1. Blz. 1 Programmabegroting 2023
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
        2. Blz. 5 Ontwikkeling van het begrotingssaldo
        3. Blz. 6 Structureel begrotingsevenwicht
        4. Blz. 7 Weerstandsvermogen
        5. Blz. 8 Tabel recapitulatie
      2. Blz. 9 De begroting in één oogopslag
        1. Blz. 10 Begroting 2023 in één oogopslag
      3. Blz. 11 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        1. Blz. 12 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 13 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 14 Beleidsnota's
        4. Blz. 15 Ambities
          1. Blz. 16 Ambitie 1 - Bestuur en participatie
            1. Blz. 17 Op alle beleidsterreinen passen wij participatie van ondernemers, bewoners en instellingen toe en evalueren die trajecten om er lessen uit te trekken
            2. Blz. 18 Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners)-initiatieven vanuit verschillende wijken
            3. Blz. 19 Wij willen met de gehele gemeenteraad afspraken maken over werkwijze, samenwerking en omgangsvormen
            4. Blz. 20 Bij het opstellen van de Uitvoeringsprogramma’s betrekken wij nadrukkelijk niet alleen de stad, maar ook de raad
          2. Blz. 21 Ambitie 2 - Dienstverlening
            1. Blz. 22 In 2023 zal het werken in de geest van de Omgevingswet vervolgd worden, met als doel betere dienstverlening voor de Vlaardinger
            2. Blz. 23 Wij stellen een omgevingsvisie op
            3. Blz. 24 Wij stellen gedeeltes van het omgevingsplan op
          3. Blz. 25 Ambitie 3 - Inkoop
          4. Blz. 26 Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
        5. Blz. 27 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 28 Verbonden partijen
        7. Blz. 29 Financieel deel programma Bestuur, participatie en dienstverlening
        8. Blz. 30 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 31 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 32 Investeringen
        11. Blz. 33 Budget gemeenteraad
      4. Blz. 34 Veiligheid en Handhaving
        1. Blz. 35 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 36 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 37 Beleidsnota's
        4. Blz. 38 Ambities
          1. Blz. 39 Ambitie 5 - Veiligheid
            1. Blz. 40 Versterking aanpak ondermijning
            2. Blz. 41 Onderhouden samenwerking tussen zorg en veiligheid
            3. Blz. 42 Intensivering aanpak adresfraude en woonoverlast
        5. Blz. 43 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 44 Verbonden partijen
        7. Blz. 45 Financieel deel programma Veiligheid en handhaving
        8. Blz. 46 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 47 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 48 Investeringen
      5. Blz. 49 Groen en Milieu
        1. Blz. 50 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 51 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 52 Beleidsnota's
        4. Blz. 53 Ambities
          1. Blz. 54 Ambitie 6 - Genieten van een groene omgeving die bijdraagt aan een gezondere stad
            1. Blz. 55 Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
            2. Blz. 56 In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied.
            3. Blz. 57 We faciliteren en stimuleren bewoners om in hun eigen buurt groenvakken te onderhouden en om hun woonomgeving te vergroene
            4. Blz. 58 We stimuleren onderwijslocaties hun verharde schoolomgeving om te vormen in een groenblauwe schoolomgeving, die bijdraagt aan de buurt
            5. Blz. 59 We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau B (Basis)
          2. Blz. 60 Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
            1. Blz. 61 We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
            2. Blz. 62 Gemeentelijk Rioleringsplan
          3. Blz. 63 Ambitie 7b - Afval
            1. Blz. 64 We geven uitvoering aan het Beleidsplan Huishoudelijk Afval
            2. Blz. 65 We zetten extra in op het terugdringen van afvaldump
            3. Blz. 66 We laten inwoners op vrijwillige basis participeren
            4. Blz. 67 We zetten extra in op het terugdringen van zwerfafval
          4. Blz. 68 Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
            1. Blz. 69 Duurzaamheid
            2. Blz. 70 We werken aan een sterke verbetering van de luchtkwaliteit in Vlaardingen
            3. Blz. 71 Wij geven (mede) uitvoering aan de Regionale Energiestrategie
            4. Blz. 72 Wij geven uitvoering aan de Transitievisie Warmte 2021-2025
            5. Blz. 73 Wij geven uitvoering aan het Beleidskader windenergie (2017)
            6. Blz. 74 Wij geven uitvoering aan het landelijk Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie en aan onze eigen Strategie Klimaatadaptatie 2021-2024
            7. Blz. 75 Wij stimuleren en faciliteren de opwek van zonne-energie op daken, ook op ons eigen vastgoed
            8. Blz. 76 Wij zetten in op bewustwording en informeren zodat duurzaam denken en doen steeds meer iets van alle Vlaardingers en de gemeentelijke organisatie wordt
        5. Blz. 77 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 78 Verbonden partijen
        7. Blz. 79 Financieel deel programma Groen en milieu
        8. Blz. 80 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 81 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 82 Investeringen
      6. Blz. 83 Verkeer en Mobiliteit
        1. Blz. 84 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 85 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 86 Beleidsnota's
        4. Blz. 87 Ambities
          1. Blz. 88 Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
            1. Blz. 89 Fietsparkeerplaatsen
            2. Blz. 90 Verbeteren fietsklimaat
            3. Blz. 91 We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
            4. Blz. 92 Wij willen het fietsgebruik stimuleren
          2. Blz. 93 Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
            1. Blz. 94 We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
            2. Blz. 95 We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
            3. Blz. 96 We verbeteren de verblijfsfunctie van diverse wegen en waarderen de verkeersfunctie af
            4. Blz. 97 Wij geven prioriteit aan het verbeteren toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
          3. Blz. 98 Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
            1. Blz. 99 We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
            2. Blz. 100 We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
            3. Blz. 101 We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
        5. Blz. 102 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 103 Verbonden partijen
        7. Blz. 104 Financieel deel programma Verkeer en mobiliteit
        8. Blz. 105 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 106 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 107 Investeringen
      7. Blz. 108 Wonen
        1. Blz. 109 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 110 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 111 Beleidsnota's
        4. Blz. 112 Ambities
          1. Blz. 113 Ambitie 12 - We groeien naar 39.000 woningen in 2030
            1. Blz. 114 Woningbouwrealisatie uitvoeren en aanjagen
            2. Blz. 115 Heldere kaders voor nieuwbouw opstellen
            3. Blz. 116 Taskforce Woningbouw inzetten
          2. Blz. 117 Ambitie 13 - We brengen de woningvoorraad meer in balans, ook in de wijken
            1. Blz. 118 Uitvoeren samenwerkingsafspraken
            2. Blz. 119 Opstellen en uitvoeren programma Wonen en Zorg
            3. Blz. 120 We maken waardevolle particuliere initiatieven mogelijk
          3. Blz. 121 Ambitie 14- We geven extra aandacht aan mensen en buurten waar dit nodig is
            1. Blz. 122 Duidelijke regels voor verhuur en bewoning
            2. Blz. 123 Tegengaan van woonoverlast
            3. Blz. 124 Opstellen en uitvoeren plannen van aanpak voor de diverse Aandachtsgebieden
          4. Blz. 125 Ambitie 15- We verbeteren de bestaande woningvoorraad door onderhoud en verduurzaming te stimuleren
            1. Blz. 126 Uitbouwen Servicepunt Woningverbetering
            2. Blz. 127 Afspraken met corporaties
          5. Blz. 128 Ambitie 16- Vlaardingen is een prachtige, veelzijdige (woon)stad en dat dragen we uit!
            1. Blz. 129 Inzet op woonpromotie
            2. Blz. 130 Samenwerking met de Hoekse Lijn Partners
            3. Blz. 131 Deelname aan Samenwerkingsverband Regio Wonen Rotterdam
        5. Blz. 132 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 133 Verbonden partijen
        7. Blz. 134 Financieel deel programma Wonen
        8. Blz. 135 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 136 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 137 Investeringen
      8. Blz. 138 Onderwijs, Economie en Haven
        1. Blz. 139 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 140 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 141 Beleidsnota's
        4. Blz. 142 Ambities
          1. Blz. 143 Ambitie 14 - Onderwijs
            1. Blz. 144 We bouwen verder met het Integraal Huisvestingsplan
            2. Blz. 145 We geven verdere uitvoering aan Vlaardingen MBO-stad
            3. Blz. 146 Wij stimuleren de Zorg Innovatie Academie (ZIA)
            4. Blz. 147 We doorontwikkelen de Food Innovation Academy: Centre for Food, Health and Technology
            5. Blz. 148 We actualiseren het aanbod en de afspraken op het raakvlak passend onderwijs en jeugdhulp
            6. Blz. 149 We gaan aan de slag met het (nieuwe) Onderwijskansenbeleid
            7. Blz. 150 We implementeren de Gelijke Kansen Alliantie
            8. Blz. 151 Wij voeren het Nationaal Programma Onderwijs verder uit
          2. Blz. 152 Ambitie 15a - Economie
            1. Blz. 153 Wij stellen een Nota Bedrijventerreinen op, in overleg met het bedrijfsleven
            2. Blz. 154 Wij maken een actuele Detailhandelsnota die inspeelt op trends en ontwikkelingen en de ontwikkelingsmogelijkheden voor detailhandel in Vlaardingen schetst
            3. Blz. 155 Citymarketing
            4. Blz. 156 Wij zetten in op samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio
            5. Blz. 157 Samenwerking met het bedrijfsleven en het onderwijs voor het verder ontwikkelen van de doorgaande techniekleerlijn en het stimuleren van ondernemers om hun bedrijven gericht open te stellen voor het onderwijs
            6. Blz. 158 Wij voeren actief accountmanagement (laagdrempelig contact, eerste aanspreekpunt) om bij te dragen aan het terugdringen van ondermijning en mensenhandel en het verbeteren van het vestigingsklimaat
          3. Blz. 159 Ambitie 15b - Binnenstad
            1. Blz. 160 Met de uitvoering van de subsidieregeling Binnenstad 2021-2023 zetten wij in op krimp en transformatie van winkels naar woningen en dienstverlening
            2. Blz. 161 Wij formuleren een langetermijnvisie die ruimte moet geven aan grotere herontwikkelingen in de binnenstad
            3. Blz. 162 Wij zetten actief in op accountmanagement: het zijn van aanspreekpunt voor ondernemers en ondernemersverenigingen in de binnenstad
            4. Blz. 163 Wij onderzoeken met individuele vastgoedpartijen de mogelijkheden van alternatieve financiering via subsidies vanuit het Rijk (Impulsaanpak Winkelgebieden van EZK) en provincie
            5. Blz. 164 Wij zetten in het tweede deel van 2022 en in 2023 in op maximale realisatie van projecten uit het uitvoeringsplan van het Programma Levendige Binnenstad 2030, in samenspraak met de betrokken marktpartijen
        5. Blz. 165 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 166 Verbonden partijen
        7. Blz. 167 Financieel deel programma Onderwijs, economie en haven
        8. Blz. 168 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 169 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 170 Investeringen
      9. Blz. 171 Sociaal Domein
        1. Blz. 172 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 173 Autonome ontwikkelingen
        3. Blz. 174 Financieel meerjarenperspectief
        4. Blz. 175 Beleidsnota's
        5. Blz. 176 Ambities
          1. Blz. 177 Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
            1. Blz. 178 Nieuwe Westwijk
            2. Blz. 179 Veilig Vlaardingen
            3. Blz. 180 Zorgzaam Vlaardingen
            4. Blz. 181 De Basis 16
          2. Blz. 182 Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
            1. Blz. 183 Nieuwe Rivierzone
            2. Blz. 184 Nieuwe Binnenstad
            3. Blz. 185 Zorgzaam Vlaardingen
            4. Blz. 186 De Basis 17
          3. Blz. 187 Ambitie 18- Regie op transformatie
            1. Blz. 188 De basis 18
          4. Blz. 189 Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
            1. Blz. 190 De Basis 19
        6. Blz. 191 Verplichte indicatoren
        7. Blz. 192 Verbonden partijen
        8. Blz. 193 Financieel deel programma Sociaal domein
        9. Blz. 194 Baten en lasten meerjarig
        10. Blz. 195 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 196 Investeringen
      10. Blz. 197 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        1. Blz. 198 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 199 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 200 Beleidsnota's
        4. Blz. 201 Ambities
          1. Blz. 202 Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
            1. Blz. 203 We stimuleren bereikbaarheid van kunst en cultuur voor alle Vlaardingers
            2. Blz. 204 We dragen zorg voor goed beheer en behoud van Vlaardings erfgoed en kunst in ons eigen bezit en stimuleren anderen om dit ook te doen
            3. Blz. 205 De geschiedenis van Vlaardingen wordt actief uitgedragen en zichtbaar gemaakt door ons en anderen
            4. Blz. 206 We stimuleren het organiseren van (culturele) evenementen
            5. Blz. 207 We voldoen aan wet- en regelgeving
        5. Blz. 208 Lokale indicatoren
        6. Blz. 209 Verbonden partijen
        7. Blz. 210 Financieel deel programma Kunst, cultuur en erfgoed
        8. Blz. 211 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 212 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 213 Investeringen
      11. Blz. 214 Sport en Recreatie
        1. Blz. 215 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 216 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 217 Beleidsnota's
        4. Blz. 218 Ambities
          1. Blz. 219 Ambitie 22 - Sport en bewegen als preventief middel
            1. Blz. 220 We zetten in op inclusie en diversiteit
            2. Blz. 221 We continueren het Vlaardings sportakkoord
            3. Blz. 222 We voeren erkende interventies uit waarbij sport als middel wordt ingezet
            4. Blz. 223 We zetten buurtsportcoaches in
            5. Blz. 224 We maken een gerichte aanpak van vitale verenigingen
          2. Blz. 225 Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
            1. Blz. 226 We voeren grootschalig onderhoud en/of renovatie uit conform het Meerjaren Investeringsplan
            2. Blz. 227 Er worden nieuwe sportaccommodaties opgeleverd
            3. Blz. 228 We werken de toekomstvisie zwemmen in Vlaardingen verder uit
          3. Blz. 229 Ambitie 24 - Recreatie
            1. Blz. 230 We zorgen voor voldoende sport- en speelplekken in de openbare ruimte
        5. Blz. 231 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 232 Verbonden partijen
        7. Blz. 233 Financieel deel programma Sport en recreatie
        8. Blz. 234 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 235 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 236 Investeringen
      12. Blz. 237 Financiën
        1. Blz. 238 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 239 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 240 Beleidsnota's
        4. Blz. 241 Ambities
          1. Blz. 242 Ambitie 25 - Financiën
            1. Blz. 243 Wij willen structureel geld overhouden
            2. Blz. 244 Wij houden onze algemene reserve robuust
            3. Blz. 245 We bewaken onze financiën met behulp van een drietal criteria
            4. Blz. 246 We zetten ons optimaal in voor externe financiering
        5. Blz. 247 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 248 Verbonden partijen
        7. Blz. 249 Financieel deel programma Financiën
        8. Blz. 250 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 251 Specificatie baten en lasten meerjarig
        10. Blz. 252 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 253 Investeringen
      13. Blz. 254 Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 255 Inleiding
        2. Blz. 256 Lokale heffingen
        3. Blz. 257 De financiële verhouding met het Rijk
        4. Blz. 258 Dividenden
        5. Blz. 259 Renteresultaat
        6. Blz. 260 Bedrag voor onvoorziene uitgaven
      14. Blz. 261 Paragrafen
        1. Blz. 262 Lokale heffingen
          1. Blz. 263 Inleiding
          2. Blz. 264 Beleid
          3. Blz. 265 Woonlasten: lokale lastendruk
          4. Blz. 266 Woonlasten: vergelijking met andere gemeenten en landelijk gemiddelde
          5. Blz. 267 Onroerendezaakbelastingen
          6. Blz. 268 Precariobelasting
          7. Blz. 269 Toeristenbelasting
          8. Blz. 270 Bijdrage Bedrijven Investeringszone (BIZ)
          9. Blz. 271 Rioolheffing
          10. Blz. 272 Afvalstoffenheffing
          11. Blz. 273 Reinigingsrecht
          12. Blz. 274 Binnenhavengeld
          13. Blz. 275 Havengeld pleziervaartuigen
          14. Blz. 276 Havengeld vaste ligplaatsen
          15. Blz. 277 Zeehavengeld
          16. Blz. 278 Lijkbezorgingsrechten
          17. Blz. 279 Parkeerbelastingen
          18. Blz. 280 Leges
          19. Blz. 281 Kruissubsidiëring leges
          20. Blz. 282 Kwijtschelding
          21. Blz. 283 Vaststellen nieuwe tarieven 2023
        2. Blz. 284 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 285 Inleiding
          2. Blz. 286 Aanwezige weerstandscapaciteit
          3. Blz. 287 Gewenste weerstandscapaciteit
          4. Blz. 288 Risico’s
          5. Blz. 289 Kengetallen weerstandsvermogen
          6. Blz. 290 Netto schuldquote
          7. Blz. 291 Solvabiliteitsratio
          8. Blz. 292 Grondexploitatie
          9. Blz. 293 Structurele exploitatieruimte
          10. Blz. 294 Belastingcapaciteit
        3. Blz. 295 Onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 296 Inleiding
          2. Blz. 297 Beheerplannen en planning
          3. Blz. 298 Wegen en civieltechnische kunstwerken (CTK)
          4. Blz. 299 Riolering en grondwater
          5. Blz. 300 Waterbodems
          6. Blz. 301 Groenvoorzieningen
          7. Blz. 302 Kades en glooiingen
          8. Blz. 303 Oppervlaktewater
          9. Blz. 304 Ondergrondse containers
          10. Blz. 305 Speeltoestellen
          11. Blz. 306 Openbare verlichting
          12. Blz. 307 Verkeersregelinstallaties
          13. Blz. 308 Gebouwen
        4. Blz. 309 Financiering
          1. Blz. 310 Inleiding
          2. Blz. 311 Uitgangspunt
          3. Blz. 312 Doelstellingen
          4. Blz. 313 Financiering
          5. Blz. 314 Renterisico
          6. Blz. 315 Renterisiconorm Vaste Schuld
          7. Blz. 316 Renterisico Vlottende Schuld
          8. Blz. 317 Debiteurenrisico Uitstaande Gelden
          9. Blz. 318 Renteresultaat 2023
        5. Blz. 319 Bedrijfsvoering
          1. Blz. 320 Inleiding
          2. Blz. 321 Personeel en organisatie
          3. Blz. 322 ICT, informatie en data
          4. Blz. 323 (Verbijzonderde) interne controle en rechtmatigheid
          5. Blz. 324 Verbeteracties bedrijfsvoering (opvolging vanuit interne en externe onderzoeken)
        6. Blz. 325 Grondbeleid
          1. Blz. 326 Inleiding
          2. Blz. 327 Taak van de gemeente
          3. Blz. 328 De grondprijsbenadering
          4. Blz. 329 Vormen van exploitatie
          5. Blz. 330 Actualisatie en herziening
          6. Blz. 331 Winstneming en voorziening
          7. Blz. 332 Kostenverhaal
          8. Blz. 333 Besluit Begroting Verantwoording
          9. Blz. 334 Materiële vaste activa (MVA)-Strategische gronden
        7. Blz. 335 Verbonden partijen
          1. Blz. 336 Inleiding
          2. Blz. 337 Visie verbonden partijen
          3. Blz. 338 Financiële risico’s verbonden partijen
          4. Blz. 339 Vennootschapsbelasting (VPB)
          5. Blz. 340 Overzicht verbonden partijen
          6. Blz. 341 Gemeenschappelijke regelingen
        8. Blz. 342 Stadsprogramma's
          1. Blz. 343 Inleiding
          2. Blz. 344 Nieuwe Rivierzone
          3. Blz. 345 Nieuwe Binnenstad
          4. Blz. 346 Nieuwe Westwijk
          5. Blz. 347 Nieuwe Energie
          6. Blz. 348 Veilig Vlaardingen
          7. Blz. 349 Groen Vlaardingen
          8. Blz. 350 Leefbaar Vlaardingen
          9. Blz. 351 Zorgzaam Vlaardingen
      15. Blz. 352 Financieel deel
        1. Blz. 353 Uitgangspunten voor de ramingen
        2. Blz. 354 Meerjarig overzicht van baten en lasten per programma
        3. Blz. 355 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        4. Blz. 356 Veiligheid en Handhaving
        5. Blz. 357 Groen en Milieu
        6. Blz. 358 Verkeer en Mobiliteit
        7. Blz. 359 Wonen
        8. Blz. 360 Onderwijs, Economie en Haven
        9. Blz. 361 Sociaal Domein
        10. Blz. 362 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        11. Blz. 363 Sport en Recreatie
        12. Blz. 364 Financiën
        13. Blz. 365 Meerjarig overzicht van baten en lasten per taakveld
        14. Blz. 366 Saldo Exploitatie
        15. Blz. 367 Overzicht van incidentele baten en lasten
        16. Blz. 368 Overzicht van investeringen en projecten
        17. Blz. 369 Meerjarig overzicht van reserves en voorzieningen
        18. Blz. 370 Geprognosticeerde balans
        19. Blz. 371 Berekening EMU-saldo
      16. Blz. 372 Bijlagen, toelichting en begrippen
        1. Blz. 373 Toelichting op de taakvelden
        2. Blz. 374 Begrippenlijst
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap