Omschrijving (toelichting)

Voorjaar 2021 is het actieplan MVS Jeugdmodel vastgesteld. Het actieplan vloeit voort uit het koersdocument dat november 2020 is vastgesteld door de raad. In september zijn de inkoopstrategie en aanbestedingsleidraad vastgesteld. Op basis hiervan is de aanbestedingsprocedure voor de jeugdhulp 2023 in oktober 2021 gestart. December 2021 heeft de raad ingestemd met het voornemen van het college de governance van Rogplus te wijzigen tot een openbaar lichaam en de taken voor Rogplus uit te breiden met jeugdhulptaken voor contract- en informatiemanagement, administratie en kwaliteitsbewaking. Met de stakeholders van het MVS Jeugdmodel, zoals het onderwijs, huisartsen, wijkteammedewerkers en huidige aanbieders is in diverse werkgroepen gewerkt aan het concretiseren van de bouwstenen van het MVS Jeugdmodel om zo de ondersteuning aan jeugdigen en gezinnen te kunnen verbeteren. Met deze stakeholders zijn de MVS-gemeenten tevens een transformatietraject gestart voor een andere wijze van (samen)werken en sturen. Met name in 2022 zal hier een vervolg aan gegeven worden en veel aandacht naar uit gaan. Anders werken vraagt om ander gedrag en raakt de cultuur van professionals en organisaties. 

Wij hebben met  extra rijksmiddelen jeugd eind 2021 maatregelen getroffen om de wachtlijsten voor met name JGGZ-ondersteuning weg te werken. De capaciteit van onze wijkteams is uitgebreid en we hebben extra specialistische-GGZ en basis-GGZ ondersteuning ingekocht. De resultaten hiervan verwachten wij in 2022 te kunnen zien, zodat bij de start van het MVS-jeugdmodel zo min mogelijk jeugdigen wachten op ondersteuning.