Veiligheid is een belangrijke voorwaarde voor een goed woon-, leef- en werkklimaat en heeft daarbij een grote invloed op de leefbaarheid van de stad. Om deze reden is veiligheid één van de vier geprioriteerde domeinen in het Herstelplan.
Net als in de rest van Nederland zien we in Vlaardingen een verharding van de maatschappij en daarmee samenhangende criminaliteit. Dit levert grote uitdagingen op op het gebied van veiligheid in onze stad. Het gaat dan met name over drugsgerelateerde en georganiseerde criminaliteit, waarvan ondermijning vaak een gevolg is.
Naast de ondermijnende criminaliteit is de oorzaak van onveilige situaties vaak te herleiden naar andere maatschappelijke problematiek, zoals schulden, verslaving, schooluitval, etc. Daarom zetten wij de komende jaren in op de aanpak van ondermijning en het realiseren van een betere verbinding tussen de domeinen zorg en veiligheid. Dit zijn tevens de vastgestelde prioriteiten in het Integraal Veiligheidsplan 2020-2023 (IVP) dat eind 2019 is vastgesteld. Deze prioriteiten zijn overgenomen in het Herstelplan, aangevuld met de aanpak van adresfraude. Onze inzet is met name gericht op deze drie onderwerpen.
Bij ondermijning ligt de focus op de aanpak van bedrijventerreinen. De problematiek hier wordt als opgave opgepakt, in het kader van opgavegericht werken. Hiertoe hebben we een team samengesteld van interne en externe professionals die samen met de ondernemers aan de slag gaat. Verder zetten we in op het verbeteren van onze data-analyses en de intelligencepositie. Een goede (gezamenlijke) informatiepositie is cruciaal bij de aanpak.
Een structurele aanpak van veiligheidsvraagstukken vraagt ook om een structurele inzet op de achterliggende oorzaken en factoren. Wij benaderen zorg en veiligheid daarom integraal en betrekken de verbinding tussen de domeinen zorg en veiligheid zeker ook bij de aanpak van de aandachtsgebieden, de uitwerking transformatie sociaal domein en het verbinden aan wijknetwerken.
De aanpak van adresfraude geven we een impuls door het uitvoeren van extra adresonderzoeken. In Vlaardingen staat volgens de administratie een groot aantal woningen leeg. Wij gaan er echter vanuit dat een groot deel wordt bewoond en gaan hier nog intensiever op handhaven. Gunstig bijeffect is dat door de toename van het inwoneraantal de uitkering uit het Gemeentefonds stijgt.
Crisisbeheersing
In 2020 werden we geconfronteerd met het coronavirus dat een grote impact had op het sociale, maatschappelijke en economische leven. Het is nog onduidelijk hoe dit zich verder ontwikkelt en wat dit in de toekomst van ons vraagt. We blijven de ontwikkelingen daarom volgen. De coronacrisis is ook een goed voorbeeld van de ontwikkeling dat niet alleen ‘standaard’ rampen en incidenten onder de crisisorganisatie vallen, maar ook incidenten met een maatschappelijke impact. Hierop wordt de crisisorganisatie verder doorontwikkeld. Om deze reden wordt ook in de Veiligheidsregio nagedacht over wat dit betekent voor toekomstige taken en verantwoordelijkheden (en daarbij behorende budgetten).
Toezicht en Handhaving
Het werkveld van toezicht en handhaving blijft in beweging. Er wordt steeds meer van de handhaver verwacht. Ook de vraag naar veiligheid en leefbaarheid in Vlaardingen blijft onverminderd groot. Bovendien verandert de wereld om ons heen en zijn er ontwikkelingen en (maatschappelijke) opgaven die van invloed zijn op toezicht en handhaving in de openbare ruimte. Dit betekent dat we steeds kijken naar de rol van handhaving en hoe we die willen en kunnen uitvoeren.
Vanwege onder andere de veranderende taak van de boa van leefbaarheid naar (gevoel van) veiligheid, de veranderende samenleving (agressiever gedrag) en de politie die minder capaciteit beschikbaar heeft voor lokale taken, gaan wij onze boa’s uitrusten met extra beschermingsmiddelen, zoals handboeien en bodycams. Over verdere uitrusting hebben wij overleg met politie en wordt een discussienotitie aan de raad voorgelegd.