Sitemap

  1. Blz. 1 Programmabegroting 2027
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
        2. Blz. 5 Ontwikkeling van het begrotingssaldo
        3. Blz. 6 Investeren in de stad vraagt om realisme
        4. Blz. 7 Structureel begrotingsevenwicht
        5. Blz. 8 Weerstandsvermogen
      2. Blz. 9 De begroting in één oogopslag
        1. Blz. 10 Begroting 2027 in één oogopslag
      3. Blz. 11 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        1. Blz. 12 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 13 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 14 Beleidsnota's
        4. Blz. 15 Ambities
          1. Blz. 16 Ambitie 1 - Bestuur en participatie
            1. Blz. 17 Op alle beleidsterreinen zetten wij waar mogelijk participatie van ondernemers, bewoners en instellingen in en evalueren wij de participatietrajecten om er lessen uit te trekken. Ook initiatiefnemers stimuleren wij om participatie toe te passen
            2. Blz. 18 Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners)-initiatieven vanuit verschillende wijken
            3. Blz. 19 Wij willen met de gehele gemeenteraad afspraken maken over werkwijze, samenwerking en omgangsvormen
            4. Blz. 20 Met de uitvoering van de Regio Deal dragen we bij aan een structurele verbetering van welzijn en welvaart van de Vlaardingers.
            5. Blz. 21 Met de cyclische toepassing van risicoprofielen zorgen we er voor dat de gemeenteraad gerichter kan sturen op de gewenste resultaten die door de gemeenschappelijke regelingen voor Vlaardingen en de Vlaardingers worden nagestreefd.
          2. Blz. 22 Ambitie 2 - Dienstverlening
            1. Blz. 23 We zorgen ervoor dat we bereikbaar zijn voor onze inwoners, ondernemers en instellingen
            2. Blz. 24 We laten zien dat we als gemeente betrouwbaar zijn
            3. Blz. 25 We tonen ons een betrokken gemeente
            4. Blz. 26 We meten de prestaties van en de tevredenheid over onze dienstverlening
            5. Blz. 27 Voor het registreren en volgen van onze contacten met onze inwoners, ondernemers en instellingen maken we gebruik van een zaaksysteem
          3. Blz. 28 Ambitie 3 - Inkoop
          4. Blz. 29 Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
        5. Blz. 30 Indicatoren
        6. Blz. 31 Verbonden partijen
        7. Blz. 32 Financieel deelprogramma Bestuur, participatie en dienstverlening
        8. Blz. 33 Baten en Lasten meerjarig
        9. Blz. 34 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 35 Investeringen
        11. Blz. 36 Budget gemeenteraad
      4. Blz. 37 Veiligheid en Handhaving
        1. Blz. 38 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 39 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 40 Beleidsnota's
        4. Blz. 41 Ambities
          1. Blz. 42 Ambitie 5 - Veiligheid
            1. Blz. 43 Versteviging aanpak ondermijning
            2. Blz. 44 Intensivering van de aanpak van woonoverlast
            3. Blz. 45 Versterking van de samenwerking tussen zorg en veiligheid – met focus op jongeren
            4. Blz. 46 Waarborging van de digitale veiligheid
            5. Blz. 47 Aanpak van de problematiek rond arbeidsmigranten
        5. Blz. 48 Indicatoren
        6. Blz. 49 Verbonden partijen
        7. Blz. 50 Financieel deelprogramma Veiligheid en handhaving
        8. Blz. 51 Baten en Lasten meerjarig
        9. Blz. 52 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 53 Investeringen
      5. Blz. 54 Groen en Milieu
        1. Blz. 55 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 56 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 57 Beleidsnota's
        4. Blz. 58 Ambities
          1. Blz. 59 Ambitie 6 - Een groene prettige omgeving die bijdraagt aan een leefbare stad
            1. Blz. 60 Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
            2. Blz. 61 In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied
            3. Blz. 62 Groen in de buurt
            4. Blz. 63 We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau B
            5. Blz. 64 Uitvoering geven aan de doelen en ambities uit de groenvisie 2024-2034
          2. Blz. 65 Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
            1. Blz. 66 We renoveren rioolgemaal West
            2. Blz. 67 We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
            3. Blz. 68 Het vervangen van de riolering
            4. Blz. 69 We bereiden de stad voor op extreem weer
          3. Blz. 70 Ambitie 7b - Afval
            1. Blz. 71 We stimuleren inwoners om huishoudelijk afval te scheiden
            2. Blz. 72 We zetten in op schone straten
            3. Blz. 73 We blijven inzetten op het terugdringen van zwerfafval
            4. Blz. 74 We laten inwoners op vrijwillige basis participeren
            5. Blz. 75 We stellen nieuwe ambitieuze doelstellingen op voor het Vlaardings afvalbeleid
          4. Blz. 76 Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
            1. Blz. 77 Een stad die bestand is tegen extreem weer
            2. Blz. 78 Energiebesparing en isolatie
            3. Blz. 79 Schone lucht en duurzame mobiliteit
            4. Blz. 80 Duurzame gemeente en samenleving
            5. Blz. 81 Toekomstbestendige warmtevoorziening
            6. Blz. 82 Duurzame energieopwekking
            7. Blz. 83 Netcongestie
            8. Blz. 84 Verduurzaming van bedrijven
        5. Blz. 85 Indicatoren
        6. Blz. 86 Verbonden partijen
        7. Blz. 87 Financieel deelprogramma Groen en milieu
        8. Blz. 88 Baten en Lasten meerjarig
        9. Blz. 89 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 90 Investeringen
      6. Blz. 91 Verkeer en Mobiliteit
        1. Blz. 92 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 93 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 94 Beleidsnota's
        4. Blz. 95 Ambities
          1. Blz. 96 Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
            1. Blz. 97 Verminderen ruimtegebruik mobiliteit
            2. Blz. 98 We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
            3. Blz. 99 Verbeteren fietsklimaat
          2. Blz. 100 Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
            1. Blz. 101 We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
            2. Blz. 102 We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
            3. Blz. 103 Wij geven prioriteit aan het verbeteren van toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
            4. Blz. 104 We bereiden een versmalling van het noordelijke deel van de Holysingel voor
          3. Blz. 105 Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
            1. Blz. 106 We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
            2. Blz. 107 We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
            3. Blz. 108 We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
        5. Blz. 109 Indicatoren
        6. Blz. 110 Verbonden partijen
        7. Blz. 111 Financieel deelprogramma Verkeer en mobiliteit
        8. Blz. 112 Baten en Lasten meerjarig
        9. Blz. 113 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 114 Investeringen
      7. Blz. 115 Wonen
        1. Blz. 116 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 117 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 118 Beleidsnota's
        4. Blz. 119 Ambities
          1. Blz. 120 Ambitie 12 - We groeien naar 39.000 woningen in 2030
            1. Blz. 121 Taskforce Woningbouw inzetten
            2. Blz. 122 Woningbouwrealisatie uitvoeren en aanjagen
          2. Blz. 123 Ambitie 13 - We brengen de woningvoorraad meer in balans, ook in de wijken
            1. Blz. 124 We maken waardevolle particuliere initiatieven mogelijk
            2. Blz. 125 Opstellen en uitvoeren programma Wonen en Zorg
            3. Blz. 126 Uitvoeren prestatieafspraken
          3. Blz. 127 Ambitie 14- We geven extra aandacht aan mensen en buurten waar dit nodig is
            1. Blz. 128 Duidelijke regels voor verhuur en bewoning
            2. Blz. 129 Tegengaan van woonoverlast
          4. Blz. 130 Ambitie 15- We verbeteren de bestaande woningvoorraad door onderhoud en verduurzaming te stimuleren
            1. Blz. 131 Woon- en Energieloket en Particuliere Woningverbetering
            2. Blz. 132 Afspraken met corporaties
          5. Blz. 133 Ambitie 16- Vlaardingen is een prachtige, veelzijdige (woon)stad en dat dragen we uit!
            1. Blz. 134 Deelname aan Samenwerkingsverband Regio Wonen Rotterdam
            2. Blz. 135 Inzet op woonpromotie
        5. Blz. 136 Indicatoren
        6. Blz. 137 Verbonden partijen
        7. Blz. 138 Financieel deelprogramma Wonen
        8. Blz. 139 Baten en Lasten meerjarig
        9. Blz. 140 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 141 Investeringen
      8. Blz. 142 Onderwijs, Economie en Haven
        1. Blz. 143 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 144 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 145 Beleidsnota's
        4. Blz. 146 Ambities
          1. Blz. 147 Ambitie 14 - Onderwijs
            1. Blz. 148 We ontwikkelen een nieuw Onderwijsachterstandenbeleid
            2. Blz. 149 We gaven verdere uitvoering aan Vlaardingen mbo-stad
            3. Blz. 150 We bouwen verder met het Integraal Huisvestingsplan (IHP)
          2. Blz. 151 Ambitie 15a - Economie
            1. Blz. 152 Samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio
            2. Blz. 153 Uitvoeringsprogramma bedrijventerreinen 2025-2028
            3. Blz. 154 Citymarketing en vrijetijdseconomie
            4. Blz. 155 Samenwerking binnenstad
            5. Blz. 156 Samenwerking met het bedrijfsleven en het onderwijs
            6. Blz. 157 Accountmanagement
          3. Blz. 158 Ambitie 15b - Binnenstad
            1. Blz. 159 We dragen bij aan het organiseren van meer evenementen in de Binnenstad
            2. Blz. 160 Samen met vastgoedeigenaren en winkeliersverenigingen werken we aan het tegengaan van de leegstand en een breder winkelaanbod voor meerdere doelgroepen
            3. Blz. 161 We komen tot nadere afspraken met ontwikkelaars en vastgoedeigenaren om hen tot ontwikkeling te laten komen passend binnen het omgevingsprogramma Nieuwe Binnenstad en de daarin opgenomen stedenbouwkundige kaders
            4. Blz. 162 We maken een ontwerp voor een radicale omvorming van het Liesveldviaduct naar een groen verblijfsgebied, afgestemd met bewoners, ondernemers en vastgoedeigenaren
            5. Blz. 163 We zorgen voor een blijvend goede bereikbaarheid van de binnenstad, voor zowel voetgangers, fietsers als mensen die met OV of met de auto komen, maar zetten vooral in op duurzame vormen van mobiliteit
            6. Blz. 164 We maken afspraken met de eigenaar van de parkeergarages om de beschikbare capaciteit in deze garages te kunnen gebruiken voor de bewoners op het Liesveld en voor de nieuwe bewoners van de binnenstad in de toekomst
        5. Blz. 165 Indicatoren
        6. Blz. 166 Verbonden partijen
        7. Blz. 167 Financieel deelprogramma Onderwijs, economie en haven
        8. Blz. 168 Baten en Lasten meerjarig
        9. Blz. 169 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 170 Investeringen
      9. Blz. 171 Sociaal Domein
        1. Blz. 172 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 173 Autonome ontwikkelingen
        3. Blz. 174 Financieel meerjarenperspectief
        4. Blz. 175 Beleidsnota's
        5. Blz. 176 Ambities
          1. Blz. 177 Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
            1. Blz. 178 We benutten het jongerenwerk als vroegsignalering
            2. Blz. 179 We bevorderen inclusie en diversiteit
            3. Blz. 180 We bieden mantelzorgondersteuning voor verschillende groepen mantelzorgers
            4. Blz. 181 We bevorderen de zelfredzaamheid en participatie van statushouders en ontheemden uit Oekraïne
            5. Blz. 182 We maken van Vlaardingen een dementievriendelijke gemeente
            6. Blz. 183 We pakken eenzaamheid onder senioren aan
            7. Blz. 184 We pakken huiselijk geweld, kindermishandeling en oudermishandeling aan
            8. Blz. 185 We intensiveren preventief handelen bij armoede
            9. Blz. 186 We versterken basisvaardigheden
            10. Blz. 187 We zetten in op vroegsignalering van schulden
            11. Blz. 188 We zetten ons in voor gezond en vitaal ouder worden
            12. Blz. 189 We investeren in het welzijn van onze inwoners
            13. Blz. 190 We zetten in op een gezonde leefstijl en leefomgeving
            14. Blz. 191 We werken aan het verbeteren van de mentale gezondheid van onze inwoners
            15. Blz. 192 We zetten ons in voor dierenwelzijn
          2. Blz. 193 Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
            1. Blz. 194 We geven uitvoering aan de Woonzorgvisie Aandachtsgroepen
            2. Blz. 195 We geven uitvoering aan de Woonzorgvisie Ouderen
            3. Blz. 196 We voeren het plan van aanpak doelgroepenvervoer uit
            4. Blz. 197 We zetten extra in op de begeleiding naar werk vanuit de bijstand
            5. Blz. 198 We zetten huishoudelijke hulp gerichter in
            6. Blz. 199 We voeren het Uitvoeringsprogramma Beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang MVS uit
            7. Blz. 200 We ontwikkelen een collectief aanbod wijkteams 18+
          3. Blz. 201 Ambitie 18 - Transformeren in het sociaal domein: Samen veranderen
            1. Blz. 202 We versterken de sociale basis
            2. Blz. 203 We verbeteren de bestaanszekerheid en bestrijden armoede
            3. Blz. 204 We verminderen de sociale en psychische problematiek
            4. Blz. 205 We verbeteren het welbevinden en de participatie van ouderen
            5. Blz. 206 We verbeteren de monitoring en sturing
          4. Blz. 207 Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
            1. Blz. 208 We transformeren de jeugdhulp
            2. Blz. 209 We zetten in op het voorkomen van (v)echtscheidingen
            3. Blz. 210 We pakken eenzaamheid onder jongeren aan
            4. Blz. 211 We investeren in een toekomstbestendige en betaalbare jeugdgezondheidszorg
            5. Blz. 212 We werken aan een Kansrijke Start
            6. Blz. 213 We werken aan de aansluiting tussen passend onderwijs en jeugdhulp
            7. Blz. 214 We versterken de pedagogische en sociale basis
            8. Blz. 215 Jeugdhulp wordt laagdrempelig, passend en tijdig aangeboden
        6. Blz. 216 Indicatoren
        7. Blz. 217 Verbonden partijen
        8. Blz. 218 Financieel deelprogramma Sociaal domein
        9. Blz. 219 Baten en Lasten meerjarig
        10. Blz. 220 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 221 Stelposten meicirculaire 2025 en 2026
        12. Blz. 222 Investeringen
      10. Blz. 223 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        1. Blz. 224 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 225 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 226 Beleidsnota's
        4. Blz. 227 Ambities
          1. Blz. 228 Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
            1. Blz. 229 De geschiedenis van Vlaardingen wordt actief uitgedragen en zichtbaar gemaakt door ons en anderen
            2. Blz. 230 We dragen zorg voor goed beheer en behoud van Vlaardings erfgoed en kunst in ons eigen bezit en stimuleren anderen om dit ook te doen
            3. Blz. 231 We stimuleren bereikbaarheid van kunst en cultuur voor alle Vlaardingers
            4. Blz. 232 We stimuleren het organiseren van (culturele) evenementen
            5. Blz. 233 We voldoen aan wet- en regelgeving
        5. Blz. 234 Indicatoren
        6. Blz. 235 Verbonden partijen
        7. Blz. 236 Financieel deelprogramma Kunst, cultuur en erfgoed
        8. Blz. 237 Baten en Lasten meerjarig
        9. Blz. 238 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 239 Investeringen
      11. Blz. 240 Sport en Recreatie
        1. Blz. 241 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 242 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 243 Beleidsnota's
        4. Blz. 244 Ambities
          1. Blz. 245 Ambitie 22 - Sport en bewegen als preventief middel
            1. Blz. 246 We voeren erkende interventies uit waarbij sport als middel wordt ingezet
            2. Blz. 247 We zetten in op inclusie en diversiteit
            3. Blz. 248 We maken een gerichte aanpak van vitale verenigingen
            4. Blz. 249 We zetten beweegcoaches in
          2. Blz. 250 Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
            1. Blz. 251 We werken de toekomstvisie zwemmen in Vlaardingen verder uit
            2. Blz. 252 Er worden nieuwe sportaccommodaties opgeleverd
            3. Blz. 253 We voeren grootschalig onderhoud en/of renovatie uit conform het Meerjaren Investeringsplan
          3. Blz. 254 Ambitie 24 - Recreatie
            1. Blz. 255 We zorgen voor voldoende sport- en speelplekken in de openbare ruimte
        5. Blz. 256 Indicatoren
        6. Blz. 257 Verbonden partijen
        7. Blz. 258 Financieel deelprogramma Sport en recreatie
        8. Blz. 259 Baten en Lasten meerjarig
        9. Blz. 260 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 261 Investeringen
      12. Blz. 262 Financiën
        1. Blz. 263 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 264 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 265 Beleidsnota's
        4. Blz. 266 Ambities
          1. Blz. 267 Ambitie 25 - Financiën
            1. Blz. 268 We zetten ons optimaal in voor externe financiering
            2. Blz. 269 Wij houden onze algemene reserve robuust
            3. Blz. 270 We bewaken onze financiën met behulp van enkele criteria
        5. Blz. 271 Verbonden partijen
        6. Blz. 272 Baten en Lasten meerjarig
        7. Blz. 273 Reserves en voorzieningen
        8. Blz. 274 Taakstellingen / stelposten
        9. Blz. 275 Investeringen
      13. Blz. 276 Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 277 Inleiding
        2. Blz. 278 Lokale heffingen
        3. Blz. 279 De financiële verhouding met het Rijk
        4. Blz. 280 Dividenden
        5. Blz. 281 Renteresultaat
      14. Blz. 282 Paragrafen
        1. Blz. 283 Lokale heffingen
          1. Blz. 284 Inleiding
          2. Blz. 285 Beleid
          3. Blz. 286 Woonlasten: lokale lastendruk
          4. Blz. 287 Woonlasten: vergelijking met andere gemeenten en landelijk gemiddelde
          5. Blz. 288 Onroerendezaakbelastingen
          6. Blz. 289 Precariobelasting
          7. Blz. 290 Toeristenbelasting
          8. Blz. 291 Rioolheffing
          9. Blz. 292 Afvalstoffenheffing
          10. Blz. 293 Reinigingsrecht
          11. Blz. 294 Binnenhavengeld
          12. Blz. 295 Havengeld pleziervaartuigen
          13. Blz. 296 Havengeld vaste ligplaatsen
          14. Blz. 297 Zeehavengeld
          15. Blz. 298 Lijkbezorgingsrechten
          16. Blz. 299 Parkeerbelastingen
          17. Blz. 300 Leges
          18. Blz. 301 Kruissubsidiëring leges
          19. Blz. 302 Kwijtschelding
          20. Blz. 303 Vaststellen nieuwe tarieven 2027
        2. Blz. 304 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 305 Inleiding
          2. Blz. 306 Aanwezige weerstandscapaciteit
          3. Blz. 307 Gewenste weerstandscapaciteit
          4. Blz. 308 Risico’s
          5. Blz. 309 Onbenutte belastingcapaciteit
          6. Blz. 310 Kengetallen weerstandsvermogen
          7. Blz. 311 Netto schuldquote
          8. Blz. 312 Solvabiliteitsratio
          9. Blz. 313 Grondexploitatie
          10. Blz. 314 Structurele exploitatieruimte
          11. Blz. 315 Belastingcapaciteit
        3. Blz. 316 Onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 317 Inleiding
          2. Blz. 318 Beheerplannen en planning
          3. Blz. 319 Wegen en civieltechnische kunstwerken (CTK)
          4. Blz. 320 Riolering en grondwater
          5. Blz. 321 Waterbodems
          6. Blz. 322 Groenvoorzieningen
          7. Blz. 323 Kades en glooiingen
          8. Blz. 324 Oppervlaktewater
          9. Blz. 325 Ondergrondse containers
          10. Blz. 326 Speeltoestellen
          11. Blz. 327 Openbare verlichting
          12. Blz. 328 Verkeersregelinstallaties
          13. Blz. 329 Gebouwen
        4. Blz. 330 Financiering
          1. Blz. 331 Inleiding
          2. Blz. 332 Uitgangspunt
          3. Blz. 333 Doelstellingen
          4. Blz. 334 Financiering
          5. Blz. 335 Renterisico
          6. Blz. 336 Renterisiconorm Vaste Schuld
          7. Blz. 337 Renterisico Vlottende Schuld
          8. Blz. 338 Debiteurenrisico Uitstaande Gelden
          9. Blz. 339 Renteresultaat
        5. Blz. 340 Bedrijfsvoering
          1. Blz. 341 Inleiding
          2. Blz. 342 1. Medewerker
          3. Blz. 343 2. Aansturing en verantwoording
          4. Blz. 344 3. Processen
          5. Blz. 345 4. Informatie
          6. Blz. 346 5. Systemen
          7. Blz. 347 6. Financiën
          8. Blz. 348 Monitor verbeteracties
        6. Blz. 349 Grondbeleid
          1. Blz. 350 Inleiding
          2. Blz. 351 Taak van de gemeente
          3. Blz. 352 De grondprijsbenadering
          4. Blz. 353 Vormen van exploitatie
          5. Blz. 354 Actualisatie en herziening
          6. Blz. 355 Winstneming en voorziening
          7. Blz. 356 Kostenverhaal
          8. Blz. 357 Besluit Begroting Verantwoording
          9. Blz. 358 Materiële vaste activa (MVA)-Strategische gronden
          10. Blz. 359 Gebiedsontwikkelingen
        7. Blz. 360 Verbonden partijen
          1. Blz. 361 Inleiding
          2. Blz. 362 Visie verbonden partijen
          3. Blz. 363 Financiële risico’s verbonden partijen
          4. Blz. 364 Vennootschapsbelasting (VPB)
          5. Blz. 365 Overzicht verbonden partijen
          6. Blz. 366 Gemeenschappelijke regelingen
        8. Blz. 367 Wet open Overheid
          1. Blz. 368 Inleiding
      15. Blz. 369 Financieel deel
        1. Blz. 370 Uitgangspunten voor de ramingen
        2. Blz. 371 Meerjarig overzicht van baten en lasten per programma
        3. Blz. 372 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        4. Blz. 373 Veiligheid en Handhaving
        5. Blz. 374 Groen en Milieu
        6. Blz. 375 Verkeer en Mobiliteit
        7. Blz. 376 Wonen
        8. Blz. 377 Onderwijs, Economie en Haven
        9. Blz. 378 Sociaal Domein
        10. Blz. 379 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        11. Blz. 380 Sport en Recreatie
        12. Blz. 381 Financiën
        13. Blz. 382 Meerjarig overzicht van baten en lasten per taakveld
        14. Blz. 383 Analyse verschillen met begroting vorig jaar
        15. Blz. 384 Overzicht van incidentele baten en lasten
        16. Blz. 385 Toelichting Incidentele baten en lasten
        17. Blz. 386 Overzicht van investeringen en projecten
        18. Blz. 387 Meerjarig overzicht van reserves en voorzieningen
        19. Blz. 388 Geprognosticeerde balans
        20. Blz. 389 Berekening EMU-saldo
      16. Blz. 390 Bijlagen, toelichting en begrippen
        1. Blz. 391 Ombuigingen
        2. Blz. 392 Niet verwerkte ombuigingen
        3. Blz. 393 Monitor verbeteracties
        4. Blz. 394 Bijlage 2: 213a Klachtenafhandeling
        5. Blz. 395 Bijlage 3: Monitor ML
        6. Blz. 396 Bijlage 4: Rekenkamer Afvalbeleid
        7. Blz. 397 Bijlage 5: Rekenkamer BOR
        8. Blz. 398 Bijlage 6: Rekenkamer Inburgering
        9. Blz. 399 Bijlage 7: Rekenkamer Participatie
        10. Blz. 400 Bijlage 8: Rekenkamer Subsidiebeleid
        11. Blz. 401 Bijlage 9: Rekenkamer Wonen
        12. Blz. 402 Bijlage 10: Quick scan inhuur derden
        13. Blz. 403 Bijlage 11: Toegankelijkheid stemlocaties
        14. Blz. 404 Bijlage 12: Toezicht en handhaving
        15. Blz. 405 Bijlage 13: Jeugdhulp MVS-model
        16. Blz. 406 Begrippenlijst
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk