1. Blz. 1 Programmabegroting 2022 inclusief amendementen
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
        2. Blz. 5 Ontwikkeling van het begrotingssaldo
        3. Blz. 6 Tabel Recapitulatie
      2. Blz. 7 De begroting in één oogopslag
        1. Blz. 8 Begroting 2022 in één oogopslag
      3. Blz. 9 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        1. Blz. 10 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 11 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 12 Beleidsnota's
        4. Blz. 13 Ambities
          1. Blz. 14 Ambitie 1 - Bestuur en participatie
            1. Blz. 15 a. Wij starten met het opstellen van de omgevingsvisie Vlaardingen
            2. Blz. 16 b. Wij starten met het uitvoeren van een pilot omgevingsplan
            3. Blz. 17 Op alle beleidsterreinen passen wij participatie van ondernemers, bewoners en instellingen toe en evalueren die trajecten om er lessen uit te trekken
            4. Blz. 18 Wij betrekken bij de uitvoering van het herstelplan waar mogelijk de belanghebbenden
            5. Blz. 19 Wij stellen met alle interne en externe partners voor 4 aandachtsgebieden een aanpak op op basis van een gezamenlijke analyse
            6. Blz. 20 Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners-)initiatieven vanuit de verschillende wijken
          2. Blz. 21 Ambitie 2 - Dienstverlening
            1. Blz. 22 Alle contactinformatie op één plek vastleggen
            2. Blz. 23 Communicatie zorgt ervoor dat persvragen worden beantwoord en helpen bij projecten van de gemeente
            3. Blz. 24 Digitale inclusie
            4. Blz. 25 Elke ochtend nieuws van "buiten naar binnen" halen
            5. Blz. 26 Inwoners de ruimte geven om zelf initiatieven te nemen
            6. Blz. 27 Inzetten op maximaal, volwassen en veilig digitaliseren
            7. Blz. 28 Onze inwoners, ondernemers en instellingen behoeftegericht benaderen
            8. Blz. 29 Ook inzetten op collectieve dienstverlening
            9. Blz. 30 Wij stellen een nieuwe visie op dienstverlening op
            10. Blz. 31 Zaakgericht werken om onze dienstverlening aan de inwoners, ondernemers en instellingen nog beter te maken
            11. Blz. 32 Zorgen voor transparante informatie voor de inwoners
          3. Blz. 33 Ambitie 3 - Inkoop
          4. Blz. 34 Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
        5. Blz. 35 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 36 Verbonden partijen
        7. Blz. 37 Financieel deel programma Bestuur, participatie en dienstverlening
        8. Blz. 38 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 39 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 40 Investeringen
        11. Blz. 41 Budget gemeenteraad
      4. Blz. 42 Veiligheid en Handhaving
        1. Blz. 43 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 44 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 45 Beleidsnota's
        4. Blz. 46 Ambities
          1. Blz. 47 Ambitie 5 - Veiligheid
            1. Blz. 48 Bestrijden woonadresfraude cq. voorkomen/terugdringen woonoverlast
            2. Blz. 49 Samenwerking verbeteren met zorg
            3. Blz. 50 Terugdringing van ondermijning
        5. Blz. 51 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 52 Verbonden partijen
        7. Blz. 53 Financieel deel programma Veiligheid en handhaving
        8. Blz. 54 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 55 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 56 Investeringen
      5. Blz. 57 Groen en Milieu
        1. Blz. 58 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 59 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 60 Beleidsnota's
        4. Blz. 61 Ambities
          1. Blz. 62 Ambitie 6 - Buitenruimte doet ertoe
            1. Blz. 63 Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
            2. Blz. 64 In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied
            3. Blz. 65 We faciliteren en stimuleren bewoners om in hun eigen buurt groenvakken te onderhouden en om hun woonomgeving te vergroenen
            4. Blz. 66 We stimuleren onderwijslocaties hun verharde schoolomgeving om te vormen in een groenblauwe schoolomgeving, die bijdraagt aan de buurt
            5. Blz. 67 We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau C (Sober)
          2. Blz. 68 Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
            1. Blz. 69 We beschikken over een stimuleringsregeling om bewonersinitiatieven te ondersteunen. In 2022 realiseren we – samen met bewoners, bedrijven en andere partijen – meerdere klimaatadaptieve maatregelen
            2. Blz. 70 We starten met de renovatie van het rioolgemaal West
            3. Blz. 71 We verminderen de hoeveelheid schoon water dat we naar de zuivering afvoeren. Dit doen we door verzakte overstortconstructies aan te passen en lekke riolen op te sporen
            4. Blz. 72 We vervangen de riolering in de Indische Buurt en in enkele gebieden van het ophoogprogramma
            5. Blz. 73 We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
            6. Blz. 74 Wij continueren onze regionale samenwerkingen
          3. Blz. 75 Ambitie 7b - Afval
            1. Blz. 76 Het Beleidsplan Huishoudelijk Afval is in uitvoering
            2. Blz. 77 Invoering van de Ja Ja sticker per 1 januari 2022
            3. Blz. 78 Monitoring van de in uitvoering zijnde maatregelen om de hoeveelheid restafval te halveren
          4. Blz. 79 Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
            1. Blz. 80 Duurzaamheid
            2. Blz. 81 Gemeentelijk Rioleringsplan
            3. Blz. 82 We werken aan een sterke verbetering van de luchtkwaliteit in Vlaardingen
            4. Blz. 83 Wij geven in samenwerking met de regiogemeenten uitvoering aan de Regionale Energiestrategie 1.0 (RES) en de Regionale Structuur Warmte (RSW)
            5. Blz. 84 Wij geven uitvoering aan de Transitievisie Warmte 2021-2025
            6. Blz. 85 Wij geven uitvoering aan het Beleidskader windenergie (2017)
            7. Blz. 86 Wij geven uitvoering aan het landelijk Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie en aan onze eigen Strategie Klimaatadaptatie 2021-2024
            8. Blz. 87 Wij stimuleren en faciliteren de opwek van zonne-energie op daken, ook op ons eigen vastgoed
            9. Blz. 88 Wij zetten in op bewustwording en informeren zodat duurzaam denken en doen steeds meer iets van alle Vlaardingers en de gemeentelijke organisatie wordt
        5. Blz. 89 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 90 Verbonden partijen
        7. Blz. 91 Financieel deel programma Groen en milieu
        8. Blz. 92 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 93 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 94 Investeringen
      6. Blz. 95 Verkeer en Mobiliteit
        1. Blz. 96 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 97 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 98 Beleidsnota's
        4. Blz. 99 Ambities
          1. Blz. 100 Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
            1. Blz. 101 Fietsparkeerplaatsen
            2. Blz. 102 Verbeteren fietsklimaat
            3. Blz. 103 We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
            4. Blz. 104 Wij willen het fietsgebruik stimuleren
          2. Blz. 105 Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
            1. Blz. 106 We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
            2. Blz. 107 We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
            3. Blz. 108 We verbeteren de verblijfsfunctie van diverse wegen en waarderen de verkeersfunctie af
            4. Blz. 109 Wij geven prioriteit aan het verbeteren toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
          3. Blz. 110 Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
            1. Blz. 111 We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
            2. Blz. 112 We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
            3. Blz. 113 We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
        5. Blz. 114 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 115 Verbonden partijen
        7. Blz. 116 Financieel deel programma Verkeer en mobiliteit
        8. Blz. 117 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 118 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 119 Investeringen
