De transformatie van de jeugdhulp blijft ook in 2026 onverminderd doorgaan. Centraal staat het principe van leren en verbeteren, waarbij we steeds meer gebruikmaken van inzichten die voortkomen uit data-analyse.

Een belangrijke focus ligt op de doorontwikkeling van de wijkteams. Dit betekent niet alleen een optimale samenstelling en functiemix binnen de teams, maar ook training in zowel brede vaardigheden als specifieke expertise. Daarnaast wordt de intensieve hulp (IH) verder ontwikkeld, met speciale aandacht voor de samenwerking met de doelgroep 18 jaar en ouder. Ook worden de Plusteams stevig ingebed en wordt de OBIC-methodiek ingezet om cliënten te stimuleren zelf hulp te verlenen. OBIC staat voor Ondersteunen, Begeleiden, Informeren en Coachen, deze methodiek stimuleert dat jongeren en gezinnen zoveel mogelijk zelf regie voeren over hun hulpvraag en oplossingen, met de ondersteuning van professionals waar nodig.

Ter ondersteuning van het toegangstraject maken we gebruik van de Keuzehulp van het Nederlands Jeugdinstituut (NJI). Deze tool helpt bij het analyseren van situaties en het bepalen van passende hulp.

Verder zetten we in op groepsgericht werken binnen wijkteams en het verbeteren van verwijshulp. Digitalisering krijgt eveneens extra aandacht, mede gebaseerd op onderzoeken en een routekaart die in 2025 wordt opgeleverd.

We blijven de sturing op verwijszorg verbeteren, onder andere door datagedreven analyse. Hierbij scherpen we het productenboek aan, stellen we een escalatieroute op voor afwijkende inzet van verwijszorg en voeren we kwaliteitstoetsen uit.

Tenslotte worden deze ontwikkelingen afgestemd op initiatieven zoals proeftuinen en het concept van het brede lokale team, om zo integrale en effectieve jeugdhulp te waarborgen.