Sitemap

  1. Blz. 1 Jaarstukken 2024
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Jaarrekening in één oogopslag
        1. Blz. 6 Jaarrekening 2024 in één oogopslag
      3. Blz. 7 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        1. Blz. 8 Terugblik
        2. Blz. 9 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 10 Beleidsnota's
        4. Blz. 11 Ambities
          1. Blz. 12 Ambitie 1 - Bestuur en participatie
            1. Blz. 13 Bij het opstellen van de Uitvoeringsprogramma’s betrekken wij nadrukkelijk niet alleen de stad, maar ook de raad
            2. Blz. 14 Op alle beleidsterreinen passen wij participatie van ondernemers, bewoners en instellingen toe en evalueren die trajecten om er lessen uit te trekken
            3. Blz. 15 Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners-)initiatieven vanuit de verschillende wijken
            4. Blz. 16 Wij willen met de gehele gemeenteraad afspraken maken over werkwijze, samenwerking en omgangsvormen
          2. Blz. 17 Ambitie 2 - Dienstverlening
            1. Blz. 18 Wij stellen een omgevingsvisie op
            2. Blz. 19 In 2024 zal het werken in de geest van de Omgevingswet vervolgd worden, met als doel betere dienstverlening voor de Vlaardinger
            3. Blz. 20 We zorgen ervoor dat we bereikbaar zijn voor onze inwoners, ondernemers en instellingen
            4. Blz. 21 We laten zien dat we als gemeente betrouwbaar zijn
            5. Blz. 22 We tonen ons een betrokken gemeente
            6. Blz. 23 We voeren de acties ten behoeve van bereikbare, betrouwbare en betrokken dienstverlening uit op basis van een uitvoeringsplan van de visie op dienstverlening
            7. Blz. 24 We maken gebruik van een zaaksysteem en meten de prestaties van/de tevredenheid over onze dienstverlening
          3. Blz. 25 Ambitie 3 - Inkoop
          4. Blz. 26 Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
        5. Blz. 27 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 28 Verbonden partijen
        7. Blz. 29 Overzicht programma Bestuur, participatie en dienstverlening
        8. Blz. 30 Taakvelden programma Bestuur, participatie en dienstverlening
        9. Blz. 31 Analyse verschillen programma Bestuur, participatie en dienstverlening
        10. Blz. 32 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 33 Investeringen
        12. Blz. 34 Budget gemeenteraad
      4. Blz. 35 Veiligheid en Handhaving
        1. Blz. 36 Terugblik
        2. Blz. 37 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 38 Beleidsnota's
        4. Blz. 39 Ambities
          1. Blz. 40 Ambitie 5 - Veiligheid
            1. Blz. 41 Intensivering van de aanpak van woonoverlast
            2. Blz. 42 Versterking aanpak ondermijning
            3. Blz. 43 Versterking van de samenwerking tussen zorg en veiligheid – met focus op jongeren
            4. Blz. 44 Waarborging van de digitale veiligheid
            5. Blz. 45 Aanpak van de problematiek rond arbeidsmigranten
        5. Blz. 46 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 47 Verbonden partijen
        7. Blz. 48 Overzicht programma Veiligheid en handhaving
        8. Blz. 49 Taakvelden programma Veiligheid en handhaving
        9. Blz. 50 Analyse verschillen programma Veiligheid en handhaving
        10. Blz. 51 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 52 Investeringen
      5. Blz. 53 Groen en Milieu
        1. Blz. 54 Terugblik
        2. Blz. 55 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 56 Beleidsnota's
        4. Blz. 57 Ambities
          1. Blz. 58 Ambitie 6 - Genieten van een groene omgeving die bijdraagt aan een gezondere stad
            1. Blz. 59 Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
            2. Blz. 60 In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied
            3. Blz. 61 We faciliteren en stimuleren bewoners om in hun eigen buurt groenvakken te onderhouden en om hun woonomgeving te vergroenen
            4. Blz. 62 We stimuleren onderwijslocaties hun verharde schoolomgeving om te vormen in een groenblauwe schoolomgeving, die bijdraagt aan de buurt
            5. Blz. 63 We geven het goede voorbeeld door klimaatadaptieve maatregelen te treffen bij ons eigen vastgoed en eigen beheer- en onderhoudsprojecten (zoals bijvoorbeeld bij ophogingen in zettingsgevoelige gebieden). Ook verduurzamen we onze werf.
            6. Blz. 64 We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau B
          2. Blz. 65 Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
            1. Blz. 66 We renoveren rioolgemaal West
            2. Blz. 67 We maken extra meters met het vervangen van de riolering
            3. Blz. 68 We bereiden de stad voor op extreem weer
            4. Blz. 69 We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
          3. Blz. 70 Ambitie 7b - Afval
            1. Blz. 71 We stimuleren inwoners om huishoudelijk afval te scheiden
            2. Blz. 72 We blijven inzetten op het terugdringen van afvaldump
            3. Blz. 73 We continueren onze inzet op het terugdringen van zwerfafval
            4. Blz. 74 We laten inwoners op vrijwillige basis participeren
          4. Blz. 75 Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
            1. Blz. 76 Klimaatbestendige Stad
            2. Blz. 77 Energietransitie
            3. Blz. 78 Waardebehoud van grondstoffen/circulaire economie
            4. Blz. 79 Schone lucht en duurzame mobiliteit
            5. Blz. 80 Duurzame gemeente en samenleving
        5. Blz. 81 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 82 Verbonden partijen
        7. Blz. 83 Overzicht programma Groen en milieu
        8. Blz. 84 Taakvelden programma Groen en milieu
        9. Blz. 85 Analyse verschillen programma Groen en milieu
        10. Blz. 86 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 87 Investeringen
      6. Blz. 88 Verkeer en Mobiliteit
        1. Blz. 89 Terugblik
        2. Blz. 90 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 91 Beleidsnota's
        4. Blz. 92 Ambities
          1. Blz. 93 Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
            1. Blz. 94 Verbeteren fietsklimaat
            2. Blz. 95 Fietsparkeerplaatsen
            3. Blz. 96 We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
            4. Blz. 97 Wij willen het fietsgebruik stimuleren
          2. Blz. 98 Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
            1. Blz. 99 We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
            2. Blz. 100 We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
            3. Blz. 101 Wij geven prioriteit aan het verbeteren toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
            4. Blz. 102 We verbeteren de verblijfsfunctie van diverse wegen en waarderen de verkeersfunctie af
          3. Blz. 103 Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
            1. Blz. 104 We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
            2. Blz. 105 We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
            3. Blz. 106 We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
        5. Blz. 107 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 108 Verbonden partijen
        7. Blz. 109 Overzicht programma Verkeer en mobiliteit
        8. Blz. 110 Taakvelden programma Verkeer en mobiliteit
        9. Blz. 111 Analyse verschillen programma Verkeer en mobiliteit
        10. Blz. 112 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 113 Investeringen
      7. Blz. 114 Wonen
        1. Blz. 115 Terugblik
        2. Blz. 116 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 117 Beleidsnota's
        4. Blz. 118 Ambities
          1. Blz. 119 Ambitie 12 - We groeien naar 39.000 woningen in 2030
            1. Blz. 120 Woningbouwrealisatie uitvoeren en aanjagen
            2. Blz. 121 Taskforce Woningbouw inzetten
            3. Blz. 122 Heldere kaders voor nieuwbouw opstellen
          2. Blz. 123 Ambitie 13 - We brengen de woningvoorraad meer in balans, ook in de wijken
            1. Blz. 124 Opstellen en uitvoeren programma Wonen en Zorg
            2. Blz. 125 Uitvoeren prestatieafspraken
            3. Blz. 126 We maken waardevolle particuliere initiatieven mogelijk
          3. Blz. 127 Ambitie 14- We geven extra aandacht aan mensen en buurten waar dit nodig is
            1. Blz. 128 Duidelijke regels voor verhuur en bewoning
            2. Blz. 129 Tegengaan van woonoverlast
            3. Blz. 130 Opstellen en uitvoeren plannen van aanpak voor de diverse Aandachtsgebieden
          4. Blz. 131 Ambitie 15- We verbeteren de bestaande woningvoorraad door onderhoud en verduurzaming te stimuleren
            1. Blz. 132 Uitbouwen Servicepunt Woningverbetering
            2. Blz. 133 Afspraken met corporaties
          5. Blz. 134 Ambitie 16- Vlaardingen is een prachtige, veelzijdige (woon)stad en dat dragen we uit!
            1. Blz. 135 Samenwerking Hoekse Lijn Partners
            2. Blz. 136 Inzet op woonpromotie
            3. Blz. 137 Deelname aan Samenwerkingsverband Regio Wonen Rotterdam
        5. Blz. 138 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 139 Verbonden partijen
        7. Blz. 140 Overzicht programma Wonen
        8. Blz. 141 Taakvelden programma Wonen
        9. Blz. 142 Analyse verschillen programma Wonen
        10. Blz. 143 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 144 Investeringen
      8. Blz. 145 Onderwijs, Economie en Haven
        1. Blz. 146 Terugblik
        2. Blz. 147 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 148 Beleidsnota's
        4. Blz. 149 Ambities
          1. Blz. 150 Ambitie 14 - Onderwijs
            1. Blz. 151 We actualiseren het aanbod en de afspraken op het raakvlak passend onderwijs en jeugdhulp
            2. Blz. 152 We bouwen verder met het Integraal Huisvestingsplan
            3. Blz. 153 We doorontwikkelen de Food Innovation Academy: Centre for Food, Health and Technology
            4. Blz. 154 We gaan aan de slag met het Onderwijskansenbeleid
            5. Blz. 155 We geven verdere uitvoering aan Vlaardingen MBO-stad
            6. Blz. 156 We implementeren de Gelijke Kansen Alliantie
            7. Blz. 157 Wij ronden het tijdelijke Nationaal Programma Onderwijs programma af
            8. Blz. 158 Wij stimuleren de Zorg Innovatie Academie (ZIA)
          2. Blz. 159 Ambitie 15a - Economie
            1. Blz. 160 Wij zetten in op samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio
            2. Blz. 161 Wij stellen een Nota Bedrijventerreinen op, in overleg met het bedrijfsleven
            3. Blz. 162 Wij maken een actuele Detailhandelsnota die inspeelt op trends en ontwikkelingen en de ontwikkelingsmogelijkheden voor detailhandel in Vlaardingen schetst
            4. Blz. 163 Citymarketing
            5. Blz. 164 Samenwerking met het bedrijfsleven en het onderwijs voor het verder ontwikkelen van de doorgaande techniekleerlijn en het stimuleren van ondernemers om hun bedrijven gericht open te stellen voor het onderwijs
            6. Blz. 165 Wij voeren actief accountmanagement (laagdrempelig contact, eerste aanspreekpunt) om bij te dragen aan het terugdringen van ondermijning en mensenhandel en het verbeteren van het vestigingsklimaat
          3. Blz. 166 Ambitie 15b - Binnenstad
            1. Blz. 167 Wij zetten actief in op accountmanagement: het zijn van aanspreekpunt voor ondernemers en ondernemersverenigingen in de binnenstad
            2. Blz. 168 Met de uitvoering van de subsidieregeling Binnenstad 2021-2023 zetten wij in op krimp en transformatie van winkels naar woningen en dienstverlening
            3. Blz. 169 Wij formuleren een langetermijnvisie die ruimte moet geven aan grotere herontwikkelingen in de binnenstad
            4. Blz. 170 Wij onderzoeken met individuele vastgoedpartijen de mogelijkheden van alternatieve financiering via subsidies vanuit het Rijk (Impulsaanpak Winkelgebieden van EZK) en provincie
            5. Blz. 171 Wij zetten in 2024-2025 in op maximale realisatie van projecten uit het uitvoeringsplan van het Programma Levendige Binnenstad 2030, in samenspraak met de betrokken marktpartijen
        5. Blz. 172 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 173 Verbonden partijen
        7. Blz. 174 Overzicht programma Onderwijs, economie en haven
        8. Blz. 175 Taakvelden programma Onderwijs, economie en haven
        9. Blz. 176 Analyse verschillen programma Onderwijs, economie en haven
        10. Blz. 177 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 178 Investeringen
      9. Blz. 179 Sociaal Domein
        1. Blz. 180 Terugblik
        2. Blz. 181 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 182 Beleidsnota's
        4. Blz. 183 Ambities
          1. Blz. 184 Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
            1. Blz. 185 We bevorderen inclusie en diversiteit
            2. Blz. 186 We bieden mantelzorgondersteuning voor verschillende groepen mantelzorgers
            3. Blz. 187 We helpen statushouders bij het vinden van een baan of stage
            4. Blz. 188 We maken van Vlaardingen een dementievriendelijke gemeente
            5. Blz. 189 We pakken eenzaamheid onder senioren aan
            6. Blz. 190 We pakken huiselijk geweld, kindermishandeling en oudermishandeling aan
            7. Blz. 191 We benutten het jongerenwerk als vroegsignalering
            8. Blz. 192 We zetten ons in voor een diervriendelijke buitenruimte
            9. Blz. 193 We versterken basisvaardigheden
            10. Blz. 194 We bouwen aan een gezonde jeugd, voor een gezonde toekomst
          2. Blz. 195 Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
            1. Blz. 196 We geven uitvoering aan de Woonzorgvisies
            2. Blz. 197 We voeren het plan van aanpak doelgroepenvervoer uit
            3. Blz. 198 We werken samen aan de Omgevingsvisie
            4. Blz. 199 We zetten extra in op de begeleiding naar werk vanuit de bijstand
            5. Blz. 200 We zetten huishoudelijke hulp gerichter in
            6. Blz. 201 We zetten vrijwilligerswerk in als opmaat naar regulier werk
            7. Blz. 202 We maken de beweging van zorg naar welzijn
            8. Blz. 203 Rogplus en ZorgSamen werken integraal en vraaggericht
            9. Blz. 204 Onze wijkteams 0-100 jaar werken integraal
            10. Blz. 205 We starten de pilot Deelscootmobielpool
          3. Blz. 206 Ambitie 18- Regie op transformatie
            1. Blz. 207 We versterken de sociale basis
            2. Blz. 208 We maken een actueel overzicht van beschikbaar welzijnswerk
            3. Blz. 209 We versterken wijknetwerken
          4. Blz. 210 Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
            1. Blz. 211 We transformeren de jeugdhulp
            2. Blz. 212 We werken aan een veilige en stabiele gezinssituatie
            3. Blz. 213 We zetten in op het voorkomen van (v)echtscheidingen
        5. Blz. 214 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 215 Verbonden partijen
        7. Blz. 216 Overzicht programma Sociaal domein
        8. Blz. 217 Taakvelden programma Sociaal domein
        9. Blz. 218 Analyse verschillen programma Sociaal domein
        10. Blz. 219 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 220 Investeringen
      10. Blz. 221 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        1. Blz. 222 Terugblik
        2. Blz. 223 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 224 Beleidsnota's
        4. Blz. 225 Ambities
          1. Blz. 226 Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
            1. Blz. 227 De geschiedenis van Vlaardingen wordt actief uitgedragen en zichtbaar gemaakt door ons en anderen
            2. Blz. 228 We dragen zorg voor goed beheer en behoud van Vlaardings erfgoed en kunst in ons eigen bezit en stimuleren anderen om dit ook te doen
            3. Blz. 229 We stimuleren bereikbaarheid van kunst en cultuur voor alle Vlaardingers
            4. Blz. 230 We stimuleren het organiseren van (culturele) evenementen
            5. Blz. 231 We voldoen aan wet- en regelgeving
            6. Blz. 232 We stellen een visie Kunst, Cultuur en erfgoed op
        5. Blz. 233 Lokale indicatoren
        6. Blz. 234 Verbonden partijen
        7. Blz. 235 Overzicht programma Kunst, cultuur en erfgoed
        8. Blz. 236 Taakvelden programma Kunst, cultuur en erfgoed
        9. Blz. 237 Analyse verschillen programma Kunst, cultuur en erfgoed
        10. Blz. 238 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 239 Investeringen
      11. Blz. 240 Sport en Recreatie
        1. Blz. 241 Terugblik
        2. Blz. 242 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 243 Beleidsnota's
        4. Blz. 244 Ambities
          1. Blz. 245 Ambitie 22 - Sport en bewegen als preventief middel
            1. Blz. 246 We zetten in op inclusie en diversiteit
            2. Blz. 247 We voeren erkende interventies uit waarbij sport als middel wordt ingezet
            3. Blz. 248 We zetten buurtsportcoaches in
            4. Blz. 249 We continueren het Vlaardings sportakkoord
            5. Blz. 250 We maken een gerichte aanpak van vitale verenigingen
          2. Blz. 251 Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
            1. Blz. 252 Er worden nieuwe sportaccommodaties opgeleverd
            2. Blz. 253 We werken de toekomstvisie zwemmen in Vlaardingen verder uit
            3. Blz. 254 We voeren grootschalig onderhoud en/of renovatie uit conform het Meerjaren Investeringsplan
          3. Blz. 255 Ambitie 24 - Recreatie
            1. Blz. 256 We zorgen voor voldoende sport- en speelplekken in de openbare ruimte
        5. Blz. 257 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 258 Verbonden partijen
        7. Blz. 259 Overzicht programma Sport en recreatie
        8. Blz. 260 Taakvelden programma Sport en recreatie
        9. Blz. 261 Analyse verschillen programma Sport en recreatie
        10. Blz. 262 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 263 Investeringen
        12. Blz. 264 Toelichting  op afwijkingen investeringen
      12. Blz. 265 Financiën
        1. Blz. 266 Terugblik
        2. Blz. 267 Voortgang nieuw beleid
        3. Blz. 268 Beleidsnota's
        4. Blz. 269 Ambities
          1. Blz. 270 Ambitie 25 - Financiën
            1. Blz. 271 We bewaken onze financiën met behulp van een drietal criteria
            2. Blz. 272 Wij willen structureel geld overhouden
            3. Blz. 273 Wij houden onze algemene reserve robuust
            4. Blz. 274 We zetten ons optimaal in voor externe financiering
        5. Blz. 275 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 276 Verbonden partijen
        7. Blz. 277 Overzicht programma Financiën
        8. Blz. 278 Taakvelden programma Financiën
        9. Blz. 279 Analyse verschillen programma Financiën
        10. Blz. 280 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 281 Investeringen
      13. Blz. 282 Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 283 Inleiding
        2. Blz. 284 Lokale heffingen
        3. Blz. 285 De financiële verhouding met het Rijk
        4. Blz. 286 Dividenden
        5. Blz. 287 Renteresultaat
        6. Blz. 288 Bedrag voor onvoorziene uitgaven
      14. Blz. 289 Paragrafen
        1. Blz. 290 Paragraaf Lokale heffingen
          1. Blz. 291 Inleiding
          2. Blz. 292 Beleid
          3. Blz. 293 Kwijtschelding
          4. Blz. 294 Woonlasten, lokale lastendruk
          5. Blz. 295 Woonlasten, vergelijking met andere gemeenten
          6. Blz. 296 Opbrengsten belastingen, heffingen en retributies
          7. Blz. 297 Kostendekkendheid
          8. Blz. 298 Legesverordening hoofdstuk 1, algemene dienstverlening
          9. Blz. 299 Legesverordening hoofdstuk 2, fysieke leefomgeving
          10. Blz. 300 Legesverordening hoofdstuk 3, Europese dienstenrichtlijn
        2. Blz. 301 Paragraaf Weerstandsvermogen
          1. Blz. 302 Inleiding
          2. Blz. 303 Aanwezige weerstandscapaciteit
          3. Blz. 304 Gewenste weerstandscapaciteit
          4. Blz. 305 Risico's
          5. Blz. 306 Kengetallen weerstandsvermogen
          6. Blz. 307 Netto schuldquote
          7. Blz. 308 Solvabiliteitsratio
          8. Blz. 309 Grondexploitatie
          9. Blz. 310 Structurele exploitatieruimte
          10. Blz. 311 Belastingcapaciteit
          11. Blz. 312 Samenvatting en conclusie
        3. Blz. 313 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 314 Inleiding
          2. Blz. 315 Beheerplannen en planning
          3. Blz. 316 Wegen en civieltechnische kunstwerken
          4. Blz. 317 Riolering en grondwater
          5. Blz. 318 Waterbodems
          6. Blz. 319 Groenvoorzieningen
          7. Blz. 320 Kades en glooiingen
          8. Blz. 321 Oppervlaktewater
          9. Blz. 322 Ondergrondse containers
          10. Blz. 323 Speeltoestellen
          11. Blz. 324 Openbare verlichting
          12. Blz. 325 Verkeersregelinstallaties
          13. Blz. 326 Gebouwen
        4. Blz. 327 Paragraaf Financiering
          1. Blz. 328 Inleiding
          2. Blz. 329 Uitgangspunt
          3. Blz. 330 Doelstellingen
          4. Blz. 331 Financiering
          5. Blz. 332 Renterisico's
          6. Blz. 333 Renterisiconorm vaste schuld
          7. Blz. 334 Renterisico vlottende schuld
          8. Blz. 335 Debiteurenrisico uitstaande gelden
          9. Blz. 336 Renteresultaat 2024
        5. Blz. 337 Paragraaf Bedrijfsvoering
          1. Blz. 338 Inleiding
          2. Blz. 339 Personeel en organisatie
          3. Blz. 340 Motie 'Werk maken van Werk'
          4. Blz. 341 ICT, informatie en data
          5. Blz. 342 Verhuur
          6. Blz. 343 Erfpacht
          7. Blz. 344 Procesgericht werken
          8. Blz. 345 Inkoop
          9. Blz. 346 (Verbijzonderde) interne controle
          10. Blz. 347 Rechtmatigheidsverantwoording
          11. Blz. 348 Verbeteracties bedrijfsvoering (opvolging vanuit interne en externe onderzoeken)
          12. Blz. 349 Bijlagen monitoring
        6. Blz. 350 Paragraaf Grondbeleid
          1. Blz. 351 Inleiding
          2. Blz. 352 Taak van de gemeente
          3. Blz. 353 De grondprijsbenadering
          4. Blz. 354 Vormen van exploitatie
          5. Blz. 355 Actualisatie en herziening
          6. Blz. 356 Winstneming en voorziening
          7. Blz. 357 Erfpachtexploitatie
          8. Blz. 358 Kostenverhaal
          9. Blz. 359 Vennootschapsbelasting (Vpb)
          10. Blz. 360 Rente op grondexploitaties
          11. Blz. 361 Stand van zaken grondexploitaties
          12. Blz. 362 Strategische gronden, materiële vaste activa
        7. Blz. 363 Paragraaf Verbonden partijen
          1. Blz. 364 Inleiding
          2. Blz. 365 Visie verbonden partijen
          3. Blz. 366 Financiële risico's verbonden partijen
          4. Blz. 367 Vennootschapsbelasting (Vpb)
          5. Blz. 368 Overzicht verbonden partijen
        8. Blz. 369 Paragraaf Wet open Overheid
          1. Blz. 370 Inleiding
        9. Blz. 371 Stadsprogramma's
          1. Blz. 372 Zorgzaam Vlaardingen
            1. Blz. 373 Inleiding
            2. Blz. 374 Ambities
              1. Blz. 375 Overkoepelend
                1. Blz. 376 We continueren de subsidieregeling Zorgzaam Vlaardingen
                2. Blz. 377 We ontwikkelen de Vlaardingse sociale kaart verder door en breiden deze uit
                3. Blz. 378 We organiseren een netwerkbijeenkomst voor onze partners
              2. Blz. 379 Armoede
                1. Blz. 380 We pakken complexe problematiek integraal en vanuit het klantperspectief aan
                2. Blz. 381 We zetten in op preventie, vroegsignalering en schuldhulpverlening bij financiële problemen
                3. Blz. 382 We hebben aandacht voor dak- en thuisloosheid bij jongeren
                4. Blz. 383 We continueren de samenwerking met het Jeugdeducatiefonds
              3. Blz. 384 Gezondheid
                1. Blz. 385 We voeren onze lokale aanpak voor de preventie van middelengebruik onder jongeren uit
                2. Blz. 386 We zetten in op een samenleving die gezond en in goede conditie is
                3. Blz. 387 We breiden Welzijn op recept uit
              4. Blz. 388 Sport en Bewegen
                1. Blz. 389 We continueren onze inzet op de stimulering van sport en ontmoeten in de buurt
                2. Blz. 390 We brengen de sport- en beweegbehoefte van jongeren vanaf 12 jaar en jongvolwassenen tot 27 jaar in beeld en passen de voorzieningen hier op aan
            3. Blz. 391 Financiële middelen
          2. Blz. 392 Nieuwe Rivierzone
            1. Blz. 393 Inleiding
            2. Blz. 394 Ambities
              1. Blz. 395 Realiseren woningbouw
                1. Blz. 396 Start bouw Museumkwartier, plus restauratieaanpak erfgoedpanden
                2. Blz. 397 Onherroepelijke bestemmingsplannen na uitspraak Raad van State voor District U, New Haven en Eiland van Speyk
              2. Blz. 398 Verbeteren openbare ruimte
                1. Blz. 399 Technisch uitwerken, aanbesteden en starten met de realisatie van de hoogwateroplossing
                2. Blz. 400 Gebiedsvisie Rivierzone voor openbare ruimte en infrastructuur uit laten werken tot een schetsontwerp plus een beeldkwaliteitsplan
              3. Blz. 401 Zorgen voor voorzieningen: scholen, zorg, passende detailhandel
                1. Blz. 402 VMBO, MBO en basisschool fysiek mogelijk gemaakt en vastgelegd
                2. Blz. 403 Afspraken om (zorg en medische)voorzieningen die in bestemmingsplannen mogelijk zijn gemaakt daadwerkelijk te realiseren
              4. Blz. 404 Ruimte bieden voor werk: kantoren, horeca
                1. Blz. 405 Afspraken om (horeca)voorzieningen die in bestemmingsplannen mogelijk zijn gemaakt daadwerkelijk te realiseren
              5. Blz. 406 Meerwaarde hoogwaardig OV
                1. Blz. 407 Start inrichting Museumkwartier als verbindende factor tussen Binnenstad en Metrostation
            3. Blz. 408 Financiële middelen
          3. Blz. 409 Nieuwe Binnenstad
            1. Blz. 410 Inleiding
            2. Blz. 411 Ambities
              1. Blz. 412 Compacte Binnenstad
                1. Blz. 413 Een compacte binnenstad moet een binnenstad zijn met een compleet en aantrekkelijk aanbod voor bezoekers en een goed ondernemersklimaat.
              2. Blz. 414 Bruisende Binnenstad
                1. Blz. 415 Wij geven een impuls aan het Veerplein als ontmoetingsplek.
                2. Blz. 416 Wij zetten in op sterke communicatie.
                3. Blz. 417 Wij zetten in op het stimuleren van iconische activiteiten en evenementen.
              3. Blz. 418 Bereikbare Binnenstad
                1. Blz. 419 We vinden het belangrijk dat de entree van de binnenstad aantrekkelijk is.
                2. Blz. 420 We voeren een project uit in het kader van autoluwe binnenstad.
              4. Blz. 421 Schone, Hele & Veilige Binnenstad
                1. Blz. 422 Middels het herinrichten van de Afrol zal een veiligere omgeving ontstaan die tevens prettiger oogt.
                2. Blz. 423 We brengen de basis op orde in de openbare ruimte
              5. Blz. 424 Toekomstbestendige en gezonde Binnenstad
                1. Blz. 425 De vastgestelde gebiedsvisie met grootschalige vastgoed(her)ontwikkeling
                2. Blz. 426 Wij onderzoeken met individuele vastgoedpartijen de mogelijkheden van alternatieve financiering
              6. Blz. 427 Het activeren, meekrijgen en stimuleren van samenwerking met en tussen stakeholders in de binnenstad
                1. Blz. 428 We onderzoeken in 2024 of de Subsidieregeling Binnenstad 2021-2023 een vervolg kan krijgen
                2. Blz. 429 Wij zetten actief in op accountmanagement
              7. Blz. 430 Gave Binnenstad
                1. Blz. 431 Wij beoordelen welke inspirerende, iconische plannen Vlaardingen op de kaart te zetten.
                2. Blz. 432 Een groene omgeving leidt tot een prettiger woon- en verblijfsklimaat en hogere consumentenuitgaven.
            3. Blz. 433 Financiële middelen
          4. Blz. 434 Nieuwe Westwijk
            1. Blz. 435 Inleiding
            2. Blz. 436 Ambities
              1. Blz. 437 Prettige woon- en leefomgeving (voor de voordeur)
              2. Blz. 438 Werken aan een stabiele thuissituatie (achter de voordeur)
            3. Blz. 439 Financiële middelen
          5. Blz. 440 Nieuwe Energie
            1. Blz. 441 Inleiding
            2. Blz. 442 Ambities
              1. Blz. 443 20% energie besparen in 2030 t.o.v. 2014
                1. Blz. 444 Gratis energiescans en adviezen voor zon op dak voor bedrijven en kantoren (advies hoe naar verplichte energielabel C te komen) i.s.m. Green Business Club, IKV en Rabobank
                2. Blz. 445 Informatie, advies en ondersteuning aanbieden door een nieuw Energieloket als onderdeel van een nieuwe uitvoeringsorganisatie waarin vanuit een integrale aanpak gewerkt wordt aan particuliere woningverbetering en energietransitie/aardgasvrij.
                3. Blz. 446 Permanente informatie en bewustzijnscampagnes via alle mediakanalen en via evenementen etc.
                4. Blz. 447 Uitvoeren 1e tranche Lokaal Isolatieplan (2023-2026) voor 667 slecht geïsoleerde woningen en eigenaren met een laag inkomen
                5. Blz. 448 Uitvoeren Soorten Managementplan: eis wet Natuurbeheer om voordat er geïsoleerd kan worden onderzoek te doen naar vleermuizen, vogels e.d. in de spouwmuur.
              2. Blz. 449 Verlagen van de energierekening (voorkomen en verminderen armoede)
                1. Blz. 450 Gratis inzet van energiecoaches en -fixers voor mensen met kleine beurs
                2. Blz. 451 Gratis kleine energiemaatregelen voor mensen met kleine beurs
                3. Blz. 452 In samenwerking met Programmabureau Westwijk (inzet vanuit sociaal domein b.v. schuldhulpverlening) uitvoeren pilot aanpak energie en armoede
                4. Blz. 453 Onderzoeken effectiviteit en haalbaarheid van wit- en bruingoedregeling
                5. Blz. 454 Uitvoering aanpak armoede door een te hoge energierekening door de (nieuwe) Stichting Energiebank Vlaardingen (subsidierelatie)
              3. Blz. 455 Per jaar gemiddeld 1.200 woningen en 140 utiliteitsgebouwen aardgasvrij tot 2030
                1. Blz. 456 De inzet op energiebesparing en de aardgasvrije buurtaanpak vastleggen in de prestatieafspraken met woningcorporaties
                2. Blz. 457 Uitvoeren buurtaanpakken aardgasvrij
                3. Blz. 458 Uitvoeren Lokale Aanpak Isolatie
                4. Blz. 459 Uitvoeren pilot 10 particuliere woningen aardgasvrij
              4. Blz. 460 Drie buurten aardgasvrij in 2032
                1. Blz. 461 Faciliteren aanleg WarmtelinQ
                2. Blz. 462 Opstellen warmtestrategie 2024-2030 (upgrade Transitievisie Warmte)
                3. Blz. 463 Uitvoeren Drevenbuurt aardgasvrij
                4. Blz. 464 Uitvoeren Hoofdstedenbuurt aardgasvrij
              5. Blz. 465 Verduurzamen van ons vastgoed: CO2-neutraal in 2050
                1. Blz. 466 Uitvoeren van Routeplan CO2-neutraal gemeentelijk vastgoed
              6. Blz. 467 27 Megawatt windenergie in 2025 (vergund)
                1. Blz. 468 Ontwikkelen Beneluxtunnel, 1 turbine (circa 3,6 Megawatt)
                2. Blz. 469 Ontwikkelen Oeverwind 2, 2 tot 3 turbines (circa 9,6 Megawatt plus 6 Megawatt mogelijk op Maassluis grondgebied)
                3. Blz. 470 Start exploitatie Oeverwind 1, 2 turbines (7,2 Megawatt)
              7. Blz. 471 40% benutbaar dakoppervlak met zonnepanelen in 2030
                1. Blz. 472 Gratis advies voor zon op bedrijfsdaken
                2. Blz. 473 Mede uitvoeren OER-programma voor zonnepanelen op geluidschermen A4 en A20.
                3. Blz. 474 Uitvoeren promotieacties Zon op Dak (indien mogelijk bij voorkeur in combinatie met groen/blauw dak)
            3. Blz. 475 Financiële middelen
          6. Blz. 476 Veilig Vlaardingen
            1. Blz. 477 Inleiding
            2. Blz. 478 Financiële middelen
          7. Blz. 479 Groen Vlaardingen
            1. Blz. 480 Inleiding
            2. Blz. 481 Ambities
              1. Blz. 482 Groenbeleid en groenstructuren
                1. Blz. 483 We geven uitvoering aan de Groenvisie.
                2. Blz. 484 We investeren in de Broekpolder, zodat het een groen natuur- en recreatiegebied blijft waar woningbouw is uitgesloten.
                3. Blz. 485 We zoeken de samenwerking met het Hoogheemraadschap van Delfland om wateroverlast te beperken en waterkwaliteit te verhogen.
                4. Blz. 486 We passen de klimaatstrategie toe in de openbare ruimte.
              2. Blz. 487 Groen en identiteit
                1. Blz. 488 We breiden ons groen uit door, verspreid over de stad, zeven groenprojecten uit te voeren
                2. Blz. 489 We communiceren wekelijks positieve berichten over groen en of natuur.
                3. Blz. 490 Waar we kansen zien, verwerken we kunst in het groen
              3. Blz. 491 Sociaal groen
                1. Blz. 492 We doen weer mee aan het NK-tegelwippen.
                2. Blz. 493 We zorgen voor meer groene ommetjes in de buurt door paden in groenstroken te maaien, zoals bijvoorbeeld langs de Boendaleweg.
                3. Blz. 494 We organiseren twee natuurexcursies, zoals bijvoorbeeld een vleermuisexcursie en een hommel / vlinderexcursie.
              4. Blz. 495 Vergroenen privaat eigendom
                1. Blz. 496 We werken aan natuurinclusief bouwen in nieuwbouw en bij renovatie
                2. Blz. 497 We geven het goede voorbeeld door klimaatadaptieve maatregelen te treffen bij ons eigen vastgoed en eigen beheer- en onderhoudsprojecten (zoals bijvoorbeeld bij ophogingen in zettingsgevoelige gebieden). Ook verduurzamen we onze werf.
                3. Blz. 498 Scholen worden gestimuleerd om hun schoolpleinen te vergroenen. We zetten hiervoor onze subsidieregeling in.
              5. Blz. 499 Groen doen
                1. Blz. 500 We stimuleren en faciliteren groenonderhoud door bewoners.
                2. Blz. 501 Door middel van ‘wijkdeals’ leggen we samen met bewoners en bedrijven geveltuinen aan.
                3. Blz. 502 We beheren onze ecologische structuren en sturen stadsbreed op het vergroten van de biodiversiteit.
            3. Blz. 503 Financiële middelen
          8. Blz. 504 Leefbaar Vlaardingen
            1. Blz. 505 Inleiding
            2. Blz. 506 Ambities
              1. Blz. 507 Afval
                1. Blz. 508 Het afvalbeleid (Actieplan halvering restafval Vlaardingen 2019) is in 2023 geëvalueerd en heeft een doorwerking naar 2024
                2. Blz. 509 We pakken vervuilers aan zoals afvaldumpers en hondenbezitters die de hondenpoep op straat laten liggen. We doen dit met ‘lik op stuk’-beleid (boetes)
                3. Blz. 510 We stimuleren bewoners om ons te helpen met het opruimen van zwerfafval, onder meer via de Vlaardingse Cleanup Days
                4. Blz. 511 We werken aan een schone omgeving rond ondergrondse containers
              2. Blz. 512 Parels en zwijnen
                1. Blz. 513 “Voorjaar(s)schoonmaak"
                2. Blz. 514 Aan de hand van de inventarisatie door wijkschouwen, meldingen etc knappen we verstorende, niet goed onderhouden plekken op
                3. Blz. 515 Extra Veegrondes
                4. Blz. 516 Haal het blikrek naar Vlaardingen
                5. Blz. 517 Prioriteit geven aan de aanpak van vervuilde gebieden (hotspots zwerfafval)
                6. Blz. 518 We verstrekken aan bewoners -op hun verzoek- afvalknijpers, vuilniszakken en handschoenen
                7. Blz. 519 We zetten wijkschouwen in en betrekken hiermee bewoners
              3. Blz. 520 Ontmoeten van 0 tot 100 jaar
                1. Blz. 521 Door uitvoering te geven aan het amendement (A8) “Beweegtuin” worden in het Oranjepark fitness- en speelvoorzieningen geplaatst
                2. Blz. 522 Het inclusieve speelruimtebeleidsplan wordt vastgesteld en uitgevoerd, uiteraard worden verschillende doelgroepen betrokken
                3. Blz. 523 Het Marnixpark wordt een multifunctionele, uitdagende en inclusieve speel- en ontmoetingsplek in de Westwijk voor 0 – 100 jarigen
                4. Blz. 524 We zetten in op een toegankelijke openbare ruimte waarin de behoeften van alle Vlaardingers zijn meegenomen
              4. Blz. 525 Woonoverlast
                1. Blz. 526 Samen met stadsprogramma Veilig Vlaardingen wordt woonoverlast aangepakt
                2. Blz. 527 We haken aan bij het project van servicepunt woningverbetering
              5. Blz. 528 Water
                1. Blz. 529 Het Programma Stedelijk Water is het nieuwe beleidsplan voor de omgang van afvalwater, hemelwater, grondwater en oppervlaktewater
                2. Blz. 530 Water in onze stad draagt bij aan beleving en identiteit
            3. Blz. 531 Financiële middelen
          9. Blz. 532 Inleiding
      15. Blz. 533 Jaarrekening
        1. Blz. 534 Balans per 31 december 2024
          1. Blz. 535 Balans per 31-12-2024
        2. Blz. 536 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
          1. Blz. 537 Overzicht van baten en lasten
          2. Blz. 538 Overzicht van baten en lasten per programma
          3. Blz. 539 Overhead en vennootschapsbelasting
          4. Blz. 540 Algemene dekkingsmiddelen
          5. Blz. 541 Toevoeging / onttrekking aan reserves
          6. Blz. 542 Gerealiseerd resultaat
        3. Blz. 543 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
          1. Blz. 544 Inleiding
          2. Blz. 545 Algemeen
          3. Blz. 546 Vaste activa
          4. Blz. 547 Vlottende activa
          5. Blz. 548 Vaste passiva
          6. Blz. 549 Vlottende passiva met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
          7. Blz. 550 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
          8. Blz. 551 Overzicht van baten en lasten
        4. Blz. 552 Toelichting op de balans
          1. Blz. 553 Activa
          2. Blz. 554 A. Vaste activa
          3. Blz. 555 A.01 Immateriële vaste activa
          4. Blz. 556 A.1 Materiële vaste activa
          5. Blz. 557 A.2 Financiële vaste activa
          6. Blz. 558 B. Vlottende activa
          7. Blz. 559 B.1 Voorraden
          8. Blz. 560 B.2 Uitzettingen < 1 jaar
          9. Blz. 561 B.3 Liquide middelen
          10. Blz. 562 B.4 Overlopende activa
          11. Blz. 563 Passiva
          12. Blz. 564 C. Vaste passiva
          13. Blz. 565 C.1 Eigen vermogen
          14. Blz. 566 C.2 Voorzieningen
          15. Blz. 567 C.3 Vaste schulden
          16. Blz. 568 C.3.1 Vaste Schulden
          17. Blz. 569 D. Vlottende passiva
          18. Blz. 570 D.1 Netto vlottende schulden
          19. Blz. 571 D.2 Overlopende passiva
        5. Blz. 572 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
          1. Blz. 573 Inleiding
          2. Blz. 574 Waarborgen en garanties
          3. Blz. 575 Inkoopverplichtingen
          4. Blz. 576 Bijdrage NUBBV BBV
        6. Blz. 577 Gebeurtenissen na balansdatum
          1. Blz. 578 Gebeurtenissen na balansdatum
        7. Blz. 579 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
          1. Blz. 580 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
        8. Blz. 581 Toetsingskader begrotingsrechtmatigheid
          1. Blz. 582 Toetingskader begrotingsrechtmatigheid
        9. Blz. 583 Overzicht van incidentele baten en lasten
          1. Blz. 584 Incidentele baten en lasten
          2. Blz. 585 Toelichting incidentele baten en lasten
          3. Blz. 586 Incidentele reservemutaties
          4. Blz. 587 Structurele reservemutaties
          5. Blz. 588 Structureel resultaat
        10. Blz. 589 Publicatie bezoldiging topinkomens
          1. Blz. 590 Publicatie bezoldiging topinkomens
        11. Blz. 591 EMU-saldo
          1. Blz. 592 EMU-saldo
          2. Blz. 593 Toelichting op het overzicht van het EMU-saldo
        12. Blz. 594 Baten en lasten naar taakvelden
          1. Blz. 595 Taakveld 0: BESTUUR EN ONDERSTEUNING
          2. Blz. 596 Taakveld 1: VEILIGHEID
          3. Blz. 597 Taakveld 2: VERKEER, VERVOER EN WATERSTAAT
          4. Blz. 598 Taakveld 3: ECONOMIE
          5. Blz. 599 Taakveld 4: ONDERWIJS
          6. Blz. 600 Taakveld 5: SPORT, CULTUUR EN RECREATIE
          7. Blz. 601 Taakveld 6: SOCIAAL DOMEIN
          8. Blz. 602 Taakveld 7: VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU
          9. Blz. 603 Taakveld 8: VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJKE ORDENING EN STEDELIJKE VERNIEUWING
          10. Blz. 604 Taakvelden totaal
          11. Blz. 605 Taakveld 0.11 Saldo Exploitatie
        13. Blz. 606 SISA-bijlage
          1. Blz. 607 SiSa-bijlage
        14. Blz. 608 Subsidie en vooruitontvangen bedragen 2024
          1. Blz. 609 Subsidie en vooruitontvangen bedragen 2024
        15. Blz. 610 Rechtmatigheidsverantwoording
          1. Blz. 611 Rechtmatigheidsverklaring
      16. Blz. 612 Bijlagen, toelichting en begrippen
        1. Blz. 613 Budgetoverhevelingen
        2. Blz. 614 Moties en amendementen
        3. Blz. 615 Toelichting op de taakvelden
        4. Blz. 616 Begrippenlijst
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk