We hebben strategisch omgevingsmanagement ingericht omdat het belangrijk is te bepalen welke ‘spelers’ met welke belangen op welke wijze betrokken moeten worden bij de ontwikkelingen. Middelen voor Strategisch Omgevingsmanagement bestaan uit communicatie en participatie; nauw aan elkaar verwant.

  • Communicatiestrategie: Op basis van een stakeholdersanalyse hebben we een strategisch communicatieplan opgesteld. In het communicatieplan ligt de focus op de verschillende informatiebehoefte per stakeholder en op het communiceren van het proces van de grootschalige herontwikkeling.
  • Kick-off participatie: In november hielden we een goed bezochte participatiesessie, waarbij we Vlaardingers nader op de hoogte stelden van de plannen voor de Nieuwe Binnenstad. Ook konden zij zich aanmelden voor de verdiepende sessies (werkateliers) die we in 2025 gaan organiseren. Rondom deze avond hebben we veel communicatie ingezet om zoveel mogelijk Vlaardingers te bereiken.