Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2024
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
         1. Blz. 4 Inleiding
         2. Blz. 5 Ontwikkeling van het begrotingssaldo
         3. Blz. 6 Structureel begrotingsevenwicht
         4. Blz. 7 Weerstandsvermogen
         5. Blz. 8 Tabel recapitulatie
      2. Blz. 9 De begroting in één oogopslag
         1. Blz. 10 Begroting 2024 in één oogopslag
      3. Blz. 11 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
         1. Blz. 12 Actuele ontwikkelingen
         2. Blz. 13 Financieel meerjarenperspectief
         3. Blz. 14 Beleidsnota's
         4. Blz. 15 Ambities
            1. Blz. 16 Ambitie 1 - Bestuur en participatie
               1. Blz. 17 Bij het opstellen van de Uitvoeringsprogramma’s betrekken wij nadrukkelijk niet alleen de stad, maar ook de raad
               2. Blz. 18 Op alle beleidsterreinen passen wij participatie van ondernemers, bewoners en instellingen toe en evalueren die trajecten om er lessen uit te trekken
               3. Blz. 19 Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners)-initiatieven vanuit verschillende wijken
               4. Blz. 20 Wij willen met de gehele gemeenteraad afspraken maken over werkwijze, samenwerking en omgangsvormen
            2. Blz. 21 Ambitie 2 - Dienstverlening
               1. Blz. 22 In 2023 zal het werken in de geest van de Omgevingswet vervolgd worden, met als doel betere dienstverlening voor de Vlaardinger
               2. Blz. 23 We laten zien dat we als gemeente betrouwbaar zijn
               3. Blz. 24 We maken gebruik van een zaaksysteem en meten de prestaties van/de tevredenheid over onze dienstverlening
               4. Blz. 25 We tonen ons een betrokken gemeente
               5. Blz. 26 We voeren de acties ten behoeve van bereikbare, betrouwbare en betrokken dienstverlening uit op basis van een uitvoeringsplan van de visie op dienstverlening
               6. Blz. 27 We zorgen ervoor dat we bereikbaar zijn voor onze inwoners, ondernemers en instellingen
               7. Blz. 28 Wij stellen een omgevingsvisie op
               8. Blz. 29 Wij stellen gedeeltes van het omgevingsplan op
            3. Blz. 30 Ambitie 3 - Inkoop
            4. Blz. 31 Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
         5. Blz. 32 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 33 Verbonden partijen
         7. Blz. 34 Financieel deel programma Bestuur, participatie en dienstverlening
         8. Blz. 35 Baten en lasten meerjarig
         9. Blz. 36 Reserves en voorzieningen
         10. Blz. 37 Investeringen
         11. Blz. 38 Budget gemeenteraad
      4. Blz. 39 Veiligheid en Handhaving
         1. Blz. 40 Actuele ontwikkelingen
         2. Blz. 41 Financieel meerjarenperspectief
         3. Blz. 42 Beleidsnota's
         4. Blz. 43 Ambities
            1. Blz. 44 Ambitie 5 - Veiligheid
               1. Blz. 45 Intensivering aanpak adresfraude en woonoverlast
               2. Blz. 46 Onderhouden samenwerking tussen zorg en veiligheid
               3. Blz. 47 Versterking aanpak ondermijning
         5. Blz. 48 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 49 Verbonden partijen
         7. Blz. 50 Financieel deel programma Veiligheid en handhaving
         8. Blz. 51 Baten en lasten meerjarig
         9. Blz. 52 Reserves en voorzieningen
         10. Blz. 53 Investeringen
      5. Blz. 54 Groen en Milieu
         1. Blz. 55 Actuele ontwikkelingen
         2. Blz. 56 Financieel meerjarenperspectief
         3. Blz. 57 Beleidsnota's
         4. Blz. 58 Ambities
            1. Blz. 59 Ambitie 6 - Genieten van een groene omgeving die bijdraagt aan een gezondere stad
               1. Blz. 60 Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
               2. Blz. 61 In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied.
               3. Blz. 62 We faciliteren en stimuleren bewoners om in hun eigen buurt groenvakken te onderhouden en om hun woonomgeving te vergroene
               4. Blz. 63 We stimuleren onderwijslocaties hun verharde schoolomgeving om te vormen in een groenblauwe schoolomgeving, die bijdraagt aan de buurt
               5. Blz. 64 We geven het goede voorbeeld door verharde terreinen waar dat kan om te vormen naar groen
               6. Blz. 65 We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau B (Basis)
            2. Blz. 66 Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
               1. Blz. 67 We renoveren rioolgemaal West
               2. Blz. 68 We maken extra meters met het vervangen van de riolering
               3. Blz. 69 We bereiden de stad voor op extreem weer
               4. Blz. 70 We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
            3. Blz. 71 Ambitie 7b - Afval
               1. Blz. 72 We stimuleren inwoners om huishoudelijk restafval te scheiden
               2. Blz. 73 We zetten extra in op het terugdringen van afvaldump
               3. Blz. 74 We zetten extra in op het terugdringen van zwerfafval
               4. Blz. 75 We laten inwoners op vrijwillige basis participeren
            4. Blz. 76 Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
               1. Blz. 77 Klimaatbestendige Stad
               2. Blz. 78 Energietransitie
               3. Blz. 79 Waardebehoud van grondstoffen/circulaire economie
               4. Blz. 80 Schone lucht en duurzame mobiliteit
               5. Blz. 81 Duurzame gemeente en samenleving
         5. Blz. 82 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 83 Verbonden partijen
         7. Blz. 84 Financieel deel programma Groen en milieu
         8. Blz. 85 Baten en lasten meerjarig
         9. Blz. 86 Reserves en voorzieningen
         10. Blz. 87 Investeringen
      6. Blz. 88 Verkeer en Mobiliteit
         1. Blz. 89 Actuele ontwikkelingen
         2. Blz. 90 Financieel meerjarenperspectief
         3. Blz. 91 Beleidsnota's
         4. Blz. 92 Ambities
            1. Blz. 93 Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
               1. Blz. 94 Fietsparkeerplaatsen
               2. Blz. 95 Verbeteren fietsklimaat
               3. Blz. 96 We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
               4. Blz. 97 Wij willen het fietsgebruik stimuleren
            2. Blz. 98 Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
               1. Blz. 99 We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
               2. Blz. 100 We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
               3. Blz. 101 We verbeteren de verblijfsfunctie van diverse wegen en waarderen de verkeersfunctie af
               4. Blz. 102 Wij geven prioriteit aan het verbeteren toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
            3. Blz. 103 Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
               1. Blz. 104 We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
               2. Blz. 105 We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
               3. Blz. 106 We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
         5. Blz. 107 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 108 Verbonden partijen
         7. Blz. 109 Financieel deel programma Verkeer en mobiliteit
         8. Blz. 110 Baten en lasten meerjarig
         9. Blz. 111 Reserves en voorzieningen
         10. Blz. 112 Investeringen
      7. Blz. 113 Wonen
         1. Blz. 114 Actuele ontwikkelingen
         2. Blz. 115 Financieel meerjarenperspectief
         3. Blz. 116 Beleidsnota's
         4. Blz. 117 Ambities
            1. Blz. 118 Ambitie 12 - We groeien naar 39.000 woningen in 2030
               1. Blz. 119 Heldere kaders voor nieuwbouw opstellen
               2. Blz. 120 Taskforce Woningbouw inzetten
               3. Blz. 121 Woningbouwrealisatie uitvoeren en aanjagen
            2. Blz. 122 Ambitie 13 - We brengen de woningvoorraad meer in balans, ook in de wijken
               1. Blz. 123 Opstellen en uitvoeren programma Wonen en Zorg
               2. Blz. 124 Uitvoeren samenwerkingsafspraken
               3. Blz. 125 We maken waardevolle particuliere initiatieven mogelijk
            3. Blz. 126 Ambitie 14- We geven extra aandacht aan mensen en buurten waar dit nodig is
               1. Blz. 127 Duidelijke regels voor verhuur en bewoning
               2. Blz. 128 Opstellen en uitvoeren plannen van aanpak voor de diverse Aandachtsgebieden
               3. Blz. 129 Tegengaan van woonoverlast
            4. Blz. 130 Ambitie 15- We verbeteren de bestaande woningvoorraad door onderhoud en verduurzaming te stimuleren
               1. Blz. 131 Afspraken met corporaties
               2. Blz. 132 Uitbouwen Servicepunt Woningverbetering
            5. Blz. 133 Ambitie 16- Vlaardingen is een prachtige, veelzijdige (woon)stad en dat dragen we uit!
               1. Blz. 134 Deelname aan Samenwerkingsverband Regio Wonen Rotterdam
               2. Blz. 135 Inzet op woonpromotie
               3. Blz. 136 Samenwerking met de Hoekse Lijn Partners
         5. Blz. 137 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 138 Verbonden partijen
         7. Blz. 139 Financieel deel programma Wonen
         8. Blz. 140 Baten en lasten meerjarig
         9. Blz. 141 Reserves en voorzieningen
         10. Blz. 142 Investeringen
      8. Blz. 143 Onderwijs, Economie en Haven
         1. Blz. 144 Actuele ontwikkelingen
         2. Blz. 145 Financieel meerjarenperspectief
         3. Blz. 146 Beleidsnota's
         4. Blz. 147 Ambities
            1. Blz. 148 Ambitie 14 - Onderwijs
               1. Blz. 149 We implementeren de Gelijke Kansen Alliantie
               2. Blz. 150 Wij voeren het Nationaal Programma Onderwijs verder uit
               3. Blz. 151 We gaan aan de slag met het (nieuwe) Onderwijskansenbeleid
               4. Blz. 152 We actualiseren het aanbod en de afspraken op het raakvlak passend onderwijs en jeugdhulp
               5. Blz. 153 We geven verdere uitvoering aan Vlaardingen MBO-stad
               6. Blz. 154 We doorontwikkelen de Food Innovation Academy: Centre for Food, Health and Technology
               7. Blz. 155 Wij stimuleren de Zorg Innovatie Academie (ZIA)
               8. Blz. 156 We bouwen verder met het Integraal Huisvestingsplan
            2. Blz. 157 Ambitie 15a - Economie
               1. Blz. 158 Citymarketing
               2. Blz. 159 Samenwerking met het bedrijfsleven en het onderwijs voor het verder ontwikkelen van de doorgaande techniekleerlijn en het stimuleren van ondernemers om hun bedrijven gericht open te stellen voor het onderwijs
               3. Blz. 160 Wij maken een actuele Detailhandelsnota die inspeelt op trends en ontwikkelingen en de ontwikkelingsmogelijkheden voor detailhandel in Vlaardingen schetst
               4. Blz. 161 Wij stellen een Nota Bedrijventerreinen op, in overleg met het bedrijfsleven
               5. Blz. 162 Wij voeren actief accountmanagement (laagdrempelig contact, eerste aanspreekpunt) om bij te dragen aan het terugdringen van ondermijning en mensenhandel en het verbeteren van het vestigingsklimaat
               6. Blz. 163 Wij zetten in op samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio
            3. Blz. 164 Ambitie 15b - Binnenstad
               1. Blz. 165 Met de uitvoering van de subsidieregeling Binnenstad 2021-2023 zetten wij in op krimp en transformatie van winkels naar woningen en dienstverlening
               2. Blz. 166 Wij formuleren een langetermijnvisie die ruimte moet geven aan grotere herontwikkelingen in de binnenstad
               3. Blz. 167 Wij onderzoeken met individuele vastgoedpartijen de mogelijkheden van alternatieve financiering via subsidies vanuit het Rijk (Impulsaanpak Winkelgebieden van EZK) en provincie
               4. Blz. 168 Wij zetten actief in op accountmanagement: het zijn van aanspreekpunt voor ondernemers en ondernemersverenigingen in de binnenstad
               5. Blz. 169 Wij zetten in het tweede deel van 2022 en in 2023 in op maximale realisatie van projecten uit het uitvoeringsplan van het Programma Levendige Binnenstad 2030, in samenspraak met de betrokken marktpartijen
         5. Blz. 170 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 171 Verbonden partijen
         7. Blz. 172 Financieel deel programma Onderwijs, economie en haven
         8. Blz. 173 Baten en lasten meerjarig
         9. Blz. 174 Reserves en voorzieningen
         10. Blz. 175 Investeringen
      9. Blz. 176 Sociaal Domein
         1. Blz. 177 Actuele ontwikkelingen
         2. Blz. 178 Autonome ontwikkelingen
         3. Blz. 179 Financieel meerjarenperspectief
         4. Blz. 180 Beleidsnota's
         5. Blz. 181 Ambities
            1. Blz. 182 Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
               1. Blz. 183 We pakken eenzaamheid onder senioren aan
               2. Blz. 184 We bieden mantelzorgondersteuning voor verschillende groepen mantelzorgers
               3. Blz. 185 We maken van Vlaardingen een dementievriendelijke gemeente
               4. Blz. 186 We bevorderen inclusie en diversiteit
               5. Blz. 187 We helpen statushouders en ontheemde Oekraïners bij het vinden van een baan of stage
               6. Blz. 188 We werken samen met woningcorporaties
               7. Blz. 189 We benutten het jongerenwerk als vroegsignalering
               8. Blz. 190 We pakken huiselijk geweld, kindermishandeling en oudermishandeling aan
            2. Blz. 191 Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
               1. Blz. 192 We zetten extra in op de begeleiding naar werk vanuit de bijstand
               2. Blz. 193 We zetten vrijwilligerswerk in als opmaat naar regulier werk
               3. Blz. 194 We voeren het plan van aanpak doelgroepenvervoer uit
               4. Blz. 195 We geven uitvoering aan de Woonzorgvisie Ouderen 2023-2030
               5. Blz. 196 We zetten huishoudelijke hulp gerichter in
               6. Blz. 197 We werken samen aan de Omgevingsvisie
            3. Blz. 198 Ambitie 18- Regie op transformatie
               1. Blz. 199 We versterken de sociale basis
               2. Blz. 200 We maken een actueel overzicht van beschikbaar welzijnswerk.
               3. Blz. 201 We versterken wijknetwerken
            4. Blz. 202 Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
               1. Blz. 203 We transformeren de jeugdhulp fasegewijs
               2. Blz. 204 We werken aan een veilige en stabiele gezinssituatie
               3. Blz. 205 We zetten in op het voorkomen van (v)echtscheidingen
         6. Blz. 206 Verplichte indicatoren
         7. Blz. 207 Verbonden partijen
         8. Blz. 208 Financieel deel programma Sociaal domein
         9. Blz. 209 Baten en lasten meerjarig
         10. Blz. 210 Reserves en voorzieningen
         11. Blz. 211 Investeringen
      10. Blz. 212 Kunst, Cultuur en Erfgoed
          1. Blz. 213 Actuele ontwikkelingen
          2. Blz. 214 Financieel meerjarenperspectief
          3. Blz. 215 Beleidsnota's
          4. Blz. 216 Ambities
             1. Blz. 217 Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
                1. Blz. 218 De geschiedenis van Vlaardingen wordt actief uitgedragen en zichtbaar gemaakt door ons en anderen
                2. Blz. 219 We dragen zorg voor goed beheer en behoud van Vlaardings erfgoed en kunst in ons eigen bezit en stimuleren anderen om dit ook te doen
                3. Blz. 220 We stellen een visie Kunst, Cultuur en erfgoed op
                4. Blz. 221 We stimuleren bereikbaarheid van kunst en cultuur voor alle Vlaardingers
                5. Blz. 222 We stimuleren het organiseren van (culturele) evenementen
                6. Blz. 223 We voldoen aan wet- en regelgeving
          5. Blz. 224 Lokale indicatoren
          6. Blz. 225 Verbonden partijen
          7. Blz. 226 Financieel deel programma Kunst, cultuur en erfgoed
          8. Blz. 227 Baten en lasten meerjarig
          9. Blz. 228 Reserves en voorzieningen
          10. Blz. 229 Investeringen
      11. Blz. 230 Sport en Recreatie
          1. Blz. 231 Actuele ontwikkelingen
          2. Blz. 232 Financieel meerjarenperspectief
          3. Blz. 233 Beleidsnota's
          4. Blz. 234 Ambities
             1. Blz. 235 Ambitie 22 - Sport en bewegen als preventief middel
                1. Blz. 236 We continueren het Vlaardings sportakkoord
                2. Blz. 237 We maken een gerichte aanpak van vitale verenigingen
                3. Blz. 238 We voeren erkende interventies uit waarbij sport als middel wordt ingezet
                4. Blz. 239 We zetten buurtsportcoaches in
                5. Blz. 240 We zetten in op inclusie en diversiteit
             2. Blz. 241 Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
                1. Blz. 242 Er worden nieuwe sportaccommodaties opgeleverd
                2. Blz. 243 We voeren grootschalig onderhoud en/of renovatie uit conform het Meerjaren Investeringsplan
                3. Blz. 244 We werken de toekomstvisie zwemmen in Vlaardingen verder uit
             3. Blz. 245 Ambitie 24 - Recreatie
                1. Blz. 246 We zorgen voor voldoende sport- en speelplekken in de openbare ruimte
          5. Blz. 247 Verplichte indicatoren
          6. Blz. 248 Verbonden partijen
          7. Blz. 249 Financieel deel programma Sport en recreatie
          8. Blz. 250 Baten en lasten meerjarig
          9. Blz. 251 Reserves en voorzieningen
          10. Blz. 252 Investeringen
      12. Blz. 253 Financiën
          1. Blz. 254 Actuele ontwikkelingen
          2. Blz. 255 Financieel meerjarenperspectief
          3. Blz. 256 Beleidsnota's
          4. Blz. 257 Ambities
             1. Blz. 258 Ambitie 25 - Financiën
                1. Blz. 259 We bewaken onze financiën met behulp van een drietal criteria
                2. Blz. 260 We zetten ons optimaal in voor externe financiering
                3. Blz. 261 Wij houden onze algemene reserve robuust
                4. Blz. 262 Wij willen structureel geld overhouden
          5. Blz. 263 Verplichte indicatoren
          6. Blz. 264 Verbonden partijen
          7. Blz. 265 Baten en lasten meerjarig
          8. Blz. 266 Specificatie baten en lasten meerjarig
          9. Blz. 267 Reserves en voorzieningen
          10. Blz. 268 Investeringen
      13. Blz. 269 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 270 Inleiding
          2. Blz. 271 Lokale heffingen
          3. Blz. 272 De financiële verhouding met het Rijk
          4. Blz. 273 Dividenden
          5. Blz. 274 Renteresultaat
      14. Blz. 275 Paragrafen
          1. Blz. 276 Lokale heffingen
             1. Blz. 277 Inleiding
             2. Blz. 278 Beleid
             3. Blz. 279 Woonlasten: lokale lastendruk
             4. Blz. 280 Woonlasten: vergelijking met andere gemeenten en landelijk gemiddelde
             5. Blz. 281 Onroerendezaakbelastingen
             6. Blz. 282 Precariobelasting
             7. Blz. 283 Toeristenbelasting
             8. Blz. 284 Bijdrage Bedrijven Investeringszone (BIZ)
             9. Blz. 285 Rioolheffing
             10. Blz. 286 Afvalstoffenheffing
             11. Blz. 287 Reinigingsrecht
             12. Blz. 288 Binnenhavengeld
             13. Blz. 289 Havengeld pleziervaartuigen
             14. Blz. 290 Havengeld vaste ligplaatsen
             15. Blz. 291 Zeehavengeld
             16. Blz. 292 Lijkbezorgingsrechten
             17. Blz. 293 Parkeerbelastingen
             18. Blz. 294 Leges
             19. Blz. 295 Kruissubsidiëring leges
             20. Blz. 296 Kwijtschelding
             21. Blz. 297 Vaststellen nieuwe tarieven 2024
          2. Blz. 298 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
             1. Blz. 299 Inleiding
             2. Blz. 300 Aanwezige weerstandscapaciteit
             3. Blz. 301 Gewenste weerstandscapaciteit
             4. Blz. 302 Risico’s
             5. Blz. 303 Kengetallen weerstandsvermogen
             6. Blz. 304 Netto schuldquote
             7. Blz. 305 Solvabiliteitsratio
             8. Blz. 306 Grondexploitatie
             9. Blz. 307 Structurele exploitatieruimte
             10. Blz. 308 Belastingcapaciteit
          3. Blz. 309 Onderhoud kapitaalgoederen
             1. Blz. 310 Inleiding
             2. Blz. 311 Beheerplannen en planning
             3. Blz. 312 Wegen en civieltechnische kunstwerken (CTK)
             4. Blz. 313 Riolering en grondwater
             5. Blz. 314 Waterbodems
             6. Blz. 315 Groenvoorzieningen
             7. Blz. 316 Kades en glooiingen
             8. Blz. 317 Oppervlaktewater
             9. Blz. 318 Ondergrondse containers
             10. Blz. 319 Speeltoestellen
             11. Blz. 320 Openbare verlichting
             12. Blz. 321 Verkeersregelinstallaties
             13. Blz. 322 Gebouwen
          4. Blz. 323 Financiering
             1. Blz. 324 Inleiding
             2. Blz. 325 Uitgangspunt
             3. Blz. 326 Doelstellingen
             4. Blz. 327 Financiering
             5. Blz. 328 Renterisico
             6. Blz. 329 Renterisiconorm Vaste Schuld
             7. Blz. 330 Renterisico Vlottende Schuld
             8. Blz. 331 Debiteurenrisico Uitstaande Gelden
             9. Blz. 332 Renteresultaat 2024
          5. Blz. 333 Bedrijfsvoering
             1. Blz. 334 Inleiding
             2. Blz. 335 Personeel en organisatie
             3. Blz. 336 Motie 'Werk maken van Werk'
             4. Blz. 337 ICT, informatiemanagement en data
             5. Blz. 338 Verhuur
             6. Blz. 339 Erfpacht
             7. Blz. 340 Procesgericht werken
             8. Blz. 341 Inkoop
             9. Blz. 342 (Verbijzonderde) interne controle en rechtmatigheid
             10. Blz. 343 Verbeteracties bedrijfsvoering (opvolging vanuit interne en externe onderzoeken)
          6. Blz. 344 Grondbeleid
             1. Blz. 345 Inleiding
             2. Blz. 346 Taak van de gemeente
             3. Blz. 347 De grondprijsbenadering
             4. Blz. 348 Vormen van exploitatie
             5. Blz. 349 Actualisatie en herziening
             6. Blz. 350 Winstneming en voorziening
             7. Blz. 351 Kostenverhaal
             8. Blz. 352 Besluit Begroting Verantwoording
             9. Blz. 353 Materiële vaste activa (MVA)-Strategische gronden
          7. Blz. 354 Verbonden partijen
             1. Blz. 355 Inleiding
             2. Blz. 356 Visie verbonden partijen
             3. Blz. 357 Financiële risico’s verbonden partijen
             4. Blz. 358 Vennootschapsbelasting (VPB)
             5. Blz. 359 Overzicht verbonden partijen
             6. Blz. 360 Gemeenschappelijke regelingen
          8. Blz. 361 Wet open Overheid
             1. Blz. 362 Inleiding
          9. Blz. 363 Stadsprogramma's
             1. Blz. 364 Inleiding
             2. Blz. 365 Zorgzaam Vlaardingen
                1. Blz. 366 Inleiding
                2. Blz. 367 Ambities
                   1. Blz. 368 Overkoepelend
                      1. Blz. 369 We continueren de subsidieregeling Zorgzaam Vlaardingen
                      2. Blz. 370 We ontwikkelen een sociale kaart voor inwoners en maatschappelijke partners
                      3. Blz. 371 We organiseren een netwerkbijeenkomst voor onze partners
                   2. Blz. 372 Armoede
                      1. Blz. 373 We zetten in op de preventie van (grote) financiële problemen: Schuldenlab en doorbraakmethode
                      2. Blz. 374 We zetten in op preventie, vroegsignalering en schuldhulpverlening bij financiële problemen bij jongeren
                      3. Blz. 375 We hebben aandacht voor dak- en thuisloosheid bij jongeren
                      4. Blz. 376 We starten met het Jeugdeducatiefonds in Vlaardingen
                      5. Blz. 377 We versterken de aanpak van laaggeletterdheid
                   3. Blz. 378 Gezondheid
                      1. Blz. 379 We sluiten ons aan bij de aanpak ‘opgroeien in een kansrijke omgeving’
                      2. Blz. 380 We brengen het Preventieakkoord en de JOGG-aanpak onder in de Gezondheidsnota
                      3. Blz. 381 We breiden Welzijn op recept uit
                   4. Blz. 382 Sport en Bewegen
                      1. Blz. 383 We continueren de uitbreiding van de buurtsportcoaches bij Vlaardingen in Beweging.
                      2. Blz. 384 We brengen de sport- en beweegbehoefte van jongeren vanaf 12 jaar en jongvolwassenen tot 27 jaar in beeld en passen de voorzieningen hier op aan
                3. Blz. 385 Financiële middelen
             3. Blz. 386 Nieuwe Rivierzone
                1. Blz. 387 Inleiding
                2. Blz. 388 Ambities
                   1. Blz. 389 Realiseren woningbouw
                      1. Blz. 390 Start bouw Museumkwartier, plus restauratieaanpak erfgoedpanden
                      2. Blz. 391 Onherroepelijke bestemmingsplannen na uitspraak Raad van State voor District U, New Haven en Eiland van Speyk
                      3. Blz. 392 Omgevingsvergunningen voor bovengenoemde bestemmingsplannen, plus mogelijke start bouw
                      4. Blz. 393 Start bestemmingsplan KW-haven
                   2. Blz. 394 Verbeteren openbare ruimte
                      1. Blz. 395 Technisch uitwerken, aanbesteden en starten met de realisatie van de hoogwateroplossing
                      2. Blz. 396 Gebiedsvisie Rivierzone voor openbare ruimte en infrastructuur uit laten werken tot een schetsontwerp plus een beeldkwaliteitsplan
                      3. Blz. 397 Verplaatsen trafo en aansluiten Museumkwartier op rioolstelsel en op openbare wegen
                      4. Blz. 398 Onderzoek naar mogelijkheden gereguleerd parkeren
                   3. Blz. 399 Zorgen voor voorzieningen: scholen, zorg, passende detailhandel
                      1. Blz. 400 VMBO, MBO en basisschool fysiek mogelijk gemaakt en vastgelegd
                      2. Blz. 401 Afspraken om (zorg en medische)voorzieningen die in bestemmingsplannen mogelijk zijn gemaakt daadwerkelijk te realiseren
                   4. Blz. 402 Ruimte bieden voor werk: kantoren, horeca
                      1. Blz. 403 Afspraken om (horeca)voorzieningen die in bestemmingsplannen mogelijk zijn gemaakt daadwerkelijk te realiseren
                   5. Blz. 404 Meerwaarde hoogwaardig OV
                      1. Blz. 405 Start inrichting Museumkwartier als verbindende factor tussen Binnenstad en Metrostation
                3. Blz. 406 Financiële middelen
             4. Blz. 407 Nieuwe Binnenstad
                1. Blz. 408 Inleiding
                2. Blz. 409 Ambities
                   1. Blz. 410 Compacte Binnenstad
                      1. Blz. 411 Een compacte binnenstad moet een binnenstad zijn met een compleet en aantrekkelijk aanbod voor bezoekers en een goed ondernemersklimaat.
                   2. Blz. 412 Bruisende Binnenstad
                      1. Blz. 413 Wij geven een impuls aan het Veerplein als ontmoetingsplek.
                      2. Blz. 414 Wij zetten in op sterke communicatie.
                      3. Blz. 415 Wij zetten in op het stimuleren van iconische activiteiten en evenementen.
                   3. Blz. 416 Bereikbare Binnenstad
                      1. Blz. 417 We vinden het belangrijk dat de entree van de binnenstad aantrekkelijk is.
                      2. Blz. 418 We voeren een project uit in het kader van autoluwe binnenstad.
                   4. Blz. 419 Schone, Hele & Veilige Binnenstad
                      1. Blz. 420 Middels het herinrichten van de Afrol zal een veiligere omgeving ontstaan die tevens prettiger oogt.
                      2. Blz. 421 We brengen de basis op orde in de openbare ruimte
                   5. Blz. 422 Toekomstbestendige en gezonde Binnenstad
                      1. Blz. 423 De vastgestelde gebiedsvisie met grootschalige vastgoed(her)ontwikkeling
                      2. Blz. 424 Wij onderzoeken met individuele vastgoedpartijen de mogelijkheden van alternatieve financiering
                   6. Blz. 425 Het activeren, meekrijgen en stimuleren van samenwerking met en tussen stakeholders in de binnenstad
                      1. Blz. 426 We onderzoeken in 2024 of de Subsidieregeling Binnenstad 2021-2023 een vervolg kan krijgen
                      2. Blz. 427 Wij zetten actief in op accountmanagement
                   7. Blz. 428 Gave Binnenstad
                      1. Blz. 429 Een groene omgeving leidt tot een prettiger woon- en verblijfsklimaat en hogere consumentenuitgaven.
                      2. Blz. 430 Wij beoordelen welke inspirerende, iconische plannen Vlaardingen op de kaart te zetten.
                3. Blz. 431 Financiële middelen
             5. Blz. 432 Nieuwe Westwijk
                1. Blz. 433 Inleiding
                2. Blz. 434 Ambities
                   1. Blz. 435 Prettige woon- en leefomgeving (voor de voordeur)
                   2. Blz. 436 Werken aan een stabiele thuissituatie (achter de voordeur)
                3. Blz. 437 Financiële middelen
             6. Blz. 438 Nieuwe Energie
                1. Blz. 439 Inleiding
                2. Blz. 440 Ambities
                   1. Blz. 441 20% energie besparen in 2030 t.o.v. 2014
                      1. Blz. 442 Gratis energiescans en adviezen voor zon op dak voor bedrijven en kantoren (advies hoe naar verplichte energielabel C te komen) i.s.m. Green Business Club, IKV en Rabobank
                      2. Blz. 443 Informatie, advies en ondersteuning aanbieden door een nieuw Energieloket als onderdeel van een nieuwe uitvoeringsorganisatie waarin vanuit een integrale aanpak gewerkt wordt aan particuliere woningverbetering en energietransitie/aardgasvrij.
                      3. Blz. 444 Permanente informatie en bewustzijnscampagnes via alle mediakanalen en via evenementen etc.
                      4. Blz. 445 Uitvoeren 1e tranche Lokaal Isolatieplan (2023-2026) voor 666 slecht geïsoleerde woningen en eigenaren met een laag inkomen
                      5. Blz. 446 Uitvoeren Soorten Managementplan: eis wet Natuurbeheer om voordat er geïsoleerd kan worden onderzoek te doen naar vleermuizen, vogels e.d. in de spouwmuur.
                   2. Blz. 447 Verlagen van de energierekening (voorkomen en verminderen armoede)
                      1. Blz. 448 Gratis inzet van energiecoaches en -fixers voor mensen met kleine beurs
                      2. Blz. 449 Gratis kleine energiemaatregelen voor mensen met kleine beurs
                      3. Blz. 450 In samenwerking met Programmabureau Westwijk (inzet vanuit sociaal domein b.v. schuldhulpverlening) uitvoeren pilot aanpak energie en armoede
                      4. Blz. 451 Onderzoeken effectiviteit en haalbaarheid van wit- en bruingoedregeling
                      5. Blz. 452 Uitvoering aanpak armoede door een te hoge energierekening door de (nieuwe) Stichting Energiebank Vlaardingen (subsidierelatie)
                   3. Blz. 453 Per jaar gemiddeld 1.200 woningen en 140 utiliteitsgebouwen aardgasvrij tot 2030
                      1. Blz. 454 De inzet op energiebesparing en de aardgasvrije buurtaanpak vastleggen in de prestatieafspraken met woningcorporaties
                      2. Blz. 455 Uitvoeren buurtaanpakken aardgasvrij (zie bij 4)
                      3. Blz. 456 Uitvoeren Lokale Aanpak Isolatie (zie bij 1)
                      4. Blz. 457 Uitvoeren pilot 10 particuliere woningen aardgasvrij
                   4. Blz. 458 Drie buurten aardgasvrij in 2032
                      1. Blz. 459 Faciliteren aanleg WarmtelinQ (eind 2025 gereed)
                      2. Blz. 460 Opstellen warmtestrategie 2024-2030 (upgrade Transitievisie Warmte)
                      3. Blz. 461 Uitvoeren Drevenbuurt aardgasvrij
                      4. Blz. 462 Uitvoeren Hoofdstedenbuurt aardgasvrij
                   5. Blz. 463 Verduurzamen van ons vastgoed: CO2-neutraal in 2050
                      1. Blz. 464 Uitvoeren van Routeplan CO2-neutraal gemeentelijk vastgoed
                   6. Blz. 465 27 Megawatt windenergie in 2025 (vergund)
                      1. Blz. 466 Ontwikkelen Beneluxtunnel, 1 turbine (circa 3,6 Megawatt)
                      2. Blz. 467 Ontwikkelen Oeverwind 2, 2 tot 3 turbines (circa 9,6 Megawatt plus 6 Megawatt mogelijk op Maassluis grondgebied)
                      3. Blz. 468 Start exploitatie Oeverwind 1, 2 turbines (7,2 Megawatt)
                   7. Blz. 469 40% benutbaar dakoppervlak met zonnepanelen in 2030
                      1. Blz. 470 Gratis advies voor zon op bedrijfsdaken
                      2. Blz. 471 Mede uitvoeren OER-programma voor zonnepanelen op geluidschermen A4 en A20.
                      3. Blz. 472 Uitvoeren promotieacties Zon op Dak (indien mogelijk bij voorkeur in combinatie met groen/blauw dak)
                3. Blz. 473 Financiële middelen
             7. Blz. 474 Veilig Vlaardingen
                1. Blz. 475 Inleiding
                2. Blz. 476 Financiële middelen
             8. Blz. 477 Groen Vlaardingen
                1. Blz. 478 Inleiding
                2. Blz. 479 Ambities
                   1. Blz. 480 Groenbeleid en groenstructuren
                      1. Blz. 481 We gaan in 2024 aan de slag met de ambities uit het groenbeleidsplan.
                      2. Blz. 482 We investeren in de Broekpolder, zodat het een groen natuur- en recreatiegebied blijft waar woningbouw is uitgesloten.
                      3. Blz. 483 We zoeken de samenwerking met het Hoogheemraadschap van Delfland om wateroverlast te beperken en waterkwaliteit te verhogen.
                      4. Blz. 484 In 2024 worden de uitgangspunten van de in 2023 vastgestelde klimaatstrategie standaard toegepast bij onze werkzaamheden in de openbare ruimte.
                   2. Blz. 485 Groen en identiteit
                      1. Blz. 486 We breiden ons groen uit door, verspreid over de stad, zeven groenprojecten uit te voeren
                      2. Blz. 487 We communiceren wekelijks positieve berichten over groen en of natuur.
                      3. Blz. 488 We verwerken kunst in het groen, bijvoorbeeld door het plaatsen van oude gevelstenen in de groene wiggen in de Babberspolder.
                   3. Blz. 489 Sociaal groen
                      1. Blz. 490 3.1. We doen weer mee aan het NK-tegelwippen waardoor stenige plekken worden omgevormd.
                      2. Blz. 491 We zorgen voor meer groene ommetjes in de buurt door paden in groenstroken te maaien, zoals bijvoorbeeld langs de Boendaleweg.
                      3. Blz. 492 We organiseren twee natuurexcursies, zoals bijvoorbeeld een vleermuisexcursie en een hommel / vlinderexcursie.
                   4. Blz. 493 Vergroenen privaat eigendom
                      1. Blz. 494 In 2024 stellen we de beleidskaders voor natuur inclusief bouwen vast (als onderdeel van klimaatadaptief bouwen) zodat natuur inclusief bouwen standaard in nieuwbouw en renovatie toegepast wordt.
                      2. Blz. 495 We geven het goede voorbeeld door klimaatadaptieve maatregelen te treffen bij ons eigen vastgoed en eigen beheer- en onderhoudsprojecten (zoals bijvoorbeeld bij ophogingen in zettingsgevoelige gebieden). Ook verduurzamen we onze werf.
                      3. Blz. 496 Scholen worden gestimuleerd om hun schoolpleinen te vergroenen. We zetten hiervoor onze subsidieregeling in.
                      4. Blz. 497 We zoeken de samenwerking met het Hoogheemraadschap van Delfland om wateroverlast te beperken en waterkwaliteit te verhogen.
                      5. Blz. 498 In 2024 worden de uitgangspunten van de in 2023 vastgestelde klimaatstrategie standaard toegepast bij onze werkzaamheden in de openbare ruimte.
                   5. Blz. 499 Groen doen
                      1. Blz. 500 Door middel van ‘wijkdeals’ leggen we samen met bewoners en bedrijven geveltuinen aan.
                      2. Blz. 501 We beheren onze ecologische structuren en sturen stadsbreed op het vergroten van de biodiversiteit.
                      3. Blz. 502 We organiseren een groene netwerkbijeenkomst voor Vlaardingse groene organisaties.
                      4. Blz. 503 We stimuleren en faciliteren groenonderhoud door bewoners.
                3. Blz. 504 Financiële middelen
             9. Blz. 505 Leefbaar Vlaardingen
                1. Blz. 506 Inleiding
                2. Blz. 507 Ambities
                   1. Blz. 508 Afval
                      1. Blz. 509 Het afval beleid (Actieplan halvering restafval Vlaardingen 2019) is in 2023 geëvalueerd en heeft een doorwerking naar 2024
                      2. Blz. 510 We pakken vervuilers aan zoals afvaldumpers en hondenbezitters die de hondenpoep op straat laten liggen aan middels een ‘lik op stuk’ beleid (boetes)
                      3. Blz. 511 We stimuleren bewoners om ons te helpen met het opruimen van zwerfafval, onder meer via de Vlaardingse Cleanup Days
                      4. Blz. 512 We werken aan een schone omgeving rond ondergrondse containers
                   2. Blz. 513 Parels en zwijnen
                      1. Blz. 514 “Voorjaar(s)schoonmaak"
                      2. Blz. 515 Aan de hand van de inventarisatie door wijkschouwen, meldingen etc knappen we verstorende, niet goed onderhouden plekken op
                      3. Blz. 516 Extra Veegrondes
                      4. Blz. 517 Haal het blikrek naar Vlaardingen
                      5. Blz. 518 Prioriteit geven aan de aanpak van vervuilde gebieden (hotspots zwerfafval)
                      6. Blz. 519 Via de “wijkdeals” verstrekken we aan bewoners -op hun verzoek- afvalknijpers, vuilniszakken en handschoenen
                      7. Blz. 520 We zetten wijkschouwen in en betrekken hiermee bewoners
                   3. Blz. 521 Ontmoeten van 0 tot 100 jaar
                      1. Blz. 522 Door uitvoering te geven aan het amendement (A8) “Beweegtuin” worden in het Oranjepark fitness- en speelvoorzieningen geplaatst
                      2. Blz. 523 Het inclusieve speelruimtebeleidsplan wordt vastgesteld en uitgevoerd, uiteraard worden verschillende doelgroepen betrokken
                      3. Blz. 524 Het Marnixpark wordt een multifunctionele, uitdagende en inclusieve speel- en ontmoetingsplek in de Westwijk voor 0 – 100 jarigen
                      4. Blz. 525 We zetten in op een toegankelijke openbare ruimte waarin de behoeften van alle Vlaardingers zijn meegenomen
                   4. Blz. 526 Woonoverlast
                      1. Blz. 527 Samen met stadsprogramma Veilig Vlaardingen wordt woonoverlast aangepakt
                      2. Blz. 528 We haken aan bij het project van servicepunt woningverbetering
                   5. Blz. 529 Water
                      1. Blz. 530 Het Programma Stedelijk Water is het nieuwe beleidsplan voor de omgang van afvalwater, hemelwater, grondwater en oppervlaktewater
                      2. Blz. 531 Water in onze stad draagt bij aan beleving en identiteit
                3. Blz. 532 Financiële middelen
      15. Blz. 533 Financieel deel
          1. Blz. 534 Uitgangspunten voor de ramingen
          2. Blz. 535 Meerjarig overzicht van baten en lasten per programma
          3. Blz. 536 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
          4. Blz. 537 Veiligheid en Handhaving
          5. Blz. 538 Groen en Milieu
          6. Blz. 539 Verkeer en Mobiliteit
          7. Blz. 540 Wonen
          8. Blz. 541 Onderwijs, Economie en Haven
          9. Blz. 542 Sociaal Domein
          10. Blz. 543 Kunst, Cultuur en Erfgoed
          11. Blz. 544 Sport en Recreatie
          12. Blz. 545 Financiën
          13. Blz. 546 Meerjarig overzicht van baten en lasten per taakveld
          14. Blz. 547 Saldo Exploitatie
          15. Blz. 548 Analyse verschillen met begroting vorig jaar
          16. Blz. 549 Beïnvloedbaar en wettelijke taak
          17. Blz. 550 Overzicht van incidentele baten en lasten
          18. Blz. 551 Toelichting Incidentele baten en lasten
          19. Blz. 552 Overzicht van investeringen en projecten
          20. Blz. 553 Meerjarig overzicht van reserves en voorzieningen
          21. Blz. 554 Geprognosticeerde balans
          22. Blz. 555 Berekening EMU-saldo
      16. Blz. 556 Bijlagen, toelichting en begrippen
          1. Blz. 557 Toelichting op de taakvelden
          2. Blz. 558 Begrippenlijst
      17. Blz. 559 Addendum
          1. Blz. 560 Inleiding
          2. Blz. 561 Begrotingssaldi na aangenomen amendementen
          3. Blz. 562 Structureel begrotingsresultaat
          4. Blz. 563 Aangenomen amendementen
   2. Activiteiten
   3. Zoeken
   4. Publicatie bijlagen
   5. Contact
   6. PrivacyStatement
   7. Sitemap