Sitemap

  1. Blz. 1 Programmabegroting 2026
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
        2. Blz. 5 Ontwikkeling van het begrotingssaldo
        3. Blz. 6 Structureel begrotingsevenwicht
        4. Blz. 7 Weerstandsvermogen
        5. Blz. 8 Tabel recapitulatie
      2. Blz. 9 De begroting in één oogopslag
        1. Blz. 10 Begroting 2026 in één oogopslag
      3. Blz. 11 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        1. Blz. 12 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 13 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 14 Beleidsnota's
        4. Blz. 15 Ambities
          1. Blz. 16 Ambitie 1 - Bestuur en participatie
            1. Blz. 17 Op alle beleidsterreinen passen wij participatie van ondernemers, bewoners en instellingen toe en evalueren die trajecten om er lessen uit te trekken
            2. Blz. 18 Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners)-initiatieven vanuit verschillende wijken
            3. Blz. 19 Wij willen met de gehele gemeenteraad afspraken maken over werkwijze, samenwerking en omgangsvormen
            4. Blz. 20 Uitkomsten van het traject van de kwartiermaker participatie werken we uit via een uitvoeringsprogramma 2025 en verder.
            5. Blz. 21 Met de uitvoering van de Regio Deal dragen we bij aan een structurele verbetering van welzijn en welvaart van de Vlaardingers.
            6. Blz. 22 Met de cyclische toepassing van risicoprofielen zorgen we er voor dat de gemeenteraad gerichter kan sturen op de gewenste resultaten die door de gemeenschappelijke regelingen voor Vlaardingen en de Vlaardingers worden nagestreefd.
          2. Blz. 23 Ambitie 2 - Dienstverlening
            1. Blz. 24 We zorgen ervoor dat we bereikbaar zijn voor onze inwoners, ondernemers en instellingen
            2. Blz. 25 We laten zien dat we als gemeente betrouwbaar zijn
            3. Blz. 26 We tonen ons een betrokken gemeente
            4. Blz. 27 We voeren de acties ten behoeve van bereikbare, betrouwbare en betrokken dienstverlening uit op basis van een uitvoeringsplan van de visie op dienstverlening
            5. Blz. 28 We meten de prestaties van en de tevredenheid over onze dienstverlening
            6. Blz. 29 Voor het registreren en volgen van onze contacten met onze inwoners, ondernemers en instellingen maken we gebruik van een zaaksysteem
          3. Blz. 30 Ambitie 3 - Inkoop
          4. Blz. 31 Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
        5. Blz. 32 Indicatoren
        6. Blz. 33 Verbonden partijen
        7. Blz. 34 Financieel deel programma Bestuur, participatie en dienstverlening
        8. Blz. 35 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 36 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 37 Investeringen
        11. Blz. 38 Budget gemeenteraad
      4. Blz. 39 Veiligheid en Handhaving
        1. Blz. 40 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 41 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 42 Beleidsnota's
        4. Blz. 43 Ambities
          1. Blz. 44 Ambitie 5 - Veiligheid
            1. Blz. 45 Versteviging aanpak ondermijning
            2. Blz. 46 Intensivering van de aanpak van woonoverlast
            3. Blz. 47 Versterking van de samenwerking tussen zorg en veiligheid – met focus op jongeren
            4. Blz. 48 Waarborging van de digitale veiligheid
            5. Blz. 49 Aanpak van de problematiek rond arbeidsmigranten
        5. Blz. 50 Indicatoren
        6. Blz. 51 Verbonden partijen
        7. Blz. 52 Financieel deel programma Veiligheid en handhaving
        8. Blz. 53 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 54 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 55 Investeringen
      5. Blz. 56 Groen en Milieu
        1. Blz. 57 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 58 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 59 Beleidsnota's
        4. Blz. 60 Ambities
          1. Blz. 61 Ambitie 6 - Genieten van een groene omgeving die bijdraagt aan een gezondere stad
            1. Blz. 62 Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
            2. Blz. 63 In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied
            3. Blz. 64 We faciliteren en stimuleren bewoners om in hun eigen buurt groenvakken te onderhouden en om hun woonomgeving te vergroenen
            4. Blz. 65 We geven het goede voorbeeld door verharde terreinen waar dat kan om te vormen naar groen
            5. Blz. 66 We stimuleren onderwijslocaties hun verharde schoolomgeving om te vormen in een groenblauwe schoolomgeving, die bijdraagt aan de buurt
            6. Blz. 67 We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau B
            7. Blz. 68 Uitvoering geven aan de doelen en ambities uit de groenvisie 2024-2034
          2. Blz. 69 Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
            1. Blz. 70 We renoveren rioolgemaal West
            2. Blz. 71 We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
            3. Blz. 72 We maken extra meters met het vervangen van de riolering
            4. Blz. 73 We bereiden de stad voor op extreem weer
          3. Blz. 74 Ambitie 7b - Afval
            1. Blz. 75 We stimuleren inwoners om huishoudelijk afval te scheiden
            2. Blz. 76 We blijven inzetten op het terugdringen van afvaldump
            3. Blz. 77 We continueren onze inzet op het terugdringen van zwerfafval
            4. Blz. 78 We laten inwoners op vrijwillige basis participeren
            5. Blz. 79 We stellen nieuw beleid op met ambitieuze doelstellingen voor het verminderen van huishoudelijk afval
          4. Blz. 80 Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
            1. Blz. 81 Klimaatbestendige Stad
            2. Blz. 82 Waardebehoud van grondstoffen/circulaire economie
            3. Blz. 83 Schone lucht en duurzame mobiliteit
            4. Blz. 84 Duurzame gemeente en samenleving
            5. Blz. 85 Energietransitie
        5. Blz. 86 Indicatoren
        6. Blz. 87 Verbonden partijen
        7. Blz. 88 Financieel deel programma Groen en milieu
        8. Blz. 89 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 90 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 91 Investeringen
      6. Blz. 92 Verkeer en Mobiliteit
        1. Blz. 93 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 94 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 95 Beleidsnota's
        4. Blz. 96 Ambities
          1. Blz. 97 Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
            1. Blz. 98 Wij willen het fietsgebruik stimuleren
            2. Blz. 99 We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
            3. Blz. 100 Fietsparkeerplaatsen
            4. Blz. 101 Verbeteren fietsklimaat
          2. Blz. 102 Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
            1. Blz. 103 We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
            2. Blz. 104 We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
            3. Blz. 105 Wij geven prioriteit aan het verbeteren toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
            4. Blz. 106 We verbeteren de verblijfsfunctie van diverse wegen en waarderen de verkeersfunctie af
          3. Blz. 107 Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
            1. Blz. 108 We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
            2. Blz. 109 We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
            3. Blz. 110 We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
        5. Blz. 111 Indicatoren
        6. Blz. 112 Verbonden partijen
        7. Blz. 113 Financieel deel programma Verkeer en mobiliteit
        8. Blz. 114 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 115 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 116 Investeringen
        11. Blz. 117 Toelichting
      7. Blz. 118 Wonen
        1. Blz. 119 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 120 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 121 Beleidsnota's
        4. Blz. 122 Ambities
          1. Blz. 123 Ambitie 12 - We groeien naar 39.000 woningen in 2030
            1. Blz. 124 Taskforce Woningbouw inzetten
            2. Blz. 125 Woningbouwrealisatie uitvoeren en aanjagen
          2. Blz. 126 Ambitie 13 - We brengen de woningvoorraad meer in balans, ook in de wijken
            1. Blz. 127 We maken waardevolle particuliere initiatieven mogelijk
            2. Blz. 128 Opstellen en uitvoeren programma Wonen en Zorg
            3. Blz. 129 Uitvoeren prestatieafspraken
          3. Blz. 130 Ambitie 14- We geven extra aandacht aan mensen en buurten waar dit nodig is
            1. Blz. 131 Duidelijke regels voor verhuur en bewoning
            2. Blz. 132 Tegengaan van woonoverlast
            3. Blz. 133 Opstellen en uitvoeren plannen van aanpak voor de diverse Aandachtsgebieden
          4. Blz. 134 Ambitie 15- We verbeteren de bestaande woningvoorraad door onderhoud en verduurzaming te stimuleren
            1. Blz. 135 Woon- en Energieloket en Particuliere Woningverbetering
            2. Blz. 136 Afspraken met corporaties
          5. Blz. 137 Ambitie 16- Vlaardingen is een prachtige, veelzijdige (woon)stad en dat dragen we uit!
            1. Blz. 138 Deelname aan Samenwerkingsverband Regio Wonen Rotterdam
            2. Blz. 139 Inzet op woonpromotie
        5. Blz. 140 Indicatoren
        6. Blz. 141 Verbonden partijen
        7. Blz. 142 Financieel deel programma Wonen
        8. Blz. 143 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 144 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 145 Investeringen
      8. Blz. 146 Onderwijs, Economie en Haven
        1. Blz. 147 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 148 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 149 Beleidsnota's
        4. Blz. 150 Ambities
          1. Blz. 151 Ambitie 14 - Onderwijs
            1. Blz. 152 We gaan aan de slag met het Onderwijskansenbeleid
            2. Blz. 153 We geven verdere uitvoering aan Vlaardingen MBO-stad
            3. Blz. 154 We stimuleren de Zorg Innovatie Academie (ZIA) richting verduurzaming
            4. Blz. 155 We bouwen verder met het Integraal Huisvestingsplan
          2. Blz. 156 Ambitie 15a - Economie
            1. Blz. 157 Wij zetten in op samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio
            2. Blz. 158 Uitvoeringsprogramma bedrijventerreinen
            3. Blz. 159 Citymarketing en vrijetijdseconomie
            4. Blz. 160 Toegankelijk maken kerktoren voor publiek
            5. Blz. 161 Samenwerking binnenstad
            6. Blz. 162 Samenwerking met het bedrijfsleven en het onderwijs
            7. Blz. 163 Accountmanagement
          3. Blz. 164 Ambitie 15b - Binnenstad
        5. Blz. 165 Indicatoren
        6. Blz. 166 Verbonden partijen
        7. Blz. 167 Financieel deel programma Onderwijs, economie en haven
        8. Blz. 168 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 169 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 170 Investeringen
      9. Blz. 171 Sociaal Domein
        1. Blz. 172 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 173 Autonome ontwikkelingen
        3. Blz. 174 Financieel meerjarenperspectief
        4. Blz. 175 Beleidsnota's
        5. Blz. 176 Ambities
          1. Blz. 177 Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
            1. Blz. 178 We benutten het jongerenwerk als vroegsignalering
            2. Blz. 179 We bevorderen inclusie en diversiteit
            3. Blz. 180 We bieden mantelzorgondersteuning voor verschillende groepen mantelzorgers
            4. Blz. 181 We helpen statushouders bij het vinden van een baan of stage
            5. Blz. 182 We maken van Vlaardingen een dementievriendelijke gemeente
            6. Blz. 183 We pakken eenzaamheid onder senioren aan
            7. Blz. 184 We pakken huiselijk geweld, kindermishandeling en oudermishandeling aan
            8. Blz. 185 We zetten ons in voor een diervriendelijke buitenruimte
            9. Blz. 186 We pakken armoede en schulden integraal aan
            10. Blz. 187 We versterken basisvaardigheden
            11. Blz. 188 We zetten in op vroegsignalering van schulden
            12. Blz. 189 We zetten in op communicatie en bewustwording rondom ouder worden in Vlaardingen
          2. Blz. 190 Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
            1. Blz. 191 We geven uitvoering aan de Woonzorgvisies
            2. Blz. 192 We voeren het plan van aanpak doelgroepenvervoer uit
            3. Blz. 193 We zetten extra in op de begeleiding naar werk vanuit de bijstand
            4. Blz. 194 We zetten huishoudelijke hulp gerichter in
            5. Blz. 195 We voeren het Uitvoeringsprogramma Beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang MVS uit
          3. Blz. 196 Ambitie 18 - Transformeren in het sociaal domein: Samen veranderen
            1. Blz. 197 We versterken de sociale basis
            2. Blz. 198 We verbeteren de bestaanszekerheid en bestrijden armoede
            3. Blz. 199 We verminderen de sociale en psychische problematiek
            4. Blz. 200 We verbeteren het welbevinden en de participatie van ouderen
            5. Blz. 201 We verbeteren de monitoring en sturing
          4. Blz. 202 Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
            1. Blz. 203 We transformeren de jeugdhulp
            2. Blz. 204 We zetten in op het voorkomen van (v)echtscheidingen
            3. Blz. 205 We pakken eenzaamheid onder jongeren aan
            4. Blz. 206 We investeren in een toekomstbestendige en betaalbare jeugdgezondheidszorg
            5. Blz. 207 We werken aan een Kansrijke Start
            6. Blz. 208 We werken aan de aansluiting tussen passend onderwijs en jeugdhulp
        6. Blz. 209 Indicatoren
        7. Blz. 210 Verbonden partijen
        8. Blz. 211 Financieel deel programma Sociaal domein
        9. Blz. 212 Baten en lasten meerjarig
        10. Blz. 213 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 214 Stelposten meicirculaire 2025
        12. Blz. 215 Investeringen
      10. Blz. 216 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        1. Blz. 217 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 218 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 219 Beleidsnota's
        4. Blz. 220 Ambities
          1. Blz. 221 Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
            1. Blz. 222 De geschiedenis van Vlaardingen wordt actief uitgedragen en zichtbaar gemaakt door ons en anderen
            2. Blz. 223 We dragen zorg voor goed beheer en behoud van Vlaardings erfgoed en kunst in ons eigen bezit en stimuleren anderen om dit ook te doen
            3. Blz. 224 We stimuleren bereikbaarheid van kunst en cultuur voor alle Vlaardingers
            4. Blz. 225 We stimuleren het organiseren van (culturele) evenementen
            5. Blz. 226 We voldoen aan wet- en regelgeving
        5. Blz. 227 Indicatoren
        6. Blz. 228 Verbonden partijen
        7. Blz. 229 Financieel deel programma Kunst, cultuur en erfgoed
        8. Blz. 230 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 231 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 232 Investeringen
      11. Blz. 233 Sport en Recreatie
        1. Blz. 234 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 235 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 236 Beleidsnota's
        4. Blz. 237 Ambities
          1. Blz. 238 Ambitie 22 - Sport en bewegen als preventief middel
            1. Blz. 239 We voeren erkende interventies uit waarbij sport als middel wordt ingezet
            2. Blz. 240 We zetten in op inclusie en diversiteit
            3. Blz. 241 We continueren het Vlaardings sportakkoord
            4. Blz. 242 We maken een gerichte aanpak van vitale verenigingen
            5. Blz. 243 We zetten beweegcoaches in
          2. Blz. 244 Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
            1. Blz. 245 We werken de toekomstvisie zwemmen in Vlaardingen verder uit
            2. Blz. 246 Er worden nieuwe sportaccommodaties opgeleverd
            3. Blz. 247 We voeren grootschalig onderhoud en/of renovatie uit conform het Meerjaren Investeringsplan
          3. Blz. 248 Ambitie 24 - Recreatie
            1. Blz. 249 We zorgen voor voldoende sport- en speelplekken in de openbare ruimte
        5. Blz. 250 Indicatoren
        6. Blz. 251 Verbonden partijen
        7. Blz. 252 Financieel deel programma Sport en recreatie
        8. Blz. 253 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 254 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 255 Investeringen
      12. Blz. 256 Financiën
        1. Blz. 257 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 258 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 259 Beleidsnota's
        4. Blz. 260 Ambities
          1. Blz. 261 Ambitie 25 - Financiën
            1. Blz. 262 We zetten ons optimaal in voor externe financiering
            2. Blz. 263 Wij houden onze algemene reserve robuust
            3. Blz. 264 We bewaken onze financiën met behulp van een drietal criteria
            4. Blz. 265 Wij willen structureel geld overhouden
        5. Blz. 266 Indicatoren
        6. Blz. 267 Verbonden partijen
        7. Blz. 268 Baten en lasten meerjarig
        8. Blz. 269 Specificatie baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 270 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 271 Taakstellingen
        11. Blz. 272 Investeringen
      13. Blz. 273 Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 274 Inleiding
        2. Blz. 275 Lokale heffingen
        3. Blz. 276 De financiële verhouding met het Rijk
        4. Blz. 277 Dividenden
        5. Blz. 278 Renteresultaat
      14. Blz. 279 Paragrafen
        1. Blz. 280 Lokale heffingen
          1. Blz. 281 Inleiding
          2. Blz. 282 Beleid
          3. Blz. 283 Woonlasten: lokale lastendruk
          4. Blz. 284 Woonlasten: vergelijking met andere gemeenten en landelijk gemiddelde
          5. Blz. 285 Onroerendezaakbelastingen
          6. Blz. 286 Precariobelasting
          7. Blz. 287 Toeristenbelasting
          8. Blz. 288 Bijdrage Bedrijven Investeringszone (BIZ)
          9. Blz. 289 Rioolheffing
          10. Blz. 290 Afvalstoffenheffing
          11. Blz. 291 Reinigingsrecht
          12. Blz. 292 Binnenhavengeld
          13. Blz. 293 Havengeld pleziervaartuigen
          14. Blz. 294 Havengeld vaste ligplaatsen
          15. Blz. 295 Zeehavengeld
          16. Blz. 296 Lijkbezorgingsrechten
          17. Blz. 297 Parkeerbelastingen
          18. Blz. 298 Leges
          19. Blz. 299 Kruissubsidiëring leges
          20. Blz. 300 Kwijtschelding
          21. Blz. 301 Vaststellen nieuwe tarieven 2026
        2. Blz. 302 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 303 Inleiding
          2. Blz. 304 Aanwezige weerstandscapaciteit
          3. Blz. 305 Gewenste weerstandscapaciteit
          4. Blz. 306 Risico’s
          5. Blz. 307 Onbenutte belastingcapaciteit
          6. Blz. 308 Vergelijking risico's 2025-2026
          7. Blz. 309 Kengetallen weerstandsvermogen
          8. Blz. 310 Netto schuldquote
          9. Blz. 311 Solvabiliteitsratio
          10. Blz. 312 Grondexploitatie
          11. Blz. 313 Structurele exploitatieruimte
          12. Blz. 314 Belastingcapaciteit
        3. Blz. 315 Onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 316 Inleiding
          2. Blz. 317 Beheerplannen en planning
          3. Blz. 318 Wegen en civieltechnische kunstwerken (CTK)
          4. Blz. 319 Riolering en grondwater
          5. Blz. 320 Waterbodems
          6. Blz. 321 Groenvoorzieningen
          7. Blz. 322 Kades en glooiingen
          8. Blz. 323 Oppervlaktewater
          9. Blz. 324 Ondergrondse containers
          10. Blz. 325 Speeltoestellen
          11. Blz. 326 Openbare verlichting
          12. Blz. 327 Verkeersregelinstallaties
          13. Blz. 328 Gebouwen
        4. Blz. 329 Financiering
          1. Blz. 330 Inleiding
          2. Blz. 331 Uitgangspunt
          3. Blz. 332 Doelstellingen
          4. Blz. 333 Financiering
          5. Blz. 334 Renterisico
          6. Blz. 335 Renterisiconorm Vaste Schuld
          7. Blz. 336 Renterisico Vlottende Schuld
          8. Blz. 337 Debiteurenrisico Uitstaande Gelden
          9. Blz. 338 Renteresultaat 2026
        5. Blz. 339 Bedrijfsvoering
          1. Blz. 340 Inleiding
          2. Blz. 341 1. Medewerker
          3. Blz. 342 2. Aansturing en verantwoording
          4. Blz. 343 3. Processen
          5. Blz. 344 4. Informatie
          6. Blz. 345 5. Systemen
          7. Blz. 346 6. Financiën
          8. Blz. 347 Monitor verbeteracties
        6. Blz. 348 Grondbeleid
          1. Blz. 349 Inleiding
          2. Blz. 350 Taak van de gemeente
          3. Blz. 351 De grondprijsbenadering
          4. Blz. 352 Vormen van exploitatie
          5. Blz. 353 Actualisatie en herziening
          6. Blz. 354 Winstneming en voorziening
          7. Blz. 355 Kostenverhaal
          8. Blz. 356 Besluit Begroting Verantwoording
          9. Blz. 357 Materiële vaste activa (MVA)-Strategische gronden
        7. Blz. 358 Verbonden partijen
          1. Blz. 359 Inleiding
          2. Blz. 360 Visie verbonden partijen
          3. Blz. 361 Financiële risico’s verbonden partijen
          4. Blz. 362 Vennootschapsbelasting (VPB)
          5. Blz. 363 Overzicht verbonden partijen
          6. Blz. 364 Gemeenschappelijke regelingen
        8. Blz. 365 Wet open Overheid
          1. Blz. 366 Inleiding
        9. Blz. 367 Stadsprogramma's
          1. Blz. 368 Inleiding
          2. Blz. 369 Nieuwe Rivierzone
            1. Blz. 370 Inleiding
            2. Blz. 371 Ambities
              1. Blz. 372 (Woning)bouwontwikkelingen
                1. Blz. 373 Opleveren Museumkwartier vanaf zomer 2026
                2. Blz. 374 We bouwen ook in de Rivierzone een gemengd programma voor alle doelgroepen
                3. Blz. 375 We bouwen zo veel mogelijk klimaatadaptief en natuurinclusief
              2. Blz. 376 Openbare ruimte en infrastructuur
                1. Blz. 377 We realiseren vanaf begin 2026 de hoogwateroplossing in de Buitenhaven en de westelijke tak van de KW-haven
                2. Blz. 378 Niet alleen op de kades maar ook in de rest van de Rivierzone krijgen de voetgangers en fietsers meer ruimte
                3. Blz. 379 We zetten in op een toegankelijke openbare ruimte waarin de behoeften van alle Vlaardingers zijn meegenomen
                4. Blz. 380 Het verbinden van de stad met het water gaan we vormgeven
              3. Blz. 381 Voorzieningen
                1. Blz. 382 Om van Vlaardingen een echte MBO-stad te maken, maken we het in de Rivierzone mogelijk om een mbo-campus te realiseren
                2. Blz. 383 We creëren ruimte voor de uitbreiding van zorg in onze stad door o.a. een gezondheidscentrum
                3. Blz. 384 We zorgen voor mogelijkheden om kantoren, ateliers, horeca en bedrijven te realiseren
                4. Blz. 385 We maken het mogelijk om van diverse vormen van mobiliteit gebruik te maken
                5. Blz. 386 We zorgen ervoor dat deze verbinding tussen het centrum en de Rivierzone goed en aantrekkelijk is
            3. Blz. 387 Financiële middelen
          3. Blz. 388 Nieuwe Binnenstad
            1. Blz. 389 Inleiding
            2. Blz. 390 Ambities
              1. Blz. 391 Ambities 2026
                1. Blz. 392 Projectmatig verbeteren en vernieuwen van openbare ruimte in en rondom het kernwinkelgebied
                2. Blz. 393 We dragen bij aan het organiseren van meer evenementen in de Binnenstad
                3. Blz. 394 Samen met vastgoedeigenaren en winkeliersverenigingen werken we aan het tegengaan van de leegstand en een breder winkelaanbod voor meerdere doelgroepen
                4. Blz. 395 We komen tot nadere afspraken met ontwikkelaars en vastgoedeigenaren om hen tot ontwikkeling te laten komen passend binnen het omgevingsprogramma Nieuwe Binnenstad en de daarin opgenomen stedenbouwkundige kaders
                5. Blz. 396 We maken een ontwerp voor een radicale omvorming van het Liesveldviaduct naar een Liesveldpark, afgestemd met bewoners, ondernemers en vastgoedeigenaren.
                6. Blz. 397 We zorgen voor een blijvend goede bereikbaarheid van de binnenstad, voor zowel voetgangers, fietsers als mensen die met OV of met de auto komen, maar zetten vooral in op duurzame vormen van mobiliteit
                7. Blz. 398 We maken afspraken met de eigenaar van de parkeergarages om de beschikbare capaciteit in deze garages te kunnen gebruiken voor de bewoners op het Liesveld en voor de nieuwe bewoners van de binnenstad in de toekomst.
            3. Blz. 399 Financiële middelen
            4. Blz. 400 Reserve
          4. Blz. 401 Nieuwe Westwijk
            1. Blz. 402 Inleiding
            2. Blz. 403 Ambities
              1. Blz. 404 Het Kind
              2. Blz. 405 De Ouders
              3. Blz. 406 Werken aan de Toekomst
              4. Blz. 407 Veilige buurten
              5. Blz. 408 Leefbare wijken
            3. Blz. 409 Financiële middelen
          5. Blz. 410 Nieuwe Energie
            1. Blz. 411 Inleiding
            2. Blz. 412 Ambities
              1. Blz. 413 20% energie besparen in 2030 t.o.v. 2014
                1. Blz. 414 Gratis energiescans en adviezen voor zon op dak voor bedrijven en kantoren (advies hoe naar verplichte energielabel C te komen) i.s.m. Green Business Club, IKV en Rabobank
                2. Blz. 415 Permanente informatie en bewustzijnscampagnes via alle mediakanalen en via evenementen etc.
                3. Blz. 416 Uitvoeren 1e tranche Lokaal Isolatieplan (2023-2026) voor 667 slecht geïsoleerde woningen en eigenaren met een laag inkomen
                4. Blz. 417 Uitvoeren Soorten Managementplan: eis wet Natuurbeheer om voordat er geïsoleerd kan worden onderzoek te doen naar vleermuizen, vogels e.d. in de spouwmuur.
              2. Blz. 418 Verlagen van de energierekening (voorkomen en verminderen armoede)
                1. Blz. 419 Gratis inzet van energiecoaches en -fixers voor mensen met kleine beurs
                2. Blz. 420 Gratis kleine energiemaatregelen voor mensen met kleine beurs
                3. Blz. 421 In samenwerking met Programmabureau Westwijk (inzet vanuit sociaal domein b.v. schuldhulpverlening) uitvoeren pilot aanpak energie en armoede
              3. Blz. 422 Per jaar gemiddeld 1.200 woningen en 140 utiliteitsgebouwen aardgasvrij tot 2030
                1. Blz. 423 De inzet op energiebesparing en de aardgasvrije buurtaanpak vastleggen in de prestatieafspraken met woningcorporaties
                2. Blz. 424 Uitvoeren buurtaanpakken aardgasvrij
                3. Blz. 425 Uitvoeren Lokale Aanpak Isolatie
              4. Blz. 426 Drie buurten aardgasvrij in 2032
                1. Blz. 427 Faciliteren aanleg WarmtelinQ
                2. Blz. 428 Opstellen warmtestrategie 2024-2030 (upgrade Transitievisie Warmte)
                3. Blz. 429 Uitvoeren Drevenbuurt aardgasvrij
                4. Blz. 430 Strategische keuze maken over participatie in publiek Warmtebedrijf
                5. Blz. 431 Uitvoeren Hoofdstedenbuurt aardgasvrij
              5. Blz. 432 Verduurzamen van ons vastgoed: CO2-neutraal in 2050
                1. Blz. 433 Uitvoeren van Routeplan CO2-neutraal gemeentelijk vastgoed
              6. Blz. 434 27 Megawatt windenergie in 2025 (vergund)
                1. Blz. 435 Ontwikkelen Beneluxtunnel, 1 turbine (circa 3,6 Megawatt)
                2. Blz. 436 Ontwikkelen Oeverwind 2, 2 tot 3 turbines (circa 9,6 Megawatt plus 6 Megawatt mogelijk op Maassluis grondgebied)
              7. Blz. 437 40% benutbaar dakoppervlak met zonnepanelen in 2030
                1. Blz. 438 Gratis advies voor zon op bedrijfsdaken
            3. Blz. 439 Financiële middelen
          6. Blz. 440 Groen Vlaardingen
            1. Blz. 441 Inleiding
            2. Blz. 442 Ambities
              1. Blz. 443 Groenbeleid en groenstructuren
                1. Blz. 444 We zoeken de samenwerking met het Hoogheemraadschap van Delfland om wateroverlast te beperken en waterkwaliteit te verhogen.
                2. Blz. 445 We investeren in de Broekpolder, zodat het een groen natuur- en recreatiegebied blijft waar woningbouw is uitgesloten.
                3. Blz. 446 We passen de klimaatstrategie toe in de openbare ruimte.
                4. Blz. 447 We geven uitvoering aan de Groenvisie.
              2. Blz. 448 Groen en identiteit
                1. Blz. 449 We breiden ons groen uit door, verspreid over de stad, zeven groenprojecten uit te voeren
                2. Blz. 450 We communiceren wekelijks positieve berichten over groen en of natuur.
                3. Blz. 451 Kunst in het groen
                4. Blz. 452 Een blijvende plek voor het pop-up bos
              3. Blz. 453 Sociaal groen
                1. Blz. 454 Stimuleren vergroening particuliere terreinen.
                2. Blz. 455 We organiseren twee natuurexcursies, zoals bijvoorbeeld een vleermuisexcursie en een hommel / vlinderexcursie.
              4. Blz. 456 Vergroenen privaat eigendom
                1. Blz. 457 Scholen worden gestimuleerd om hun schoolpleinen te vergroenen.
                2. Blz. 458 Voorbeeldrol gemeente bij klimaatadaptatie.
                3. Blz. 459 We werken aan natuurinclusief bouwen in nieuwbouw en bij renovatie
                4. Blz. 460 We stimuleren Vlaardingers om bij te dragen aan een groener en klimaatadaptieve woonomgeving.
              5. Blz. 461 Groen doen
                1. Blz. 462 We beheren onze ecologische structuren en sturen stadsbreed op het vergroten van de biodiversiteit.
                2. Blz. 463 We stimuleren en faciliteren groenonderhoud door bewoners.
            3. Blz. 464 Financiële middelen
          7. Blz. 465 Veilig Vlaardingen
            1. Blz. 466 Inleiding
            2. Blz. 467 Financiële middelen
            3. Blz. 468 Extra informatie
            4. Blz. 469 Extra tekst vak
          8. Blz. 470 Leefbaar Vlaardingen
            1. Blz. 471 Inleiding
            2. Blz. 472 Ambities
              1. Blz. 473 Afval
                1. Blz. 474 Inzet op afval
              2. Blz. 475 Parels en zwijnen
                1. Blz. 476 Kwaliteitsniveau
                2. Blz. 477 Prioriteit geven aan de aanpak van vervuilde gebieden (hotspots zwerfafval)
                3. Blz. 478 We verstrekken aan bewoners -op hun verzoek- afvalknijpers, vuilniszakken en handschoenen
                4. Blz. 479 Aanbevelingen pilot markt en evenementen
              3. Blz. 480 Ontmoeten van 0 tot 100 jaar
                1. Blz. 481 Toegankelijke stad
                2. Blz. 482 Ruimte om te spelen, sporten en ontmoeten
                3. Blz. 483 Openbare ruimte op hoogte
                4. Blz. 484 Aanpak Marnixplantsoen
                5. Blz. 485 Licht aan
              4. Blz. 486 Woonoverlast
                1. Blz. 487 Inzet tegen woonoverlast
              5. Blz. 488 Water
                1. Blz. 489 Beleefbaar water
            3. Blz. 490 Financiële middelen
          9. Blz. 491 Zorgzaam Vlaardingen
            1. Blz. 492 Inleiding
            2. Blz. 493 Ambities
              1. Blz. 494 Overkoepelend
                1. Blz. 495 We continueren de subsidieregeling Zorgzaam Vlaardingen
                2. Blz. 496 We ontwikkelen de Vlaardingse sociale kaart verder door en breiden deze uit
              2. Blz. 497 Armoede
                1. Blz. 498 We continueren de samenwerking met het Jeugdeducatiefonds
                2. Blz. 499 We pakken complexe problematiek integraal en vanuit het klantperspectief aan
                3. Blz. 500 We zetten in op preventie, vroegsignalering en schuldhulpverlening bij financiële problemen
              3. Blz. 501 Gezondheid
                1. Blz. 502 We voeren onze lokale aanpak voor de preventie van middelengebruik onder jongeren uit
                2. Blz. 503 We zetten in op een samenleving die gezond en in goede conditie is
              4. Blz. 504 Sport en Bewegen
                1. Blz. 505 We continueren onze inzet op de stimulering van sport en ontmoeten in de buurt
            3. Blz. 506 Financiële middelen
      15. Blz. 507 Financieel deel
        1. Blz. 508 Uitgangspunten voor de ramingen
        2. Blz. 509 Meerjarig overzicht van baten en lasten per programma
        3. Blz. 510 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        4. Blz. 511 Veiligheid en Handhaving
        5. Blz. 512 Groen en Milieu
        6. Blz. 513 Verkeer en Mobiliteit
        7. Blz. 514 Wonen
        8. Blz. 515 Onderwijs, Economie en Haven
        9. Blz. 516 Sociaal Domein
        10. Blz. 517 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        11. Blz. 518 Sport en Recreatie
        12. Blz. 519 Financiën
        13. Blz. 520 Meerjarig overzicht van baten en lasten per taakveld
        14. Blz. 521 Analyse verschillen met begroting vorig jaar
        15. Blz. 522 Overzicht van incidentele baten en lasten
        16. Blz. 523 Toelichting Incidentele baten en lasten
        17. Blz. 524 Overzicht van investeringen en projecten
        18. Blz. 525 Meerjarig overzicht van reserves en voorzieningen
        19. Blz. 526 Geprognosticeerde balans
        20. Blz. 527 Berekening EMU-saldo
      16. Blz. 528 Bijlagen, toelichting en begrippen
        1. Blz. 529 Bijlage 1: 213a Investeringen
        2. Blz. 530 Bijlage 2: 213a Klachtenafhandeling
        3. Blz. 531 Bijlage 3: Monitor ML 2024 update
        4. Blz. 532 Bijlage 4: Rekenkamer Afvalbeleid
        5. Blz. 533 Bijlage 5: Rekenkamer BOR
        6. Blz. 534 Bijlage 6: Rekenkamer Inburgering
        7. Blz. 535 Bijlage 7: Rekenkamer Participatie
        8. Blz. 536 Bijlage 8: Rekenkamer Subsidiebeleid
        9. Blz. 537 Bijlage 9: Rekenkamer Wonen
        10. Blz. 538 Begrippenlijst
        11. Blz. 539 Toelichting op de taakvelden
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk