-
Blz. 1
Programmabegroting 2023
-
Blz. 2
Programma’s
-
Blz. 3
Inleiding
-
Blz. 4
Inleiding
-
Blz. 5
Ontwikkeling van het begrotingssaldo
-
Blz. 6
Structureel begrotingsevenwicht
-
Blz. 7
Weerstandsvermogen
-
Blz. 8
Tabel recapitulatie
-
Blz. 9
De begroting in één oogopslag
-
Blz. 10
Begroting 2023 in één oogopslag
-
Blz. 11
Bestuur, Participatie en Dienstverlening
-
Blz. 12
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 13
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 14
Beleidsnota's
-
Blz. 15
Ambities
-
Blz. 16
Ambitie 1 - Bestuur en participatie
-
Blz. 17
Op alle beleidsterreinen passen wij participatie van ondernemers, bewoners en instellingen toe en evalueren die trajecten om er lessen uit te trekken
-
Blz. 18
Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners)-initiatieven vanuit verschillende wijken
-
Blz. 19
Wij willen met de gehele gemeenteraad afspraken maken over werkwijze, samenwerking en omgangsvormen
-
Blz. 20
Bij het opstellen van de Uitvoeringsprogramma’s betrekken wij nadrukkelijk niet alleen de stad, maar ook de raad
-
Blz. 21
Ambitie 2 - Dienstverlening
-
Blz. 22
In 2023 zal het werken in de geest van de Omgevingswet vervolgd worden, met als doel betere dienstverlening voor de Vlaardinger
-
Blz. 23
Wij stellen een omgevingsvisie op
-
Blz. 24
Wij stellen gedeeltes van het omgevingsplan op
-
Blz. 25
Ambitie 3 - Inkoop
-
Blz. 26
Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
-
Blz. 27
Verplichte indicatoren
-
Blz. 28
Verbonden partijen
-
Blz. 29
Financieel deel programma Bestuur, participatie en dienstverlening
-
Blz. 30
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 31
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 32
Investeringen
-
Blz. 33
Budget gemeenteraad
-
Blz. 34
Veiligheid en Handhaving
-
Blz. 35
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 36
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 37
Beleidsnota's
-
Blz. 38
Ambities
-
Blz. 39
Ambitie 5 - Veiligheid
-
Blz. 40
Versterking aanpak ondermijning
-
Blz. 41
Onderhouden samenwerking tussen zorg en veiligheid
-
Blz. 42
Intensivering aanpak adresfraude en woonoverlast
-
Blz. 43
Verplichte indicatoren
-
Blz. 44
Verbonden partijen
-
Blz. 45
Financieel deel programma Veiligheid en handhaving
-
Blz. 46
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 47
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 48
Investeringen
-
Blz. 49
Groen en Milieu
-
Blz. 50
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 51
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 52
Beleidsnota's
-
Blz. 53
Ambities
-
Blz. 54
Ambitie 6 - Genieten van een groene omgeving die bijdraagt aan een gezondere stad
-
Blz. 55
Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
-
Blz. 56
In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied.
-
Blz. 57
We faciliteren en stimuleren bewoners om in hun eigen buurt groenvakken te onderhouden en om hun woonomgeving te vergroene
-
Blz. 58
We stimuleren onderwijslocaties hun verharde schoolomgeving om te vormen in een groenblauwe schoolomgeving, die bijdraagt aan de buurt
-
Blz. 59
We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau B (Basis)
-
Blz. 60
Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
-
Blz. 61
We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
-
Blz. 62
Gemeentelijk Rioleringsplan
-
Blz. 63
Ambitie 7b - Afval
-
Blz. 64
We geven uitvoering aan het Beleidsplan Huishoudelijk Afval
-
Blz. 65
We zetten extra in op het terugdringen van afvaldump
-
Blz. 66
We laten inwoners op vrijwillige basis participeren
-
Blz. 67
We zetten extra in op het terugdringen van zwerfafval
-
Blz. 68
Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
-
Blz. 69
Duurzaamheid
-
Blz. 70
We werken aan een sterke verbetering van de luchtkwaliteit in Vlaardingen
-
Blz. 71
Wij geven (mede) uitvoering aan de Regionale Energiestrategie
-
Blz. 72
Wij geven uitvoering aan de Transitievisie Warmte 2021-2025
-
Blz. 73
Wij geven uitvoering aan het Beleidskader windenergie (2017)
-
Blz. 74
Wij geven uitvoering aan het landelijk Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie en aan onze eigen Strategie Klimaatadaptatie 2021-2024
-
Blz. 75
Wij stimuleren en faciliteren de opwek van zonne-energie op daken, ook op ons eigen vastgoed
-
Blz. 76
Wij zetten in op bewustwording en informeren zodat duurzaam denken en doen steeds meer iets van alle Vlaardingers en de gemeentelijke organisatie wordt
-
Blz. 77
Verplichte indicatoren
-
Blz. 78
Verbonden partijen
-
Blz. 79
Financieel deel programma Groen en milieu
-
Blz. 80
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 81
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 82
Investeringen
-
Blz. 83
Verkeer en Mobiliteit
-
Blz. 84
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 85
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 86
Beleidsnota's
-
Blz. 87
Ambities
-
Blz. 88
Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
-
Blz. 89
Fietsparkeerplaatsen
-
Blz. 90
Verbeteren fietsklimaat
-
Blz. 91
We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
-
Blz. 92
Wij willen het fietsgebruik stimuleren
-
Blz. 93
Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
-
Blz. 94
We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
-
Blz. 95
We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
-
Blz. 96
We verbeteren de verblijfsfunctie van diverse wegen en waarderen de verkeersfunctie af
-
Blz. 97
Wij geven prioriteit aan het verbeteren toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
-
Blz. 98
Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
-
Blz. 99
We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
-
Blz. 100
We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
-
Blz. 101
We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
-
Blz. 102
Verplichte indicatoren
-
Blz. 103
Verbonden partijen
-
Blz. 104
Financieel deel programma Verkeer en mobiliteit
-
Blz. 105
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 106
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 107
Investeringen
-
Blz. 108
Wonen
-
Blz. 109
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 110
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 111
Beleidsnota's
-
Blz. 112
Ambities
-
Blz. 113
Ambitie 12 - We groeien naar 39.000 woningen in 2030
-
Blz. 114
Woningbouwrealisatie uitvoeren en aanjagen
-
Blz. 115
Heldere kaders voor nieuwbouw opstellen
-
Blz. 116
Taskforce Woningbouw inzetten
-
Blz. 117
Ambitie 13 - We brengen de woningvoorraad meer in balans, ook in de wijken
-
Blz. 118
Uitvoeren samenwerkingsafspraken
-
Blz. 119
Opstellen en uitvoeren programma Wonen en Zorg
-
Blz. 120
We maken waardevolle particuliere initiatieven mogelijk
-
Blz. 121
Ambitie 14- We geven extra aandacht aan mensen en buurten waar dit nodig is
-
Blz. 122
Duidelijke regels voor verhuur en bewoning
-
Blz. 123
Tegengaan van woonoverlast
-
Blz. 124
Opstellen en uitvoeren plannen van aanpak voor de diverse Aandachtsgebieden
-
Blz. 125
Ambitie 15- We verbeteren de bestaande woningvoorraad door onderhoud en verduurzaming te stimuleren
-
Blz. 126
Uitbouwen Servicepunt Woningverbetering
-
Blz. 127
Afspraken met corporaties
-
Blz. 128
Ambitie 16- Vlaardingen is een prachtige, veelzijdige (woon)stad en dat dragen we uit!
