Sitemap

  1. Blz. 1 Jaarstukken 2025
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Jaarrekening in één oogopslag
        1. Blz. 6 Jaarrekening 2025 in één oogopslag
      3. Blz. 7 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        1. Blz. 8 Terugblik
        2. Blz. 9 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 10 Beleidsnota's
        4. Blz. 11 Ambities
          1. Blz. 12 Ambitie 1 - Bestuur en participatie
            1. Blz. 13 Bij het opstellen van de Uitvoeringsprogramma’s betrekken wij nadrukkelijk niet alleen de stad, maar ook de raad
            2. Blz. 14 Op alle beleidsterreinen passen wij participatie van ondernemers, bewoners en instellingen toe en evalueren die trajecten om er lessen uit te trekken
            3. Blz. 15 Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners-)initiatieven vanuit de verschillende wijken
            4. Blz. 16 Wij willen met de gehele gemeenteraad afspraken maken over werkwijze, samenwerking en omgangsvormen
          2. Blz. 17 Ambitie 2 - Dienstverlening
            1. Blz. 18 Wij stellen een omgevingsvisie op
            2. Blz. 19 We zorgen ervoor dat we bereikbaar zijn voor onze inwoners, ondernemers en instellingen
            3. Blz. 20 We laten zien dat we als gemeente betrouwbaar zijn
            4. Blz. 21 We tonen ons een betrokken gemeente
            5. Blz. 22 We voeren de acties ten behoeve van bereikbare, betrouwbare en betrokken dienstverlening uit op basis van een uitvoeringsplan van de visie op dienstverlening
            6. Blz. 23 We maken gebruik van een zaaksysteem en meten de prestaties van/de tevredenheid over onze dienstverlening
          3. Blz. 24 Ambitie 3 - Inkoop
          4. Blz. 25 Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
        5. Blz. 26 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 27 Verbonden partijen
        7. Blz. 28 Overzicht programma Bestuur, participatie en dienstverlening
        8. Blz. 29 Taakvelden programma Bestuur, participatie en dienstverlening
        9. Blz. 30 Analyse verschillen programma Bestuur, participatie en dienstverlening
        10. Blz. 31 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 32 Investeringen
        12. Blz. 33 Budget gemeenteraad
      4. Blz. 34 Veiligheid en Handhaving
        1. Blz. 35 Terugblik
        2. Blz. 36 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 37 Beleidsnota's
        4. Blz. 38 Ambities
          1. Blz. 39 Ambitie 5 - Veiligheid
            1. Blz. 40 Intensivering van de aanpak van woonoverlast
            2. Blz. 41 Versteviging aanpak ondermijning
            3. Blz. 42 Versterking van de samenwerking tussen zorg en veiligheid – met focus op jongeren
            4. Blz. 43 Waarborging van de digitale veiligheid
            5. Blz. 44 Aanpak van de problematiek rond arbeidsmigranten
        5. Blz. 45 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 46 Verbonden partijen
        7. Blz. 47 Overzicht programma Veiligheid en handhaving
        8. Blz. 48 Taakvelden programma Veiligheid en handhaving
        9. Blz. 49 Analyse verschillen programma Veiligheid en handhaving
        10. Blz. 50 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 51 Investeringen
      5. Blz. 52 Groen en Milieu
        1. Blz. 53 Terugblik
        2. Blz. 54 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 55 Beleidsnota's
        4. Blz. 56 Ambities
          1. Blz. 57 Ambitie 6 - Genieten van een groene omgeving die bijdraagt aan een gezondere stad
            1. Blz. 58 Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
            2. Blz. 59 In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied
            3. Blz. 60 We faciliteren en stimuleren bewoners om in hun eigen buurt groenvakken te onderhouden en om hun woonomgeving te vergroenen
            4. Blz. 61 We stimuleren onderwijslocaties hun verharde schoolomgeving om te vormen in een groenblauwe schoolomgeving, die bijdraagt aan de buurt
            5. Blz. 62 Voorbeeldrol gemeente bij klimaatadaptatie.
            6. Blz. 63 We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau B
          2. Blz. 64 Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
            1. Blz. 65 We renoveren rioolgemaal West
            2. Blz. 66 We maken extra meters met het vervangen van de riolering
            3. Blz. 67 We bereiden de stad voor op extreem weer
            4. Blz. 68 We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
          3. Blz. 69 Ambitie 7b - Afval
            1. Blz. 70 We stimuleren inwoners om huishoudelijk afval te scheiden
            2. Blz. 71 We blijven inzetten op het terugdringen van afvaldump
            3. Blz. 72 We continueren onze inzet op het terugdringen van zwerfafval
            4. Blz. 73 We laten inwoners op vrijwillige basis participeren
          4. Blz. 74 Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
            1. Blz. 75 Klimaatbestendige Stad
            2. Blz. 76 Energietransitie
            3. Blz. 77 Waardebehoud van grondstoffen/circulaire economie
            4. Blz. 78 Schone lucht en duurzame mobiliteit
            5. Blz. 79 Duurzame gemeente en samenleving
        5. Blz. 80 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 81 Verbonden partijen
        7. Blz. 82 Overzicht programma Groen en milieu
        8. Blz. 83 Taakvelden programma Groen en milieu
        9. Blz. 84 Analyse verschillen programma Groen en milieu
        10. Blz. 85 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 86 Investeringen
      6. Blz. 87 Verkeer en Mobiliteit
        1. Blz. 88 Terugblik
        2. Blz. 89 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 90 Beleidsnota's
        4. Blz. 91 Ambities
          1. Blz. 92 Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
            1. Blz. 93 Wij willen het fietsgebruik stimuleren
            2. Blz. 94 Verbeteren fietsklimaat
            3. Blz. 95 We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
            4. Blz. 96 Fietsparkeerplaatsen
          2. Blz. 97 Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
            1. Blz. 98 Wij geven prioriteit aan het verbeteren toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
            2. Blz. 99 We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
            3. Blz. 100 We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
            4. Blz. 101 We verbeteren de verblijfsfunctie van diverse wegen en waarderen de verkeersfunctie af
          3. Blz. 102 Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
            1. Blz. 103 We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
            2. Blz. 104 We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
            3. Blz. 105 We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
        5. Blz. 106 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 107 Verbonden partijen
        7. Blz. 108 Overzicht programma Verkeer en mobiliteit
        8. Blz. 109 Taakvelden programma Verkeer en mobiliteit
        9. Blz. 110 Analyse verschillen programma Verkeer en mobiliteit
        10. Blz. 111 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 112 Investeringen
      7. Blz. 113 Wonen
        1. Blz. 114 Terugblik
        2. Blz. 115 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 116 Beleidsnota's
        4. Blz. 117 Ambities
          1. Blz. 118 Ambitie 12 - We groeien naar 39.000 woningen in 2030
            1. Blz. 119 Heldere kaders voor nieuwbouw opstellen
            2. Blz. 120 Taskforce Woningbouw inzetten
            3. Blz. 121 Woningbouwrealisatie uitvoeren en aanjagen
          2. Blz. 122 Ambitie 13 - We brengen de woningvoorraad meer in balans, ook in de wijken
            1. Blz. 123 We maken waardevolle particuliere initiatieven mogelijk
            2. Blz. 124 Uitvoeren prestatieafspraken
            3. Blz. 125 Opstellen en uitvoeren programma Wonen en Zorg
          3. Blz. 126 Ambitie 14- We geven extra aandacht aan mensen en buurten waar dit nodig is
            1. Blz. 127 Opstellen en uitvoeren plannen van aanpak voor de diverse Aandachtsgebieden
            2. Blz. 128 Duidelijke regels voor verhuur en bewoning
            3. Blz. 129 Tegengaan van woonoverlast
          4. Blz. 130 Ambitie 15- We verbeteren de bestaande woningvoorraad door onderhoud en verduurzaming te stimuleren
            1. Blz. 131 Afspraken met corporaties
            2. Blz. 132 Woon- en Energieloket en Particuliere Woningverbetering
          5. Blz. 133 Ambitie 16- Vlaardingen is een prachtige, veelzijdige (woon)stad en dat dragen we uit!
            1. Blz. 134 Inzet op woonpromotie
            2. Blz. 135 Deelname aan Samenwerkingsverband Regio Wonen Rotterdam
            3. Blz. 136 Samenwerking Hoekse Lijn Partners
        5. Blz. 137 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 138 Verbonden partijen
        7. Blz. 139 Overzicht programma Wonen
        8. Blz. 140 Taakvelden programma Wonen
        9. Blz. 141 Analyse verschillen programma Wonen
        10. Blz. 142 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 143 Investeringen
      8. Blz. 144 Onderwijs, Economie en Haven
        1. Blz. 145 Terugblik
        2. Blz. 146 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 147 Beleidsnota's
        4. Blz. 148 Ambities
          1. Blz. 149 Ambitie 14 - Onderwijs
            1. Blz. 150 We startten de nieuwe (gemeentelijke) Gelijke Kansen Alliantie (GKA)
            2. Blz. 151 Wij rondden het Nationaal Programma Onderwijs af
            3. Blz. 152 We gingen verder aan de slag met het Onderwijskansenbeleid
            4. Blz. 153 We actualiseren het aanbod en de afspraken op het raakvlak passend onderwijs en jeugdhulp
            5. Blz. 154 We bouwden verder met het Integraal Huisvestingsplan (IHP)
            6. Blz. 155 We gaven verdere uitvoering aan Vlaardingen mbo-stad
            7. Blz. 156 Wij stimuleerden de Zorg Innovatie Academie (ZIA)
            8. Blz. 157 We ontwikkelende de Food Innovation Academy: Centre for Food, Health and Technology door
          2. Blz. 158 Ambitie 15a - Economie
            1. Blz. 159 Wij zetten in op samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio.
            2. Blz. 160 Ontdek Vlaardingen met de metro
            3. Blz. 161 Vervolg geven aan de Visie Bedrijventerreinen
            4. Blz. 162 Versterken Citymarketing en vrijetijdseconomie
            5. Blz. 163 Samenwerken met de Binnenstad
            6. Blz. 164 Samenwerken met het bedrijfsleven en het onderwijs
            7. Blz. 165 Actief Accountmanagement
          3. Blz. 166 Ambitie 15b - Binnenstad
            1. Blz. 167 Wij zetten in 2024-2025 in op maximale realisatie van projecten uit het uitvoeringsplan van het Programma Levendige Binnenstad 2030, in samenspraak met de betrokken marktpartijen
            2. Blz. 168 Wij onderzoeken met individuele vastgoedpartijen de mogelijkheden van alternatieve financiering via subsidies vanuit het Rijk (Impulsaanpak Winkelgebieden van EZK) en provincie
            3. Blz. 169 Wij formuleren een langetermijnvisie die ruimte moet geven aan grotere herontwikkelingen in de binnenstad
            4. Blz. 170 Wij zetten actief in op accountmanagement: het zijn van aanspreekpunt voor ondernemers en ondernemersverenigingen in de binnenstad
        5. Blz. 171 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 172 Verbonden partijen
        7. Blz. 173 Overzicht programma Onderwijs, economie en haven
        8. Blz. 174 Taakvelden programma Onderwijs, economie en haven
        9. Blz. 175 Analyse verschillen programma Onderwijs, economie en haven
        10. Blz. 176 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 177 Investeringen
      9. Blz. 178 Sociaal Domein
        1. Blz. 179 Terugblik
        2. Blz. 180 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 181 Beleidsnota's
        4. Blz. 182 Ambities
          1. Blz. 183 Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
            1. Blz. 184 We benutten het jongerenwerk als vroegsignalering
            2. Blz. 185 We bevorderen inclusie en diversiteit
            3. Blz. 186 We bieden mantelzorgondersteuning voor verschillende groepen mantelzorgers
            4. Blz. 187 We helpen statushouders en ontheemde Oekraïners bij het vinden van een baan of stage
            5. Blz. 188 We maken van Vlaardingen een dementievriendelijke gemeente
            6. Blz. 189 We pakken eenzaamheid onder senioren aan
            7. Blz. 190 We pakken huiselijk geweld, kindermishandeling en oudermishandeling aan
            8. Blz. 191 We zetten ons in voor een diervriendelijke buitenruimte
            9. Blz. 192 We intensiveren preventief handelen bij armoede
            10. Blz. 193 We versterken basisvaardigheden
            11. Blz. 194 We versterken en ondersteunen vrijwillige inzet
          2. Blz. 195 Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
            1. Blz. 196 We geven uitvoering aan de Woonzorgvisies
            2. Blz. 197 We voeren het plan van aanpak doelgroepenvervoer uit
            3. Blz. 198 We zetten extra in op de begeleiding naar werk vanuit de bijstand
            4. Blz. 199 We zetten huishoudelijke hulp gerichter in
            5. Blz. 200 We zetten vrijwilligerswerk in als opmaat naar regulier werk
            6. Blz. 201 We voeren het Uitvoeringsprogramma Beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang MVS uit
          3. Blz. 202 Ambitie 18- Regie op transformatie
            1. Blz. 203 We versterken de sociale basis
            2. Blz. 204 We ontwikkelen vernieuwende aanpakken binnen het sociaal domein
            3. Blz. 205 We vergroten de effectiviteit en efficiëntie van de inzet in het sociaal domein
            4. Blz. 206 We verbeteren de sturing in het sociaal domein
          4. Blz. 207 Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
            1. Blz. 208 We transformeren de jeugdhulp
            2. Blz. 209 We werken aan een veilige en stabiele gezinssituatie
            3. Blz. 210 We zetten in op het voorkomen van (v)echtscheidingen
            4. Blz. 211 We pakken eenzaamheid onder jongeren aan
        5. Blz. 212 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 213 Verbonden partijen
        7. Blz. 214 Overzicht programma Sociaal domein
        8. Blz. 215 Taakvelden programma Sociaal domein
        9. Blz. 216 Analyse verschillen programma Sociaal domein
        10. Blz. 217 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 218 Investeringen
      10. Blz. 219 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        1. Blz. 220 Terugblik
        2. Blz. 221 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 222 Beleidsnota's
        4. Blz. 223 Ambities
          1. Blz. 224 Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
            1. Blz. 225 De geschiedenis van Vlaardingen wordt actief uitgedragen en zichtbaar gemaakt door ons en anderen
            2. Blz. 226 We dragen zorg voor goed beheer en behoud van Vlaardings erfgoed en kunst in ons eigen bezit en stimuleren anderen om dit ook te doen
            3. Blz. 227 We stimuleren bereikbaarheid van kunst en cultuur voor alle Vlaardingers
            4. Blz. 228 We stimuleren het organiseren van (culturele) evenementen
            5. Blz. 229 We voldoen aan wet- en regelgeving
        5. Blz. 230 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 231 Verbonden partijen
        7. Blz. 232 Overzicht programma Kunst, cultuur en erfgoed
        8. Blz. 233 Taakvelden programma Kunst, cultuur en erfgoed
        9. Blz. 234 Analyse verschillen programma Kunst, cultuur en erfgoed
        10. Blz. 235 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 236 Investeringen
      11. Blz. 237 Sport en Recreatie
        1. Blz. 238 Terugblik
        2. Blz. 239 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 240 Beleidsnota's
        4. Blz. 241 Ambities
          1. Blz. 242 Ambitie 22 - Sport en bewegen als preventief middel
            1. Blz. 243 We maken een gerichte aanpak van vitale verenigingen
            2. Blz. 244 We continueren het Vlaardings sportakkoord
            3. Blz. 245 We zetten beweegcoaches in
            4. Blz. 246 We voeren erkende interventies uit waarbij sport als middel wordt ingezet
            5. Blz. 247 We zetten in op inclusie en diversiteit
          2. Blz. 248 Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
            1. Blz. 249 Er worden nieuwe sportaccommodaties opgeleverd
            2. Blz. 250 We werken de toekomstvisie zwemmen in Vlaardingen verder uit
            3. Blz. 251 We voeren grootschalig onderhoud en/of renovatie uit conform het Meerjaren Investeringsplan
          3. Blz. 252 Ambitie 24 - Recreatie
            1. Blz. 253 We zorgen voor voldoende sport- en speelplekken in de openbare ruimte
        5. Blz. 254 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 255 Verbonden partijen
        7. Blz. 256 Overzicht programma Sport en recreatie
        8. Blz. 257 Taakvelden programma Sport en recreatie
        9. Blz. 258 Analyse verschillen programma Sport en recreatie
        10. Blz. 259 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 260 Investeringen
        12. Blz. 261 Toelichting  op afwijkingen investeringen
      12. Blz. 262 Financiën
        1. Blz. 263 Terugblik
        2. Blz. 264 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 265 Beleidsnota's
        4. Blz. 266 Ambities
          1. Blz. 267 Ambitie 25 - Financiën
            1. Blz. 268 We zetten ons optimaal in voor externe financiering
            2. Blz. 269 Wij houden onze algemene reserve robuust
            3. Blz. 270 Wij willen structureel geld overhouden
            4. Blz. 271 We bewaken onze financiën met behulp van een drietal criteria
        5. Blz. 272 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 273 Verbonden partijen
        7. Blz. 274 Overzicht programma Financiën
        8. Blz. 275 Taakvelden programma Financiën
        9. Blz. 276 Analyse verschillen programma Financiën
        10. Blz. 277 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 278 Investeringen
      13. Blz. 279 Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 280 Inleiding
        2. Blz. 281 Lokale heffingen
        3. Blz. 282 De financiële verhouding met het Rijk
        4. Blz. 283 Dividenden
        5. Blz. 284 Renteresultaat
        6. Blz. 285 Bedrag voor onvoorziene uitgaven
      14. Blz. 286 Paragrafen
        1. Blz. 287 Paragraaf Lokale heffingen
          1. Blz. 288 Inleiding
          2. Blz. 289 Beleid
          3. Blz. 290 Kwijtschelding
          4. Blz. 291 Woonlasten, lokale lastendruk
          5. Blz. 292 Woonlasten, vergelijking met andere gemeenten
          6. Blz. 293 Opbrengsten belastingen, heffingen en retributies
          7. Blz. 294 Kostendekkendheid
          8. Blz. 295 Legesverordening hoofdstuk 1, algemene dienstverlening
          9. Blz. 296 Legesverordening hoofdstuk 2, fysieke leefomgeving
          10. Blz. 297 Legesverordening hoofdstuk 3, Europese dienstenrichtlijn
        2. Blz. 298 Paragraaf Weerstandsvermogen
          1. Blz. 299 Inleiding
          2. Blz. 300 Aanwezige weerstandscapaciteit
          3. Blz. 301 Gewenste weerstandscapaciteit
          4. Blz. 302 Risico's
          5. Blz. 303 Kengetallen weerstandsvermogen
          6. Blz. 304 Netto schuldquote
          7. Blz. 305 Solvabiliteitsratio
          8. Blz. 306 Grondexploitatie
          9. Blz. 307 Structurele exploitatieruimte
          10. Blz. 308 Belastingcapaciteit
          11. Blz. 309 Samenvatting en conclusie
        3. Blz. 310 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 311 Inleiding
          2. Blz. 312 Beheerplannen en planning
          3. Blz. 313 Wegen en civieltechnische kunstwerken
          4. Blz. 314 Riolering en grondwater
          5. Blz. 315 Waterbodems
          6. Blz. 316 Groenvoorzieningen
          7. Blz. 317 Kades en glooiingen
          8. Blz. 318 Oppervlaktewater
          9. Blz. 319 Ondergrondse containers
          10. Blz. 320 Speeltoestellen
          11. Blz. 321 Openbare verlichting
          12. Blz. 322 Verkeersregelinstallaties
          13. Blz. 323 Gebouwen
        4. Blz. 324 Paragraaf Financiering
          1. Blz. 325 Inleiding
          2. Blz. 326 Uitgangspunt
          3. Blz. 327 Doelstellingen
          4. Blz. 328 Financiering
          5. Blz. 329 Renterisico's
          6. Blz. 330 Renterisiconorm vaste schuld
          7. Blz. 331 Renterisico vlottende schuld
          8. Blz. 332 Debiteurenrisico uitstaande gelden
          9. Blz. 333 Renteresultaat 2025
        5. Blz. 334 Paragraaf Bedrijfsvoering
          1. Blz. 335 Inleiding
          2. Blz. 336 Personeel en organisatie
          3. Blz. 337 Motie 'Werk maken van Werk'
          4. Blz. 338 ICT, informatie en data
          5. Blz. 339 Verhuur
          6. Blz. 340 Erfpacht
          7. Blz. 341 Procesgericht werken
          8. Blz. 342 Programmatisch en projectmatig werken
          9. Blz. 343 Inkoop
          10. Blz. 344 Audit, control en risicomanagement
          11. Blz. 345 Rechtmatigheidsverantwoording
          12. Blz. 346 Verbeteracties bedrijfsvoering (opvolging vanuit interne en externe onderzoeken)
        6. Blz. 347 Paragraaf Grondbeleid
          1. Blz. 348 Inleiding
          2. Blz. 349 Taak van de gemeente
          3. Blz. 350 De grondprijsbenadering
          4. Blz. 351 Vormen van exploitatie
          5. Blz. 352 Actualisatie en herziening
          6. Blz. 353 Winstneming en voorziening
          7. Blz. 354 Erfpachtexploitatie
          8. Blz. 355 Kostenverhaal
          9. Blz. 356 Vennootschapsbelasting (Vpb)
          10. Blz. 357 Rente op grondexploitaties
          11. Blz. 358 Stand van zaken grondexploitaties
          12. Blz. 359 Strategische gronden, materiële vaste activa
        7. Blz. 360 Paragraaf Verbonden partijen
          1. Blz. 361 Inleiding
          2. Blz. 362 Visie verbonden partijen
          3. Blz. 363 Financiële risico's verbonden partijen
          4. Blz. 364 Vennootschapsbelasting (Vpb)
          5. Blz. 365 Overzicht verbonden partijen
        8. Blz. 366 Paragraaf Wet open Overheid
          1. Blz. 367 Inleiding
        9. Blz. 368 Stadsprogramma's
          1. Blz. 369 Zorgzaam Vlaardingen
            1. Blz. 370 Inleiding
            2. Blz. 371 Ambities
              1. Blz. 372 Overkoepelend
                1. Blz. 373 We continueren de subsidieregeling Zorgzaam Vlaardingen
                2. Blz. 374 We ontwikkelen de Vlaardingse sociale kaart verder door en breiden deze uit
                3. Blz. 375 We organiseren een netwerkbijeenkomst voor onze partners
              2. Blz. 376 Armoede
                1. Blz. 377 We pakken complexe problematiek integraal en vanuit het klantperspectief aan
                2. Blz. 378 We zetten in op preventie, vroegsignalering en schuldhulpverlening bij financiële problemen
                3. Blz. 379 We continueren de samenwerking met het Jeugdeducatiefonds
              3. Blz. 380 Gezondheid
                1. Blz. 381 We ontwikkelen een lokale aanpak voor de preventie van middelengebruik onder jongeren
                2. Blz. 382 We zetten in op een samenleving die gezond en in goede conditie is
              4. Blz. 383 Sport en Bewegen
                1. Blz. 384 We continueren onze inzet op de stimulering van sport en ontmoeten in de buurt
            3. Blz. 385 Financiële middelen
          2. Blz. 386 Nieuwe Rivierzone
            1. Blz. 387 Inleiding
            2. Blz. 388 Ambities
              1. Blz. 389 (Woning)bouwontwikkelingen
                1. Blz. 390 Opleveren Museumkwartier vanaf zomer 2026
              2. Blz. 391 Openbare ruimte en infrastructuur
                1. Blz. 392 We realiseren vanaf begin 2026 de hoogwateroplossing in de Buitenhaven en de westelijke tak van de KW-haven
                2. Blz. 393 Niet alleen op de kades maar ook in de rest van de Rivierzone krijgen de voetgangers en fietsers meer ruimte
              3. Blz. 394 Voorzieningen
                1. Blz. 395 Om van Vlaardingen een echte MBO-stad te maken, maken we het in de Rivierzone mogelijk om een mbo-campus te realiseren
                2. Blz. 396 We creëren ruimte voor de uitbreiding van zorg in onze stad door o.a. een gezondheidscentrum
                3. Blz. 397 We zorgen voor mogelijkheden om kantoren, ateliers, horeca en bedrijven te realiseren
                4. Blz. 398 We maken het mogelijk om van diverse vormen van mobiliteit gebruik te maken
                5. Blz. 399 We zorgen ervoor dat deze verbinding tussen het centrum en de Rivierzone goed en aantrekkelijk is
            3. Blz. 400 Financiële middelen
          3. Blz. 401 Nieuwe Binnenstad
            1. Blz. 402 Inleiding
            2. Blz. 403 Ambities
              1. Blz. 404 Compacte Binnenstad
                1. Blz. 405 Een compacte binnenstad moet een binnenstad zijn met een compleet en aantrekkelijk aanbod voor bezoekers en een goed ondernemersklimaat.
              2. Blz. 406 Bruisende Binnenstad
                1. Blz. 407 Wij zetten in op sterke communicatie.
                2. Blz. 408 Wij zetten in op het stimuleren van iconische activiteiten en evenementen.
              3. Blz. 409 Bereikbare Binnenstad
                1. Blz. 410 We vinden het belangrijk dat de entree van de binnenstad aantrekkelijk is.
                2. Blz. 411 We voeren een project uit in het kader van autoluwe binnenstad.
              4. Blz. 412 Schone, Hele & Veilige Binnenstad
                1. Blz. 413 We brengen de basis op orde in de openbare ruimte
              5. Blz. 414 Toekomstbestendige en gezonde binnenstad
                1. Blz. 415 De vastgestelde gebiedsvisie met grootschalige vastgoed(her)ontwikkeling
                2. Blz. 416 Wij onderzoeken met individuele vastgoedpartijen de mogelijkheden van alternatieve financiering
              6. Blz. 417 Het activeren, meekrijgen en stimuleren van samenwerking met en tussen stakeholders in de binnenstad
                1. Blz. 418 Wij zetten actief in op accountmanagement
              7. Blz. 419 Levendige en gave binnenstad
                1. Blz. 420 Projectmatig verbeteren en vernieuwen van openbare ruimte in en rondom het kernwinkelgebied
                2. Blz. 421 Een groene omgeving leidt tot een prettiger woon- en verblijfsklimaat en hogere consumentenuitgaven.
            3. Blz. 422 Financiële middelen
          4. Blz. 423 Nieuwe Westwijk
            1. Blz. 424 Inleiding
            2. Blz. 425 Ambities
              1. Blz. 426 Perspectief voor elk Kind
              2. Blz. 427 Iedereen doet mee
              3. Blz. 428 Werk en opleiding
              4. Blz. 429 Veilige buurten
              5. Blz. 430 Leefbare wijk
            3. Blz. 431 Financiële middelen
          5. Blz. 432 Nieuwe Energie
            1. Blz. 433 Inleiding
            2. Blz. 434 Ambities
              1. Blz. 435 20% energie besparen in 2030 t.o.v. 2014
                1. Blz. 436 Gratis energiescans en adviezen voor zon op dak voor bedrijven en kantoren (advies hoe naar verplichte energielabel C te komen) i.s.m. Green Business Club, IKV en Rabobank
                2. Blz. 437 Informatie, advies en ondersteuning aanbieden door een nieuw Energieloket als onderdeel van een nieuwe uitvoeringsorganisatie waarin vanuit een integrale aanpak gewerkt wordt aan particuliere woningverbetering en energietransitie/aardgasvrij.
                3. Blz. 438 Permanente informatie en bewustzijnscampagnes via alle mediakanalen en via evenementen etc.
                4. Blz. 439 Uitvoeren 1e tranche Lokaal Isolatieplan (2023-2026) voor 667 slecht geïsoleerde woningen en eigenaren met een laag inkomen
                5. Blz. 440 Uitvoeren Soorten Managementplan: eis wet Natuurbeheer om voordat er geïsoleerd kan worden onderzoek te doen naar vleermuizen, vogels e.d. in de spouwmuur.
              2. Blz. 441 Verlagen van de energierekening (voorkomen en verminderen armoede)
                1. Blz. 442 Gratis inzet van energiecoaches en -fixers voor mensen met kleine beurs
                2. Blz. 443 Gratis kleine energiemaatregelen voor mensen met kleine beurs
                3. Blz. 444 In samenwerking met Programmabureau Westwijk (inzet vanuit sociaal domein b.v. schuldhulpverlening) uitvoeren pilot aanpak energie en armoede
              3. Blz. 445 Per jaar gemiddeld 1.200 woningen en 140 utiliteitsgebouwen aardgasvrij tot 2030
                1. Blz. 446 Uitvoeren buurtaanpakken aardgasvrij
                2. Blz. 447 Uitvoeren Lokale Aanpak Isolatie
                3. Blz. 448 Uitvoeren pilot Aardgasvrije straat
              4. Blz. 449 Drie buurten aardgasvrij in 2032
                1. Blz. 450 Faciliteren aanleg WarmtelinQ
                2. Blz. 451 Opstellen warmtestrategie 2024-2030 (upgrade Transitievisie Warmte)
                3. Blz. 452 Uitvoeren Drevenbuurt aardgasvrij
                4. Blz. 453 Uitvoeren Hoofdstedenbuurt aardgasvrij
              5. Blz. 454 Verduurzamen van ons vastgoed: CO2-neutraal in 2050
                1. Blz. 455 Uitvoeren van Routeplan CO2-neutraal gemeentelijk vastgoed
              6. Blz. 456 27 Megawatt windenergie in 2025 (vergund)
                1. Blz. 457 Ontwikkelen Beneluxtunnel, 1 turbine (circa 3,6 Megawatt)
                2. Blz. 458 Ontwikkelen Oeverwind 2, 2 tot 3 turbines (circa 9,6 Megawatt plus 6 Megawatt mogelijk op Maassluis grondgebied)
              7. Blz. 459 40% benutbaar dakoppervlak met zonnepanelen in 2030
                1. Blz. 460 Gratis advies voor zon op bedrijfsdaken
                2. Blz. 461 Mede uitvoeren OER-programma voor zonnepanelen op geluidschermen A4 en A20.
                3. Blz. 462 Uitvoeren promotieacties Zon op Dak (indien mogelijk bij voorkeur in combinatie met groen/blauw dak)
            3. Blz. 463 Financiële middelen
          6. Blz. 464 Veilig Vlaardingen
            1. Blz. 465 Inleiding
            2. Blz. 466 Financiële middelen
          7. Blz. 467 Groen Vlaardingen
            1. Blz. 468 Inleiding
            2. Blz. 469 Ambities
              1. Blz. 470 Groenbeleid en groenstructuren
                1. Blz. 471 We geven uitvoering aan de Groenvisie.
                2. Blz. 472 We investeren in de Broekpolder, zodat het een groen natuur- en recreatiegebied blijft waar woningbouw is uitgesloten.
                3. Blz. 473 We zoeken de samenwerking met het Hoogheemraadschap van Delfland om wateroverlast te beperken en waterkwaliteit te verhogen.
                4. Blz. 474 We passen de klimaatstrategie toe in de openbare ruimte.
              2. Blz. 475 Groen en identiteit
                1. Blz. 476 We breiden ons groen uit door, verspreid over de stad, zeven groenprojecten uit te voeren
                2. Blz. 477 We communiceren wekelijks positieve berichten over groen en of natuur.
                3. Blz. 478 Kunst in het groen
                4. Blz. 479 Een blijvende plek voor het pop-up bos
              3. Blz. 480 Sociaal groen
                1. Blz. 481 Stimuleren vergroening particuliere terreinen.
                2. Blz. 482 We organiseren twee natuurexcursies, zoals bijvoorbeeld een vleermuisexcursie en een hommel / vlinderexcursie.
              4. Blz. 483 Vergroenen privaat eigendom
                1. Blz. 484 We werken aan natuurinclusief bouwen in nieuwbouw en bij renovatie
                2. Blz. 485 Voorbeeldrol gemeente bij klimaatadaptatie.
                3. Blz. 486 Scholen worden gestimuleerd om hun schoolpleinen te vergroenen.
                4. Blz. 487 We stimuleren Vlaardingers om bij te dragen aan een groener en klimaatadaptieve woonomgeving.
              5. Blz. 488 Groen doen
                1. Blz. 489 We stimuleren en faciliteren groenonderhoud door bewoners.
                2. Blz. 490 We beheren onze ecologische structuren en sturen stadsbreed op het vergroten van de biodiversiteit.
            3. Blz. 491 Financiële middelen
          8. Blz. 492 Leefbaar Vlaardingen
            1. Blz. 493 Inleiding
            2. Blz. 494 Ambities
              1. Blz. 495 Afval
                1. Blz. 496 Inzet op afval
              2. Blz. 497 Parels en zwijnen
                1. Blz. 498 Prioriteit geven aan de aanpak van vervuilde gebieden (hotspots zwerfafval)
                2. Blz. 499 We verstrekken aan bewoners -op hun verzoek- afvalknijpers, vuilniszakken en handschoenen
                3. Blz. 500 Kwaliteitsniveau
                4. Blz. 501 Aanbevelingen pilot markt en evenementen
              3. Blz. 502 Ontmoeten van 0 tot 100 jaar
                1. Blz. 503 Toegankelijke stad
                2. Blz. 504 Ruimte om te spelen, sporten en ontmoeten
                3. Blz. 505 Openbare ruimte op hoogte
                4. Blz. 506 Aanpak Marnixplantsoen
                5. Blz. 507 Licht aan
              4. Blz. 508 Woonoverlast
                1. Blz. 509 Inzet tegen woonoverlast
              5. Blz. 510 Water
                1. Blz. 511 Beleefbaar water
            3. Blz. 512 Financiële middelen
          9. Blz. 513 Inleiding
      15. Blz. 514 Jaarrekening
        1. Blz. 515 Balans per 31 december 2025
          1. Blz. 516 Balans per 31-12-2025
        2. Blz. 517 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
          1. Blz. 518 Overzicht van baten en lasten
          2. Blz. 519 Overzicht van baten en lasten per programma
          3. Blz. 520 Overhead en vennootschapsbelasting
          4. Blz. 521 Algemene dekkingsmiddelen
          5. Blz. 522 Toevoeging / onttrekking aan reserves
          6. Blz. 523 Gerealiseerd resultaat
        3. Blz. 524 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
          1. Blz. 525 Inleiding
          2. Blz. 526 Algemeen
          3. Blz. 527 Vaste activa
          4. Blz. 528 Vlottende activa
          5. Blz. 529 Vaste passiva
          6. Blz. 530 Vlottende passiva met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
          7. Blz. 531 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
          8. Blz. 532 Overzicht van baten en lasten
        4. Blz. 533 Toelichting op de balans
          1. Blz. 534 Activa
          2. Blz. 535 A. Vaste activa
          3. Blz. 536 A.01 Immateriële vaste activa
          4. Blz. 537 A.1 Materiële vaste activa
          5. Blz. 538 A.2 Financiële vaste activa
          6. Blz. 539 B. Vlottende activa
          7. Blz. 540 B.1 Voorraden
          8. Blz. 541 B.2 Uitzettingen < 1 jaar
          9. Blz. 542 B.3 Liquide middelen
          10. Blz. 543 B.4 Overlopende activa
          11. Blz. 544 Passiva
          12. Blz. 545 C. Vaste passiva
          13. Blz. 546 C.1 Eigen vermogen
          14. Blz. 547 C.2 Voorzieningen
          15. Blz. 548 C.3 Vaste schulden
          16. Blz. 549 C.3.1 Vaste Schulden
          17. Blz. 550 D. Vlottende passiva
          18. Blz. 551 D.1 Netto vlottende schulden
          19. Blz. 552 D.2 Overlopende passiva
        5. Blz. 553 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
          1. Blz. 554 Inleiding
          2. Blz. 555 Waarborgen en garanties
          3. Blz. 556 Inkoopverplichtingen
          4. Blz. 557 Bijdrage NUBBV BBV
        6. Blz. 558 Gebeurtenissen na balansdatum
          1. Blz. 559 Gebeurtenissen na balansdatum
        7. Blz. 560 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
          1. Blz. 561 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
        8. Blz. 562 Overzicht van incidentele baten en lasten
          1. Blz. 563 Incidentele baten en lasten
          2. Blz. 564 Toelichting incidentele baten en lasten
          3. Blz. 565 Incidentele reservemutaties
          4. Blz. 566 Structurele reservemutaties
          5. Blz. 567 Structureel resultaat
        9. Blz. 568 Publicatie bezoldiging topinkomens
          1. Blz. 569 Publicatie bezoldiging topinkomens
        10. Blz. 570 Baten en lasten naar taakvelden
          1. Blz. 571 Taakveld 0: BESTUUR EN ONDERSTEUNING
          2. Blz. 572 Taakveld 1: VEILIGHEID
          3. Blz. 573 Taakveld 2: VERKEER, VERVOER EN WATERSTAAT
          4. Blz. 574 Taakveld 3: ECONOMIE
          5. Blz. 575 Taakveld 4: ONDERWIJS
          6. Blz. 576 Taakveld 5: SPORT, CULTUUR EN RECREATIE
          7. Blz. 577 Taakveld 6: SOCIAAL DOMEIN
          8. Blz. 578 Taakveld 7: VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU
          9. Blz. 579 Taakveld 8: VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJKE ORDENING EN STEDELIJKE VERNIEUWING
          10. Blz. 580 Taakvelden totaal
          11. Blz. 581 Taakveld 0.11 Saldo Exploitatie
        11. Blz. 582 SISA-bijlage
          1. Blz. 583 SiSa-bijlage
        12. Blz. 584 Subsidie en vooruitontvangen bedragen 2025
          1. Blz. 585 Subsidie en vooruitontvangen bedragen 2025
        13. Blz. 586 Rechtmatigheidsverantwoording
          1. Blz. 587 Rechtmatigheidsverklaring
      16. Blz. 588 Accountantsverklaring
        1. Blz. 589 Accountantsverklaring
      17. Blz. 590 Bijlagen, toelichting en begrippen
        1. Blz. 591 EMU-saldo
          1. Blz. 592 EMU-saldo
          2. Blz. 593 Toelichting op het overzicht van het EMU-saldo
        2. Blz. 594 Toelichting op de taakvelden
        3. Blz. 595 Begrippenlijst
        4. Blz. 596 Mangementletter-Boardletter
        5. Blz. 597 Monitoring rekenkamer
        6. Blz. 598 Monitoring 213a
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk