Stroomopwaarts zet zich in voor de begeleiding naar werk vanuit de bijstand door middel van een aantal gerichte initiatieven. Hierbij biedt Stroomopwaarts een intern re-integratietraject aan waarin cliënten persoonlijk worden begeleid om werkfit te worden en klaar te zijn voor bemiddeling naar betaald werk. Dit traject omvat een persoonlijke kennismaking, werkfit maken via leerlijnen in diverse sectoren zoals food/catering, zorg en logistiek, en uiteindelijk bemiddeling naar duurzaam werk. Stroomopwaarts investeert bovendien in een netwerk van ondernemers en ketenpartners om werkaanbod te creëren dat aansluit op de leerlijnen van het Opleidingshuis, en biedt ondersteuning aan werkgevers bij werkplekaanpassing, jobcoaching, en loonkostensubsidie. Door middel van deze aanpak streeft Stroomopwaarts naar een hoge uitstroom naar werk binnen twaalf maanden, waarbij zij zowel nieuwe instroom als langdurige bijstandsontvangers in beeld houden en begeleiden.

De arbeidsmarktpositie en het toekomstperspectief van jongeren worden waar mogelijk versterkt door jongeren zoveel mogelijk te stimuleren om terug te gaan naar school. Het behalen van een startkwalificatie is daarbij het eerste doel. Hierbij wordt intensief samengewerkt met ondersteunende organisaties op dit gebied.

Voor 2026 heeft Stroomopwaarts de volgende speerpunten:

Inzicht in cliëntenbestand
In rapportages behorende bij de P&C cyclus gaat Stroomopwaarts rapporteren over de route-indeling van het cliëntenbestand per gemeente (langdurige zorg, kortdurende zorg, sociale activering en werktraject) en de omvang van deze groepen. Op deze manier wensen wij meer inzicht te krijgen in ons cliëntenbestand en kunnen wij goede verwachtingen formuleren ten aanzien van de uitstroom van cliënten naar de reguliere arbeidsmarkt. 

Strategische Nota werk en Inkomen
In 2025 is de Strategische Nota werk en inkomen vernieuwd. Een belangrijk onderdeel is het toekomstbestendig maken van het sociaal ontwikkelbedrijf. Ook wordt vastgelegd op welke (hoofd) doelen en ambities Stroomopwaarts zich vanaf 2026 gaat richten. 

Inzet Loonkostensubsidie
In 2026 is het inzetten van loonkostensubsidie één van de speerpunten voor Stroomopwaarts. De plaatsing via een loonkostensubsidie is beter voor de inwoner (werk) en zowel qua lasten als qua baten financieel aantrekkelijker voor de gemeenten dan het verstrekken van een uitkering. Loonkostensubsidie heeft een gunstig effect op de rijksvergoeding, die wordt mede gebaseerd op de feitelijke realisatie: hoe meer plaatsingen, hoe meer compensatie in het volgende jaar. Doelstelling voor gemeente Vlaardingen is 95 banen extern met loonkostensubsidie en 29 banen intern met loonkostensubsidie.