      7. Blz. 120 Wonen
        1. Blz. 121 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 122 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 123 Beleidsnota's
        4. Blz. 124 Ambities
          1. Blz. 125 Ambitie 12 - Wonen en woningvoorraad
            1. Blz. 126 Lopende woningbouwprojecten
            2. Blz. 127 Particuliere woningverbetering en pilot Huurteam
            3. Blz. 128 Samenwerking Hoekse Lijn Partners
            4. Blz. 129 Uitbreiding Rotterdamwet
            5. Blz. 130 Uitvoering Woonvisie
            6. Blz. 131 Verordening Toeristenbelasting en invoering van een zelfbewoningsplicht
            7. Blz. 132 Wij gaan verder met de herstructurering van de Westwijk en de ontwikkelingen rondom de Rivierzone
          2. Blz. 133 Ambitie 13 - Stadsgezicht
            1. Blz. 134 Aanpak high impact gebieden
            2. Blz. 135 Wij voeren een actief beleid om verloedering van panden tegen te gaan
        5. Blz. 136 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 137 Verbonden partijen
        7. Blz. 138 Financieel deel programma Wonen
        8. Blz. 139 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 140 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 141 Investeringen
      8. Blz. 142 Onderwijs, Economie en Haven
        1. Blz. 143 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 144 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 145 Beleidsnota's
        4. Blz. 146 Ambities
          1. Blz. 147 Ambitie 14 - Onderwijs
            1. Blz. 148 Samen met partners uit Zorg, Onderwijs en bedrijfsleven zijn wij in april 2020 gestart met de ontwikkeling van de Zorg Innovatie Academie (ZIA)
            2. Blz. 149 Uitvoeren van het Integraal Huisvestingsplan
            3. Blz. 150 Vanaf 2022 wordt er gewerkt met hbo-geschoolde pedagogisch beleidsmedewerkers en -coaches in de voorschoolse educatie.
            4. Blz. 151 We gaan door met het verbinden van onderwijs en arbeidsmarkt in samenwerking met het onderwijsveld en ondernemers
            5. Blz. 152 We voeren een ontwikkelagenda uit in regionaal verband (MVS) voor passend onderwijs en jeugdzorg
            6. Blz. 153 Wij blijven actief inzetten op het doorontwikkelen van de Food Innovation Academy tot een Centre for Food Health and Technology
          2. Blz. 154 Ambitie 15a - Economie
            1. Blz. 155 Doorontwikkelen van de doorgaande techniekleerlijn in samenwerking met het bedrijfsleven
            2. Blz. 156 Wij zetten in op samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio
            3. Blz. 157 Wij zetten ons in om het vestigingsklimaat op de Vlaardingse bedrijventerreinen te verbeteren
          3. Blz. 158 Ambitie 15b - Binnenstad
            1. Blz. 159 In samenspraak met de betrokken marktpartijen voeren wij het uitvoeringsplan van het PLB uit
            2. Blz. 160 Met beleid: subsidieregelingen opzetten en uitvoeren
            3. Blz. 161 Wij geven concreet handen en voeten aan de structuuropgave in de binnenstad
            4. Blz. 162 Wij investeren in het smeden van robuuste samenwerkingsverbanden tussen vastgoedpartijen en ondernemers onderling
            5. Blz. 163 Wij onderzoeken de mogelijkheden van alternatieve financiering middels subsidies en Publiek-Private-Samenwerking
            6. Blz. 164 Wij zetten actief in op accountmanagement: het zijn van aanspreekpunt voor ondernemers en ondernemersverenigingen in de binnenstad
        5. Blz. 165 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 166 Verbonden partijen
        7. Blz. 167 Financieel deel programma Onderwijs, economie en haven
        8. Blz. 168 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 169 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 170 Investeringen
      9. Blz. 171 Sociaal Domein
        1. Blz. 172 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 173 Autonome ontwikkelingen
        3. Blz. 174 Financieel meerjarenperspectief
        4. Blz. 175 Beleidsnota's
        5. Blz. 176 Ambities
          1. Blz. 177 Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
            1. Blz. 178 Innovatieve maatregelen Stroomopwaarts
            2. Blz. 179 Mantelzorg (én informele hulp)
            3. Blz. 180 Ondersteuners jeugd bij huisartsen
            4. Blz. 181 Versterken vrijwilligersinzet wijkteams
            5. Blz. 182 Versterking wijknetwerken
          2. Blz. 183 Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
            1. Blz. 184 Casusregie multiproblemgezinnen
            2. Blz. 185 Indicatiecoach wijkteams
            3. Blz. 186 Juiste kosten op de juiste plaats
          3. Blz. 187 Ambitie 18- Regie op transformatie
            1. Blz. 188 Pilot bureaucratievrij werken
            2. Blz. 189 Procesregisseur Jeugdhulparragementen
            3. Blz. 190 Reductie kosten huishoudelijke hulp
            4. Blz. 191 Versterken data- en effectgestuurd werken
          4. Blz. 192 Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
            1. Blz. 193 Afspraken met GRJR over samenwerking in relatie tot ander inkoopmodel MVS
            2. Blz. 194 Inkooptraject specialistische jeugdhulp (integrale opdracht)
            3. Blz. 195 Inrichten uitvoeringsorganisatie jeugd
            4. Blz. 196 Uitwerking en implementatie bouwstenen en transformatiestrategie koersdocument MVS Jeugdmodel
        6. Blz. 197 Verplichte indicatoren
        7. Blz. 198 Verbonden partijen
        8. Blz. 199 Financieel deel programma Sociaal domein
        9. Blz. 200 Baten en lasten meerjarig
        10. Blz. 201 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 202 Investeringen
      10. Blz. 203 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        1. Blz. 204 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 205 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 206 Beleidsnota's
        4. Blz. 207 Ambities
          1. Blz. 208 Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
            1. Blz. 209 Wij besteden aandacht aan, stimuleren en faciliteren waar mogelijk de voorbereidingen voor de viering van 750 jaar stadsrechten in 2023
            2. Blz. 210 Wij gaan verder met de uitvoering van de Kadernota VIaardings Erfgoed en voeren de projecten uit die genoemd zijn in het collectieplan
            3. Blz. 211 Wij werken met en bewaken de vastgestelde visie van de nieuwe cultuurnota
            4. Blz. 212 Wij zorgen dat wij op het gebied van monumenten en erfgoed klaar zijn voor de nieuwe Omgevingswet
        5. Blz. 213 Lokale indicatoren
        6. Blz. 214 Verbonden partijen
        7. Blz. 215 Financieel deel programma Kunst, cultuur en erfgoed
        8. Blz. 216 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 217 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 218 Investeringen
      11. Blz. 219 Sport en Recreatie
        1. Blz. 220 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 221 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 222 Beleidsnota's
        4. Blz. 223 Ambities
          1. Blz. 224 Ambitie 22 - Inclusief sporten en bewegen
            1. Blz. 225 Er wordt door de sportverenigingen, de gemeente, commerciële aanbieders, onderwijs, zorg en welzijnsinstanties een vervolg gegeven aan de uitvoering van het Vlaardings Sportakkoord. Stichting Vlaardingen in Beweging is kartrekker.
            2. Blz. 226 We continueren de erkende interventies waarbij sport als middel ingezet wordt; dit zijn het YETS-programma, Beweegprogramma van Stichting Life Goals en Bewegen Werkt.
            3. Blz. 227 We continueren de inzet op verenigingsondersteuning
            4. Blz. 228 We continueren de uitvoering van de Brede Regeling Combinatiefuncties
          2. Blz. 229 Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
            1. Blz. 230 Conform het Meerjaren Investeringsplan wordt grootschalig onderhoud en/of renovatie uitgevoerd aan velden bij Victoria’04 en CWO
            2. Blz. 231 De sporthal op de Claudius Civilislaan in de Westwijk wordt medio 2022 opgeleverd
            3. Blz. 232 De uitbreiding van de kleedwasaccommodatie wordt uitgevoerd bij hockeyvereniging Pollux
            4. Blz. 233 Er worden geen bestrijdingsmiddelen meer gebruikt op de sportvelden in Vlaardingen, ook gaan we stapsgewijs voorzieningen rondom de velden aanleggen om het verspreiden van kunstgraskorrels in het milieu te voorkomen.
            5. Blz. 234 In 2022 wordt het nieuwe gymlokaal in de VOP op de Willem Pijperstraat gerealiseerd, ter vervanging van de huidige lijnbaanhal
            6. Blz. 235 We doen een extra investering in zwembad De Kulk om in het onderhoud te kunnen voorzien
            7. Blz. 236 We gaan een Integraal Huisvestingsplan Bewegingsonderwijs opstellen om het bewegingsonderwijs in de toekomst te kunnen blijven faciliteren
          3. Blz. 237 Ambitie 24 - Recreatie
            1. Blz. 238 Uitvoeren van het Speelruimteplan
        5. Blz. 239 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 240 Verbonden partijen
        7. Blz. 241 Financieel deel programma Sport en recreatie
        8. Blz. 242 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 243 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 244 Investeringen
      12. Blz. 245 Financiën
        1. Blz. 246 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 247 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 248 Beleidsnota's
        4. Blz. 249 Ambities
          1. Blz. 250 Ambitie 25 - Financiën
            1. Blz. 251 Eenmaal per jaar verschaffen we inzicht in de prognoses, ontwikkelingen en risico’s van grondexploitaties met het Meerjarenprogramma Grondzaken
            2. Blz. 252 Incidentele voordelen voegen we aan de Algemene reserve toe
            3. Blz. 253 We voeren het door uw raad vastgestelde herstelplan uit
            4. Blz. 254 We zetten ons optimaal in voor externe financiering
        5. Blz. 255 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 256 Verbonden partijen
        7. Blz. 257 Financieel deel programma Financiën
        8. Blz. 258 Reserves en voorzieningen
        9. Blz. 259 Investeringen
      13. Blz. 260 Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 261 Inleiding
        2. Blz. 262 Lokale heffingen
        3. Blz. 263 De financiële verhouding met het Rijk
        4. Blz. 264 Dividenden
        5. Blz. 265 Renteresultaat
        6. Blz. 266 Bedrag voor onvoorziene uitgaven
      14. Blz. 267 Paragrafen
        1. Blz. 268 Lokale heffingen
          1. Blz. 269 Inleiding
          2. Blz. 270 Beleid
          3. Blz. 271 Woonlasten: lokale lastendruk
          4. Blz. 272 Woonlasten: vergelijking met andere gemeenten en landelijk gemiddelde
          5. Blz. 273 Onroerendezaakbelastingen
          6. Blz. 274 Limitering OZB-tarieven
          7. Blz. 275 Hondenbelasting
          8. Blz. 276 Precariobelasting
          9. Blz. 277 Overgangsrecht
          10. Blz. 278 Toeristenbelasting
          11. Blz. 279 Bijdrage Bedrijven Investeringszone (BIZ)
          12. Blz. 280 Rioolheffing
          13. Blz. 281 Afvalstoffenheffing
          14. Blz. 282 Reinigingsrecht
          15. Blz. 283 Binnenhavengeld
          16. Blz. 284 Havengeld pleziervaartuigen
          17. Blz. 285 Havengeld vaste ligplaatsen
          18. Blz. 286 Zeehavengeld
          19. Blz. 287 Lijkbezorgingsrechten
          20. Blz. 288 Parkeerbelastingen
          21. Blz. 289 Leges
          22. Blz. 290 Kruissubsidiëring leges
          23. Blz. 291 Kwijtschelding
          24. Blz. 292 Vaststellen nieuwe tarieven 2022
        2. Blz. 293 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 294 Inleiding
          2. Blz. 295 Aanwezige weerstandscapaciteit
          3. Blz. 296 Gewenste weerstandscapaciteit
          4. Blz. 297 Risico’s
          5. Blz. 298 Kengetallen weerstandsvermogen
          6. Blz. 299 Netto schuldquote
          7. Blz. 300 Solvabiliteitsratio
          8. Blz. 301 Grondexploitatie
          9. Blz. 302 Structurele exploitatieruimte
          10. Blz. 303 Belastingcapaciteit
        3. Blz. 304 Onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 305 Inleiding
          2. Blz. 306 Beheerplannen en planning
          3. Blz. 307 Wegen en civieltechnische kunstwerken (CTK)
          4. Blz. 308 Riolering en grondwater
          5. Blz. 309 Waterbodems
          6. Blz. 310 Groenvoorzieningen
          7. Blz. 311 Kades en glooiingen
          8. Blz. 312 Oppervlaktewater
          9. Blz. 313 Ondergrondse containers
          10. Blz. 314 Speeltoestellen
          11. Blz. 315 Openbare verlichting
          12. Blz. 316 Verkeersregelinstallaties
          13. Blz. 317 Gebouwen
        4. Blz. 318 Financiering
          1. Blz. 319 Inleiding
          2. Blz. 320 Uitgangspunt
          3. Blz. 321 Doelstellingen
          4. Blz. 322 Financiering
          5. Blz. 323 Renterisico
          6. Blz. 324 Renterisiconorm Vaste Schuld
          7. Blz. 325 Renterisico Vlottende Schuld
          8. Blz. 326 Debiteurenrisico Uitstaande Gelden
          9. Blz. 327 Renteresultaat 2022
        5. Blz. 328 Bedrijfsvoering
          1. Blz. 329 Sturingsfilosofie
          2. Blz. 330 Personeel en organisatie
          3. Blz. 331 Informatie- en facilitaire voorzieningen
          4. Blz. 332 Inkoop
          5. Blz. 333 Financiën en control
        6. Blz. 334 Grondbeleid
          1. Blz. 335 Inleiding
          2. Blz. 336 Taak van de gemeente
          3. Blz. 337 De grondprijsbenadering
          4. Blz. 338 Vormen van exploitatie
          5. Blz. 339 Actualisatie en herziening
          6. Blz. 340 Winstneming en voorziening
          7. Blz. 341 Kostenverhaal
          8. Blz. 342 Besluit Begroting Verantwoording
          9. Blz. 343 Materiële vaste activa (MVA)-Strategische gronden
        7. Blz. 344 Verbonden partijen
          1. Blz. 345 Inleiding
          2. Blz. 346 Visie verbonden partijen
          3. Blz. 347 Financiële risico’s verbonden partijen
          4. Blz. 348 Vennootschapsbelasting (VPB)
          5. Blz. 349 Overzicht verbonden partijen
          6. Blz. 350 Gemeenschappelijke regelingen
      15. Blz. 351 Financieel deel
        1. Blz. 352 Uitgangspunten voor de ramingen
        2. Blz. 353 Meerjarig overzicht van baten en lasten per programma
        3. Blz. 354 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        4. Blz. 355 Veiligheid en Handhaving
        5. Blz. 356 Groen en Milieu
        6. Blz. 357 Verkeer en Mobiliteit
        7. Blz. 358 Wonen
        8. Blz. 359 Onderwijs, Economie en Haven
        9. Blz. 360 Sociaal Domein
        10. Blz. 361 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        11. Blz. 362 Sport en Recreatie
        12. Blz. 363 Financiën
        13. Blz. 364 Meerjarig overzicht van baten en lasten per taakveld
        14. Blz. 365 Saldo Exploitatie
        15. Blz. 366 Overzicht van incidentele baten en lasten
        16. Blz. 367 Overzicht van investeringen en projecten
        17. Blz. 368 Meerjarig overzicht van reserves en voorzieningen
        18. Blz. 369 Geprognosticeerde balans
        19. Blz. 370 Berekening EMU-saldo
      16. Blz. 371 Bijlagen, toelichting en begrippen
        1. Blz. 372 Toelichting op de taakvelden
        2. Blz. 373 Begrippenlijst
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap