-
Blz. 1
Programmabegroting 2022 inclusief amendementen
-
Blz. 2
Programma’s
-
Blz. 3
Inleiding
-
Blz. 4
Inleiding
-
Blz. 5
Ontwikkeling van het begrotingssaldo
-
Blz. 6
Tabel Recapitulatie
-
Blz. 7
De begroting in één oogopslag
-
Blz. 8
Begroting 2022 in één oogopslag
-
Blz. 9
Bestuur, Participatie en Dienstverlening
-
Blz. 10
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 11
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 12
Beleidsnota's
-
Blz. 13
Ambities
-
Blz. 14
Ambitie 1 - Bestuur en participatie
-
Blz. 15
a. Wij starten met het opstellen van de omgevingsvisie Vlaardingen
-
Blz. 16
b. Wij starten met het uitvoeren van een pilot omgevingsplan
-
Blz. 17
Op alle beleidsterreinen passen wij participatie van ondernemers, bewoners en instellingen toe en evalueren die trajecten om er lessen uit te trekken
-
Blz. 18
Wij betrekken bij de uitvoering van het herstelplan waar mogelijk de belanghebbenden
-
Blz. 19
Wij stellen met alle interne en externe partners voor 4 aandachtsgebieden een aanpak op op basis van een gezamenlijke analyse
-
Blz. 20
Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners-)initiatieven vanuit de verschillende wijken
-
Blz. 21
Ambitie 2 - Dienstverlening
-
Blz. 22
Alle contactinformatie op één plek vastleggen
-
Blz. 23
Communicatie zorgt ervoor dat persvragen worden beantwoord en helpen bij projecten van de gemeente
-
Blz. 24
Digitale inclusie
-
Blz. 25
Elke ochtend nieuws van "buiten naar binnen" halen
-
Blz. 26
Inwoners de ruimte geven om zelf initiatieven te nemen
-
Blz. 27
Inzetten op maximaal, volwassen en veilig digitaliseren
-
Blz. 28
Onze inwoners, ondernemers en instellingen behoeftegericht benaderen
-
Blz. 29
Ook inzetten op collectieve dienstverlening
-
Blz. 30
Wij stellen een nieuwe visie op dienstverlening op
-
Blz. 31
Zaakgericht werken om onze dienstverlening aan de inwoners, ondernemers en instellingen nog beter te maken
-
Blz. 32
Zorgen voor transparante informatie voor de inwoners
-
Blz. 33
Ambitie 3 - Inkoop
-
Blz. 34
Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
-
Blz. 35
Verplichte indicatoren
-
Blz. 36
Verbonden partijen
-
Blz. 37
Financieel deel programma Bestuur, participatie en dienstverlening
-
Blz. 38
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 39
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 40
Investeringen
-
Blz. 41
Budget gemeenteraad
-
Blz. 42
Veiligheid en Handhaving
-
Blz. 43
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 44
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 45
Beleidsnota's
-
Blz. 46
Ambities
-
Blz. 47
Ambitie 5 - Veiligheid
-
Blz. 48
Bestrijden woonadresfraude cq. voorkomen/terugdringen woonoverlast
-
Blz. 49
Samenwerking verbeteren met zorg
-
Blz. 50
Terugdringing van ondermijning
-
Blz. 51
Verplichte indicatoren
-
Blz. 52
Verbonden partijen
-
Blz. 53
Financieel deel programma Veiligheid en handhaving
-
Blz. 54
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 55
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 56
Investeringen
-
Blz. 57
Groen en Milieu
-
Blz. 58
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 59
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 60
Beleidsnota's
-
Blz. 61
Ambities
-
Blz. 62
Ambitie 6 - Buitenruimte doet ertoe
-
Blz. 63
Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
-
Blz. 64
In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied
-
Blz. 65
We faciliteren en stimuleren bewoners om in hun eigen buurt groenvakken te onderhouden en om hun woonomgeving te vergroenen
-
Blz. 66
We stimuleren onderwijslocaties hun verharde schoolomgeving om te vormen in een groenblauwe schoolomgeving, die bijdraagt aan de buurt
-
Blz. 67
We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau C (Sober)
-
Blz. 68
Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
-
Blz. 69
We beschikken over een stimuleringsregeling om bewonersinitiatieven te ondersteunen. In 2022 realiseren we – samen met bewoners, bedrijven en andere partijen – meerdere klimaatadaptieve maatregelen
-
Blz. 70
We starten met de renovatie van het rioolgemaal West
-
Blz. 71
We verminderen de hoeveelheid schoon water dat we naar de zuivering afvoeren. Dit doen we door verzakte overstortconstructies aan te passen en lekke riolen op te sporen
-
Blz. 72
We vervangen de riolering in de Indische Buurt en in enkele gebieden van het ophoogprogramma
-
Blz. 73
We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
-
Blz. 74
Wij continueren onze regionale samenwerkingen
-
Blz. 75
Ambitie 7b - Afval
-
Blz. 76
Het Beleidsplan Huishoudelijk Afval is in uitvoering
-
Blz. 77
Invoering van de Ja Ja sticker per 1 januari 2022
-
Blz. 78
Monitoring van de in uitvoering zijnde maatregelen om de hoeveelheid restafval te halveren
-
Blz. 79
Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
-
Blz. 80
Duurzaamheid
-
Blz. 81
Gemeentelijk Rioleringsplan
-
Blz. 82
We werken aan een sterke verbetering van de luchtkwaliteit in Vlaardingen
-
Blz. 83
Wij geven in samenwerking met de regiogemeenten uitvoering aan de Regionale Energiestrategie 1.0 (RES) en de Regionale Structuur Warmte (RSW)
-
Blz. 84
Wij geven uitvoering aan de Transitievisie Warmte 2021-2025
-
Blz. 85
Wij geven uitvoering aan het Beleidskader windenergie (2017)
-
Blz. 86
Wij geven uitvoering aan het landelijk Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie en aan onze eigen Strategie Klimaatadaptatie 2021-2024
-
Blz. 87
Wij stimuleren en faciliteren de opwek van zonne-energie op daken, ook op ons eigen vastgoed
-
Blz. 88
Wij zetten in op bewustwording en informeren zodat duurzaam denken en doen steeds meer iets van alle Vlaardingers en de gemeentelijke organisatie wordt
-
Blz. 89
Verplichte indicatoren
-
Blz. 90
Verbonden partijen
-
Blz. 91
Financieel deel programma Groen en milieu
-
Blz. 92
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 93
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 94
Investeringen
-
Blz. 95
Verkeer en Mobiliteit
-
Blz. 96
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 97
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 98
Beleidsnota's
-
Blz. 99
Ambities
-
Blz. 100
Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
-
Blz. 101
Fietsparkeerplaatsen
-
Blz. 102
Verbeteren fietsklimaat
-
Blz. 103
We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
-
Blz. 104
Wij willen het fietsgebruik stimuleren
-
Blz. 105
Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
-
Blz. 106
We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
-
Blz. 107
We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
-
Blz. 108
We verbeteren de verblijfsfunctie van diverse wegen en waarderen de verkeersfunctie af
-
Blz. 109
Wij geven prioriteit aan het verbeteren toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
-
Blz. 110
Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
-
Blz. 111
We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
-
Blz. 112
We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
-
Blz. 113
We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
-
Blz. 114
Verplichte indicatoren
-
Blz. 115
Verbonden partijen
-
Blz. 116
Financieel deel programma Verkeer en mobiliteit
-
Blz. 117
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 118
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 119
Investeringen
-
Blz. 120
Wonen
-
Blz. 121
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 122
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 123
Beleidsnota's
-
Blz. 124
Ambities
-
Blz. 125
Ambitie 12 - Wonen en woningvoorraad
-
Blz. 126
Lopende woningbouwprojecten
-
Blz. 127
Particuliere woningverbetering en pilot Huurteam
-
Blz. 128
Samenwerking Hoekse Lijn Partners
-
Blz. 129
Uitbreiding Rotterdamwet
-
Blz. 130
Uitvoering Woonvisie
-
Blz. 131
Verordening Toeristenbelasting en invoering van een zelfbewoningsplicht
-
Blz. 132
Wij gaan verder met de herstructurering van de Westwijk en de ontwikkelingen rondom de Rivierzone
-
Blz. 133
Ambitie 13 - Stadsgezicht
-
Blz. 134
Aanpak high impact gebieden
-
Blz. 135
Wij voeren een actief beleid om verloedering van panden tegen te gaan
-
Blz. 136
Verplichte indicatoren
-
Blz. 137
Verbonden partijen
-
Blz. 138
Financieel deel programma Wonen
-
Blz. 139
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 140
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 141
Investeringen
-
Blz. 142
Onderwijs, Economie en Haven
-
Blz. 143
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 144
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 145
Beleidsnota's
-
Blz. 146
Ambities
-
Blz. 147
Ambitie 14 - Onderwijs
-
Blz. 148
Samen met partners uit Zorg, Onderwijs en bedrijfsleven zijn wij in april 2020 gestart met de ontwikkeling van de Zorg Innovatie Academie (ZIA)
-
Blz. 149
Uitvoeren van het Integraal Huisvestingsplan
-
Blz. 150
Vanaf 2022 wordt er gewerkt met hbo-geschoolde pedagogisch beleidsmedewerkers en -coaches in de voorschoolse educatie.
-
Blz. 151
We gaan door met het verbinden van onderwijs en arbeidsmarkt in samenwerking met het onderwijsveld en ondernemers
-
Blz. 152
We voeren een ontwikkelagenda uit in regionaal verband (MVS) voor passend onderwijs en jeugdzorg
-
Blz. 153
Wij blijven actief inzetten op het doorontwikkelen van de Food Innovation Academy tot een Centre for Food Health and Technology
-
Blz. 154
Ambitie 15a - Economie
-
Blz. 155
Doorontwikkelen van de doorgaande techniekleerlijn in samenwerking met het bedrijfsleven
-
Blz. 156
Wij zetten in op samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio
-
Blz. 157
Wij zetten ons in om het vestigingsklimaat op de Vlaardingse bedrijventerreinen te verbeteren
-
Blz. 158
Ambitie 15b - Binnenstad
-
Blz. 159
In samenspraak met de betrokken marktpartijen voeren wij het uitvoeringsplan van het PLB uit
-
Blz. 160
Met beleid: subsidieregelingen opzetten en uitvoeren
-
Blz. 161
Wij geven concreet handen en voeten aan de structuuropgave in de binnenstad
-
Blz. 162
Wij investeren in het smeden van robuuste samenwerkingsverbanden tussen vastgoedpartijen en ondernemers onderling
-
Blz. 163
Wij onderzoeken de mogelijkheden van alternatieve financiering middels subsidies en Publiek-Private-Samenwerking
-
Blz. 164
Wij zetten actief in op accountmanagement: het zijn van aanspreekpunt voor ondernemers en ondernemersverenigingen in de binnenstad
-
Blz. 165
Verplichte indicatoren
-
Blz. 166
Verbonden partijen
-
Blz. 167
Financieel deel programma Onderwijs, economie en haven
-
Blz. 168
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 169
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 170
Investeringen
-
Blz. 171
Sociaal Domein
-
Blz. 172
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 173
Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 174
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 175
Beleidsnota's
-
Blz. 176
Ambities
-
Blz. 177
Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
-
Blz. 178
Innovatieve maatregelen Stroomopwaarts
-
Blz. 179
Mantelzorg (én informele hulp)
-
Blz. 180
Ondersteuners jeugd bij huisartsen
-
Blz. 181
Versterken vrijwilligersinzet wijkteams
-
Blz. 182
Versterking wijknetwerken
-
Blz. 183
Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
-
Blz. 184
Casusregie multiproblemgezinnen
-
Blz. 185
Indicatiecoach wijkteams
-
Blz. 186
Juiste kosten op de juiste plaats
-
Blz. 187
Ambitie 18- Regie op transformatie
-
Blz. 188
Pilot bureaucratievrij werken
-
Blz. 189
Procesregisseur Jeugdhulparragementen
-
Blz. 190
Reductie kosten huishoudelijke hulp
-
Blz. 191
Versterken data- en effectgestuurd werken
-
Blz. 192
Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
-
Blz. 193
Afspraken met GRJR over samenwerking in relatie tot ander inkoopmodel MVS
-
Blz. 194
Inkooptraject specialistische jeugdhulp (integrale opdracht)
-
Blz. 195
Inrichten uitvoeringsorganisatie jeugd
-
Blz. 196
Uitwerking en implementatie bouwstenen en transformatiestrategie koersdocument MVS Jeugdmodel
-
Blz. 197
Verplichte indicatoren
-
Blz. 198
Verbonden partijen
-
Blz. 199
Financieel deel programma Sociaal domein
-
Blz. 200
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 201
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 202
Investeringen
-
Blz. 203
Kunst, Cultuur en Erfgoed
-
Blz. 204
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 205
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 206
Beleidsnota's
-
Blz. 207
Ambities
-
Blz. 208
Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
-
Blz. 209
Wij besteden aandacht aan, stimuleren en faciliteren waar mogelijk de voorbereidingen voor de viering van 750 jaar stadsrechten in 2023
-
Blz. 210
Wij gaan verder met de uitvoering van de Kadernota VIaardings Erfgoed en voeren de projecten uit die genoemd zijn in het collectieplan
-
Blz. 211
Wij werken met en bewaken de vastgestelde visie van de nieuwe cultuurnota
-
Blz. 212
Wij zorgen dat wij op het gebied van monumenten en erfgoed klaar zijn voor de nieuwe Omgevingswet
-
Blz. 213
Lokale indicatoren
-
Blz. 214
Verbonden partijen
-
Blz. 215
Financieel deel programma Kunst, cultuur en erfgoed
-
Blz. 216
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 217
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 218
Investeringen
-
Blz. 219
Sport en Recreatie
-
Blz. 220
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 221
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 222
Beleidsnota's
-
Blz. 223
Ambities
-
Blz. 224
Ambitie 22 - Inclusief sporten en bewegen
-
Blz. 225
Er wordt door de sportverenigingen, de gemeente, commerciële aanbieders, onderwijs, zorg en welzijnsinstanties een vervolg gegeven aan de uitvoering van het Vlaardings Sportakkoord. Stichting Vlaardingen in Beweging is kartrekker.
-
Blz. 226
We continueren de erkende interventies waarbij sport als middel ingezet wordt; dit zijn het YETS-programma, Beweegprogramma van Stichting Life Goals en Bewegen Werkt.
-
Blz. 227
We continueren de inzet op verenigingsondersteuning
-
Blz. 228
We continueren de uitvoering van de Brede Regeling Combinatiefuncties
-
Blz. 229
Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
-
Blz. 230
Conform het Meerjaren Investeringsplan wordt grootschalig onderhoud en/of renovatie uitgevoerd aan velden bij Victoria’04 en CWO
-
Blz. 231
De sporthal op de Claudius Civilislaan in de Westwijk wordt medio 2022 opgeleverd
-
Blz. 232
De uitbreiding van de kleedwasaccommodatie wordt uitgevoerd bij hockeyvereniging Pollux
-
Blz. 233
Er worden geen bestrijdingsmiddelen meer gebruikt op de sportvelden in Vlaardingen, ook gaan we stapsgewijs voorzieningen rondom de velden aanleggen om het verspreiden van kunstgraskorrels in het milieu te voorkomen.
-
Blz. 234
In 2022 wordt het nieuwe gymlokaal in de VOP op de Willem Pijperstraat gerealiseerd, ter vervanging van de huidige lijnbaanhal
-
Blz. 235
We doen een extra investering in zwembad De Kulk om in het onderhoud te kunnen voorzien
-
Blz. 236
We gaan een Integraal Huisvestingsplan Bewegingsonderwijs opstellen om het bewegingsonderwijs in de toekomst te kunnen blijven faciliteren
-
Blz. 237
Ambitie 24 - Recreatie
-
Blz. 238
Uitvoeren van het Speelruimteplan
-
Blz. 239
Verplichte indicatoren
-
Blz. 240
Verbonden partijen
-
Blz. 241
Financieel deel programma Sport en recreatie
-
Blz. 242
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 243
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 244
Investeringen
-
Blz. 245
Financiën
-
Blz. 246
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 247
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 248
Beleidsnota's
-
Blz. 249
Ambities
-
Blz. 250
Ambitie 25 - Financiën
-
Blz. 251
Eenmaal per jaar verschaffen we inzicht in de prognoses, ontwikkelingen en risico’s van grondexploitaties met het Meerjarenprogramma Grondzaken
-
Blz. 252
Incidentele voordelen voegen we aan de Algemene reserve toe
-
Blz. 253
We voeren het door uw raad vastgestelde herstelplan uit
-
Blz. 254
We zetten ons optimaal in voor externe financiering
-
Blz. 255
Verplichte indicatoren
-
Blz. 256
Verbonden partijen
-
Blz. 257
Financieel deel programma Financiën
-
Blz. 258
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 259
Investeringen
-
Blz. 260
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 261
Inleiding
-
Blz. 262
Lokale heffingen
-
Blz. 263
De financiële verhouding met het Rijk
-
Blz. 264
Dividenden
-
Blz. 265
Renteresultaat
-
Blz. 266
Bedrag voor onvoorziene uitgaven
-
Blz. 267
Paragrafen
-
Blz. 268
Lokale heffingen
-
Blz. 269
Inleiding
-
Blz. 270
Beleid
-
Blz. 271
Woonlasten: lokale lastendruk
-
Blz. 272
Woonlasten: vergelijking met andere gemeenten en landelijk gemiddelde
-
Blz. 273
Onroerendezaakbelastingen
-
Blz. 274
Limitering OZB-tarieven
-
Blz. 275
Hondenbelasting
-
Blz. 276
Precariobelasting
-
Blz. 277
Overgangsrecht
-
Blz. 278
Toeristenbelasting
-
Blz. 279
Bijdrage Bedrijven Investeringszone (BIZ)
-
Blz. 280
Rioolheffing
-
Blz. 281
Afvalstoffenheffing
-
Blz. 282
Reinigingsrecht
-
Blz. 283
Binnenhavengeld
-
Blz. 284
Havengeld pleziervaartuigen
-
Blz. 285
Havengeld vaste ligplaatsen
-
Blz. 286
Zeehavengeld
-
Blz. 287
Lijkbezorgingsrechten
-
Blz. 288
Parkeerbelastingen
-
Blz. 289
Leges
-
Blz. 290
Kruissubsidiëring leges
-
Blz. 291
Kwijtschelding
-
Blz. 292
Vaststellen nieuwe tarieven 2022
-
Blz. 293
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 294
Inleiding
-
Blz. 295
Aanwezige weerstandscapaciteit
-
Blz. 296
Gewenste weerstandscapaciteit
-
Blz. 297
Risico’s
-
Blz. 298
Kengetallen weerstandsvermogen
-
Blz. 299
Netto schuldquote
-
Blz. 300
Solvabiliteitsratio
-
Blz. 301
Grondexploitatie
-
Blz. 302
Structurele exploitatieruimte
-
Blz. 303
Belastingcapaciteit
-
Blz. 304
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 305
Inleiding
-
Blz. 306
Beheerplannen en planning
-
Blz. 307
Wegen en civieltechnische kunstwerken (CTK)
-
Blz. 308
Riolering en grondwater
-
Blz. 309
Waterbodems
-
Blz. 310
Groenvoorzieningen
-
Blz. 311
Kades en glooiingen
-
Blz. 312
Oppervlaktewater
-
Blz. 313
Ondergrondse containers
-
Blz. 314
Speeltoestellen
-
Blz. 315
Openbare verlichting
-
Blz. 316
Verkeersregelinstallaties
-
Blz. 317
Gebouwen
-
Blz. 318
Financiering
-
Blz. 319
Inleiding
-
Blz. 320
Uitgangspunt
-
Blz. 321
Doelstellingen
-
Blz. 322
Financiering
-
Blz. 323
Renterisico
-
Blz. 324
Renterisiconorm Vaste Schuld
-
Blz. 325
Renterisico Vlottende Schuld
-
Blz. 326
Debiteurenrisico Uitstaande Gelden
-
Blz. 327
Renteresultaat 2022
-
Blz. 328
Bedrijfsvoering
-
Blz. 329
Sturingsfilosofie
-
Blz. 330
Personeel en organisatie
-
Blz. 331
Informatie- en facilitaire voorzieningen
-
Blz. 332
Inkoop
-
Blz. 333
Financiën en control
-
Blz. 334
Grondbeleid
-
Blz. 335
Inleiding
-
Blz. 336
Taak van de gemeente
-
Blz. 337
De grondprijsbenadering
-
Blz. 338
Vormen van exploitatie
-
Blz. 339
Actualisatie en herziening
-
Blz. 340
Winstneming en voorziening
-
Blz. 341
Kostenverhaal
-
Blz. 342
Besluit Begroting Verantwoording
-
Blz. 343
Materiële vaste activa (MVA)-Strategische gronden
-
Blz. 344
Verbonden partijen
-
Blz. 345
Inleiding
-
Blz. 346
Visie verbonden partijen
-
Blz. 347
Financiële risico’s verbonden partijen
-
Blz. 348
Vennootschapsbelasting (VPB)
-
Blz. 349
Overzicht verbonden partijen
-
Blz. 350
Gemeenschappelijke regelingen
-
Blz. 351
Financieel deel
-
Blz. 352
Uitgangspunten voor de ramingen
-
Blz. 353
Meerjarig overzicht van baten en lasten per programma
-
Blz. 354
Bestuur, Participatie en Dienstverlening
-
Blz. 355
Veiligheid en Handhaving
-
Blz. 356
Groen en Milieu
-
Blz. 357
Verkeer en Mobiliteit
-
Blz. 358
Wonen
-
Blz. 359
Onderwijs, Economie en Haven
-
Blz. 360
Sociaal Domein
-
Blz. 361
Kunst, Cultuur en Erfgoed
-
Blz. 362
Sport en Recreatie
-
Blz. 363
Financiën
-
Blz. 364
Meerjarig overzicht van baten en lasten per taakveld
-
Blz. 365
Saldo Exploitatie
-
Blz. 366
Overzicht van incidentele baten en lasten
-
Blz. 367
Overzicht van investeringen en projecten
-
Blz. 368
Meerjarig overzicht van reserves en voorzieningen
-
Blz. 369
Geprognosticeerde balans
-
Blz. 370
Berekening EMU-saldo
-
Blz. 371
Bijlagen, toelichting en begrippen
-
Blz. 372
Toelichting op de taakvelden
-
Blz. 373
Begrippenlijst
-
Activiteiten
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap