In 2025 zette de gemeente Vlaardingen zich opnieuw op verschillende fronten intensief in om de veiligheid en leefbaarheid in de stad te verbeteren. Het jaar liet zien hoe belangrijk een stevige en zichtbare veiligheidsaanpak is. Zo startte het jaar met een grote brand in Villa Kakelbont. Dit had een grote impact op de omgeving, maar het snelle en professionele optreden van onze hulpdiensten voorkwam erger. Ook bij situaties van huiselijk geweld werd daadkrachtig opgetreden, waarbij het aantal opgelegde huisverboden is toegenomen. Hiermee zorgden wij voor bescherming van directe betrokken en voorkwamen wij verdere escalatie. Tot slot hebben wij fors ingezet op verschillende vormen van overlast in onze stad.
Tegelijkertijd investeerden wij in preventie en samenwerking. Samen met politie en andere veiligheidspartners voerden wij integrale controles uit om ondermijnende criminaliteit tegen te gaan. Ook lag de nadruk op het voorkomen van jeugdcriminaliteit. Met een persoonsgerichte aanpak en nauwe samenwerking tussen zorg en veiligheid voorkwamen wij dat kwetsbare jongeren tussen wal en schip raakten.
Wij betrokken inwoners actief bij ons veiligheidsbeleid. In augustus zijn ruim vierduizend inwoners uitgenodigd om deel te nemen aan de Veiligheidsmonitor 2025. De resultaten van dit onderzoek zijn begin maart bekend gemaakt en geven ons waardevolle inzichten in hoe inwoners de veiligheid in hun buurt ervaren. In oktober organiseerden wij de jaarlijkse Veiligheidsdag rond de Grote Kerk. Inwoners maakten daar kennis met het werk van hulpdiensten en veiligheidspartners. De combinatie van daadkracht bij incidenten, samenwerking met onze partners, gerichte preventie en betrokkenheid van inwoners kenmerkt onze veiligheidsinzet in 2025.
Digitale veiligheid
Het thema digitale veiligheid kreeg in 2025 extra aandacht. Onder meer door:
- De campagne ‘Hou je pas voor jezelf’ gericht op het voorkomen van fraude met bankrekeningen.
- Projecten in samenwerking met de politie, zoals het inzetten van een lok-oma om fraudeurs te ontmaskeren en het gebruik van gamekoffers om contact te leggen met jongeren.
- Educatieve initiatieven, waaronder de Bl@ckmail bus, een mobiele escaperoom waarmee jongeren weerbaarder werden gemaakt tegen online afpersing en sextortion.
- Het organiseren van een bijeenkomst voor ondernemers in samenwerking met het Platform Veilig Ondernemen (PVO) over cybercrime en ondermijning.
Deze activiteiten droegen bij aan een hogere digitale weerbaarheid van zowel inwoners als ondernemers en versterkten de samenwerking met politie en partners in het veiligheidsdomein.
Problematiek rondom arbeidsmigranten
De aanpak van overlastgevende arbeidsmigranten is in 2025 voortgezet. Daarbij zijn verschillende maatregelen ingezet:
- Maandelijks overleg over de top 10 meest overlastgevende arbeidsmigranten, waarin wordt geprioriteerd en acties met partners worden afgestemd.
- Gerichte inzet op het intrekken van verblijfsrecht, volgens de procesbeschrijving, waardoor veiligheidspartners doelgericht konden optreden tegen de meest overlastgevende personen.
- Start van het project ‘Dakloze arbeidsmigranten’, gericht op het bieden van onderdak en integrale begeleiding.
- Deelname aan de RIEC-pilot ‘Gemeentelijke ondersteuning op huisvesting arbeidsmigranten’, inclusief de oprichting van de projectgroep arbeidsuitbuiting. Deze projectgroep ontwikkelt beleid rondom nieuwe wetgeving en werkt aan een toolbox die gemeenten ondersteunt bij het onderzoeken van ondermaatse huisvesting en tekortkomingen bij arbeidsmigranten.
Deze aanpak heeft geleid tot een structurele vermindering van overlast en een betere bescherming van arbeidsmigranten tegen misstanden.