-
Blz. 129
Inzet op woonpromotie
-
Blz. 130
Samenwerking met de Hoekse Lijn Partners
-
Blz. 131
Deelname aan Samenwerkingsverband Regio Wonen Rotterdam
-
Blz. 132
Verplichte indicatoren
-
Blz. 133
Verbonden partijen
-
Blz. 134
Financieel deel programma Wonen
-
Blz. 135
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 136
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 137
Investeringen
-
Blz. 138
Onderwijs, Economie en Haven
-
Blz. 139
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 140
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 141
Beleidsnota's
-
Blz. 142
Ambities
-
Blz. 143
Ambitie 14 - Onderwijs
-
Blz. 144
We bouwen verder met het Integraal Huisvestingsplan
-
Blz. 145
We geven verdere uitvoering aan Vlaardingen MBO-stad
-
Blz. 146
Wij stimuleren de Zorg Innovatie Academie (ZIA)
-
Blz. 147
We doorontwikkelen de Food Innovation Academy: Centre for Food, Health and Technology
-
Blz. 148
We actualiseren het aanbod en de afspraken op het raakvlak passend onderwijs en jeugdhulp
-
Blz. 149
We gaan aan de slag met het (nieuwe) Onderwijskansenbeleid
-
Blz. 150
We implementeren de Gelijke Kansen Alliantie
-
Blz. 151
Wij voeren het Nationaal Programma Onderwijs verder uit
-
Blz. 152
Ambitie 15a - Economie
-
Blz. 153
Wij stellen een Nota Bedrijventerreinen op, in overleg met het bedrijfsleven
-
Blz. 154
Wij maken een actuele Detailhandelsnota die inspeelt op trends en ontwikkelingen en de ontwikkelingsmogelijkheden voor detailhandel in Vlaardingen schetst
-
Blz. 155
Citymarketing
-
Blz. 156
Wij zetten in op samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio
-
Blz. 157
Samenwerking met het bedrijfsleven en het onderwijs voor het verder ontwikkelen van de doorgaande techniekleerlijn en het stimuleren van ondernemers om hun bedrijven gericht open te stellen voor het onderwijs
-
Blz. 158
Wij voeren actief accountmanagement (laagdrempelig contact, eerste aanspreekpunt) om bij te dragen aan het terugdringen van ondermijning en mensenhandel en het verbeteren van het vestigingsklimaat
-
Blz. 159
Ambitie 15b - Binnenstad
-
Blz. 160
Met de uitvoering van de subsidieregeling Binnenstad 2021-2023 zetten wij in op krimp en transformatie van winkels naar woningen en dienstverlening
-
Blz. 161
Wij formuleren een langetermijnvisie die ruimte moet geven aan grotere herontwikkelingen in de binnenstad
-
Blz. 162
Wij zetten actief in op accountmanagement: het zijn van aanspreekpunt voor ondernemers en ondernemersverenigingen in de binnenstad
-
Blz. 163
Wij onderzoeken met individuele vastgoedpartijen de mogelijkheden van alternatieve financiering via subsidies vanuit het Rijk (Impulsaanpak Winkelgebieden van EZK) en provincie
-
Blz. 164
Wij zetten in het tweede deel van 2022 en in 2023 in op maximale realisatie van projecten uit het uitvoeringsplan van het Programma Levendige Binnenstad 2030, in samenspraak met de betrokken marktpartijen
-
Blz. 165
Verplichte indicatoren
-
Blz. 166
Verbonden partijen
-
Blz. 167
Financieel deel programma Onderwijs, economie en haven
-
Blz. 168
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 169
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 170
Investeringen
-
Blz. 171
Sociaal Domein
-
Blz. 172
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 173
Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 174
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 175
Beleidsnota's
-
Blz. 176
Ambities
-
Blz. 177
Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
-
Blz. 178
Nieuwe Westwijk
-
Blz. 179
Veilig Vlaardingen
-
Blz. 180
Zorgzaam Vlaardingen
-
Blz. 181
De Basis 16
-
Blz. 182
Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
-
Blz. 183
Nieuwe Rivierzone
-
Blz. 184
Nieuwe Binnenstad
-
Blz. 185
Zorgzaam Vlaardingen
-
Blz. 186
De Basis 17
-
Blz. 187
Ambitie 18- Regie op transformatie
-
Blz. 188
De basis 18
-
Blz. 189
Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
-
Blz. 190
De Basis 19
-
Blz. 191
Verplichte indicatoren
-
Blz. 192
Verbonden partijen
-
Blz. 193
Financieel deel programma Sociaal domein
-
Blz. 194
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 195
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 196
Investeringen
-
Blz. 197
Kunst, Cultuur en Erfgoed
-
Blz. 198
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 199
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 200
Beleidsnota's
-
Blz. 201
Ambities
-
Blz. 202
Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
-
Blz. 203
We stimuleren bereikbaarheid van kunst en cultuur voor alle Vlaardingers
-
Blz. 204
We dragen zorg voor goed beheer en behoud van Vlaardings erfgoed en kunst in ons eigen bezit en stimuleren anderen om dit ook te doen
-
Blz. 205
De geschiedenis van Vlaardingen wordt actief uitgedragen en zichtbaar gemaakt door ons en anderen
-
Blz. 206
We stimuleren het organiseren van (culturele) evenementen
-
Blz. 207
We voldoen aan wet- en regelgeving
-
Blz. 208
Lokale indicatoren
-
Blz. 209
Verbonden partijen
-
Blz. 210
Financieel deel programma Kunst, cultuur en erfgoed
-
Blz. 211
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 212
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 213
Investeringen
-
Blz. 214
Sport en Recreatie
-
Blz. 215
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 216
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 217
Beleidsnota's
-
Blz. 218
Ambities
-
Blz. 219
Ambitie 22 - Sport en bewegen als preventief middel
-
Blz. 220
We zetten in op inclusie en diversiteit
-
Blz. 221
We continueren het Vlaardings sportakkoord
-
Blz. 222
We voeren erkende interventies uit waarbij sport als middel wordt ingezet
-
Blz. 223
We zetten buurtsportcoaches in
-
Blz. 224
We maken een gerichte aanpak van vitale verenigingen
-
Blz. 225
Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
-
Blz. 226
We voeren grootschalig onderhoud en/of renovatie uit conform het Meerjaren Investeringsplan
-
Blz. 227
Er worden nieuwe sportaccommodaties opgeleverd
-
Blz. 228
We werken de toekomstvisie zwemmen in Vlaardingen verder uit
-
Blz. 229
Ambitie 24 - Recreatie
-
Blz. 230
We zorgen voor voldoende sport- en speelplekken in de openbare ruimte
-
Blz. 231
Verplichte indicatoren
-
Blz. 232
Verbonden partijen
-
Blz. 233
Financieel deel programma Sport en recreatie
-
Blz. 234
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 235
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 236
Investeringen
-
Blz. 237
Financiën
-
Blz. 238
Actuele ontwikkelingen
-
Blz. 239
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 240
Beleidsnota's
-
Blz. 241
Ambities
-
Blz. 242
Ambitie 25 - Financiën
-
Blz. 243
Wij willen structureel geld overhouden
-
Blz. 244
Wij houden onze algemene reserve robuust
-
Blz. 245
We bewaken onze financiën met behulp van een drietal criteria
-
Blz. 246
We zetten ons optimaal in voor externe financiering
-
Blz. 247
Verplichte indicatoren
-
Blz. 248
Verbonden partijen
-
Blz. 249
Financieel deel programma Financiën
-
Blz. 250
Baten en lasten meerjarig
-
Blz. 251
Specificatie baten en lasten meerjarig
-
Blz. 252
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 253
Investeringen
-
Blz. 254
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 255
Inleiding
-
Blz. 256
Lokale heffingen
-
Blz. 257
De financiële verhouding met het Rijk
-
Blz. 258
Dividenden
-
Blz. 259
Renteresultaat
-
Blz. 260
Bedrag voor onvoorziene uitgaven
-
Blz. 261
Paragrafen
-
Blz. 262
Lokale heffingen
-
Blz. 263
Inleiding
-
Blz. 264
Beleid
-
Blz. 265
Woonlasten: lokale lastendruk
-
Blz. 266
Woonlasten: vergelijking met andere gemeenten en landelijk gemiddelde
-
Blz. 267
Onroerendezaakbelastingen
-
Blz. 268
Precariobelasting
-
Blz. 269
Toeristenbelasting
-
Blz. 270
Bijdrage Bedrijven Investeringszone (BIZ)
-
Blz. 271
Rioolheffing
-
Blz. 272
Afvalstoffenheffing
-
Blz. 273
Reinigingsrecht
-
Blz. 274
Binnenhavengeld
-
Blz. 275
Havengeld pleziervaartuigen
-
Blz. 276
Havengeld vaste ligplaatsen
-
Blz. 277
Zeehavengeld
-
Blz. 278
Lijkbezorgingsrechten
-
Blz. 279
Parkeerbelastingen
-
Blz. 280
Leges
-
Blz. 281
Kruissubsidiëring leges
-
Blz. 282
Kwijtschelding
-
Blz. 283
Vaststellen nieuwe tarieven 2023
-
Blz. 284
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 285
Inleiding
-
Blz. 286
Aanwezige weerstandscapaciteit
-
Blz. 287
Gewenste weerstandscapaciteit
-
Blz. 288
Risico’s
-
Blz. 289
Kengetallen weerstandsvermogen
-
Blz. 290
Netto schuldquote
-
Blz. 291
Solvabiliteitsratio
-
Blz. 292
Grondexploitatie
-
Blz. 293
Structurele exploitatieruimte
-
Blz. 294
Belastingcapaciteit
-
Blz. 295
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 296
Inleiding
-
Blz. 297
Beheerplannen en planning
-
Blz. 298
Wegen en civieltechnische kunstwerken (CTK)
-
Blz. 299
Riolering en grondwater
-
Blz. 300
Waterbodems
-
Blz. 301
Groenvoorzieningen
-
Blz. 302
Kades en glooiingen
-
Blz. 303
Oppervlaktewater
-
Blz. 304
Ondergrondse containers
-
Blz. 305
Speeltoestellen
-
Blz. 306
Openbare verlichting
-
Blz. 307
Verkeersregelinstallaties
-
Blz. 308
Gebouwen
-
Blz. 309
Financiering
-
Blz. 310
Inleiding
-
Blz. 311
Uitgangspunt
-
Blz. 312
Doelstellingen
-
Blz. 313
Financiering
-
Blz. 314
Renterisico
-
Blz. 315
Renterisiconorm Vaste Schuld
-
Blz. 316
Renterisico Vlottende Schuld
-
Blz. 317
Debiteurenrisico Uitstaande Gelden
-
Blz. 318
Renteresultaat 2023
-
Blz. 319
Bedrijfsvoering
-
Blz. 320
Inleiding
-
Blz. 321
Personeel en organisatie
-
Blz. 322
ICT, informatie en data
-
Blz. 323
(Verbijzonderde) interne controle en rechtmatigheid
-
Blz. 324
Verbeteracties bedrijfsvoering (opvolging vanuit interne en externe onderzoeken)
-
Blz. 325
Grondbeleid
-
Blz. 326
Inleiding
-
Blz. 327
Taak van de gemeente
-
Blz. 328
De grondprijsbenadering
-
Blz. 329
Vormen van exploitatie
-
Blz. 330
Actualisatie en herziening
-
Blz. 331
Winstneming en voorziening
-
Blz. 332
Kostenverhaal
-
Blz. 333
Besluit Begroting Verantwoording
-
Blz. 334
Materiële vaste activa (MVA)-Strategische gronden
-
Blz. 335
Verbonden partijen
-
Blz. 336
Inleiding
-
Blz. 337
Visie verbonden partijen
-
Blz. 338
Financiële risico’s verbonden partijen
-
Blz. 339
Vennootschapsbelasting (VPB)
-
Blz. 340
Overzicht verbonden partijen
-
Blz. 341
Gemeenschappelijke regelingen
-
Blz. 342
Stadsprogramma's
-
Blz. 343
Inleiding
-
Blz. 344
Nieuwe Rivierzone
-
Blz. 345
Nieuwe Binnenstad
-
Blz. 346
Nieuwe Westwijk
-
Blz. 347
Nieuwe Energie
-
Blz. 348
Veilig Vlaardingen
-
Blz. 349
Groen Vlaardingen
-
Blz. 350
Leefbaar Vlaardingen
-
Blz. 351
Zorgzaam Vlaardingen
-
Blz. 352
Financieel deel
-
Blz. 353
Uitgangspunten voor de ramingen
-
Blz. 354
Meerjarig overzicht van baten en lasten per programma
-
Blz. 355
Bestuur, Participatie en Dienstverlening
-
Blz. 356
Veiligheid en Handhaving
-
Blz. 357
Groen en Milieu
-
Blz. 358
Verkeer en Mobiliteit
-
Blz. 359
Wonen
-
Blz. 360
Onderwijs, Economie en Haven
-
Blz. 361
Sociaal Domein
-
Blz. 362
Kunst, Cultuur en Erfgoed
-
Blz. 363
Sport en Recreatie
-
Blz. 364
Financiën
-
Blz. 365
Meerjarig overzicht van baten en lasten per taakveld
-
Blz. 366
Saldo Exploitatie
-
Blz. 367
Overzicht van incidentele baten en lasten
-
Blz. 368
Overzicht van investeringen en projecten
-
Blz. 369
Meerjarig overzicht van reserves en voorzieningen
-
Blz. 370
Geprognosticeerde balans
-
Blz. 371
Berekening EMU-saldo
-
Blz. 372
Bijlagen, toelichting en begrippen
-
Blz. 373
Toelichting op de taakvelden
-
Blz. 374
Begrippenlijst
-
Activiteiten
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap