële risico's verbonden partijen
-
Blz. 262
Overzicht verbonden partijen
-
Blz. 263
Jaarrekening
-
Blz. 264
Balans per 31 december 2019
-
Blz. 265
Balans per 31-12-2019
-
Blz. 266
Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
-
Blz. 267
Overzicht van baten en lasten
-
Blz. 268
Nadere specificatie baten en lasten, inclusief inzicht in overhead
-
Blz. 269
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
-
Blz. 270
Inleiding
-
Blz. 271
Algemeen
-
Blz. 272
Vaste activa
-
Blz. 273
Vlottende activa
-
Blz. 274
Vaste passiva
-
Blz. 275
Niet uit de balans blijkende verplichtingen
-
Blz. 276
Overzicht van baten en lasten
-
Blz. 277
Toelichting op de balans
-
Blz. 278
Activa
-
Blz. 279
A. Vaste activa
-
Blz. 280
A.01 Immateriële vaste activa
-
Blz. 281
A.1 Materiële vaste activa
-
Blz. 282
A.2 Financiële vaste activa
-
Blz. 283
B. Vlottende activa
-
Blz. 284
B.1 Voorraden
-
Blz. 285
B.2 Uitzettingen < 1 jaar
-
Blz. 286
B.3 Liquide middelen
-
Blz. 287
B.4 Overlopende activa
-
Blz. 288
Passiva
-
Blz. 289
C. Vaste passiva
-
Blz. 290
C.1 Eigen vermogen
-
Blz. 291
C.2 Voorzieningen
-
Blz. 292
C.3 Vaste schulden
-
Blz. 293
D. Vlottende passiva
-
Blz. 294
D.1 Netto vlottende schulden
-
Blz. 295
D.2 Overlopende passiva
-
Blz. 296
Gebeurtenissen na balansdatum
-
Blz. 297
Gebeurtenissen na balansdatum
-
Blz. 298
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
-
Blz. 299
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
-
Blz. 300
Toetsingskader begrotingsrechtmatigheid
-
Blz. 301
Overzicht van incidentele baten en lasten
-
Blz. 302
Incidentele baten en lasten
-
Blz. 303
Incidentele reservemutaties
-
Blz. 304
Structurele reservemutaties
-
Blz. 305
Niet uit de balans blijkende verplichtingen
-
Blz. 306
Inleiding
-
Blz. 307
Waarborgen en garanties
-
Blz. 308
Inkoopovereenkomsten
-
Blz. 309
Publicatie bezoldiging topinkomens
-
Blz. 310
Publicatie bezoldiging topinkomens
-
Blz. 311
EMU-saldo
-
Blz. 312
EMU-saldo
-
Blz. 313
Toelichting op het overzicht van het EMU-saldo
-
Blz. 314
Baten en lasten naar taakvelden
-
Blz. 315
Overzicht van baten en lasten per taakveld
-
Blz. 316
SISA-verklaring
-
Blz. 317
SiSa-verklaring
-
Activiteiten
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap