Sitemap

1. Blz. 1 Jaarstukken 2023
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
         1. Blz. 4 Inleiding
      2. Blz. 5 Jaarrekening in één oogopslag
         1. Blz. 6 Jaarrekening 2023 in één oogopslag
      3. Blz. 7 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
         1. Blz. 8 Terugblik
         2. Blz. 9 Voortgang nieuw beleid
         3. Blz. 10 Beleidsnota's
         4. Blz. 11 Ambities
            1. Blz. 12 Ambitie 1 - Bestuur en participatie
               1. Blz. 13 Op alle beleidsterreinen passen wij participatie van ondernemers, bewoners en instellingen toe en evalueren die trajecten om er lessen uit te trekken
               2. Blz. 14 Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners-)initiatieven vanuit de verschillende wijken
               3. Blz. 15 Wij willen met de gehele gemeenteraad afspraken maken over werkwijze, samenwerking en omgangsvormen
               4. Blz. 16 Bij het opstellen van de Uitvoeringsprogramma’s betrekken wij nadrukkelijk niet alleen de stad, maar ook de raad
               5. Blz. 17 Nota Verbonden Partijen
            2. Blz. 18 Ambitie 2 - Dienstverlening
               1. Blz. 19 We stellen een uitvoeringsplan op voor de visie op dienstverlening
               2. Blz. 20 We zorgen dat onze informatievoorziening op orde is
               3. Blz. 21 Bij onze contacten en in onze collectieve dienstverlening maken we slim gebruik van de beschikbare data
               4. Blz. 22 We stimuleren het gebruik van onze digitale contactkanalen voor informatieverstrekking
               5. Blz. 23 We vereenvoudigen de procedures binnen de gemeente.
               6. Blz. 24 We zijn ondernemersgericht in onze dienstverlening
               7. Blz. 25 We geven taken uit handen en faciliteren bij inwoners en ondernemers die goede initiatieven nemen
               8. Blz. 26 Zo mogelijk werken we samen met onze partners én met inbreng van onze inwoners, ondernemers en instellingen
               9. Blz. 27 Wij leveren inclusieve dienstverlening
            3. Blz. 28 Ambitie 3 - Inkoop
            4. Blz. 29 Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
         5. Blz. 30 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 31 Verbonden partijen
         7. Blz. 32 Overzicht programma Bestuur, participatie en dienstverlening
         8. Blz. 33 Taakvelden programma Bestuur, participatie en dienstverlening
         9. Blz. 34 Analyse verschillen programma Bestuur, participatie en dienstverlening
         10. Blz. 35 Reserves en voorzieningen
         11. Blz. 36 Investeringen
         12. Blz. 37 Budget gemeenteraad
      4. Blz. 38 Veiligheid en Handhaving
         1. Blz. 39 Terugblik
         2. Blz. 40 Voortgang nieuw beleid
         3. Blz. 41 Beleidsnota's
         4. Blz. 42 Ambities
            1. Blz. 43 Ambitie 5 - Veiligheid
               1. Blz. 44 Versterking aanpak ondermijning
               2. Blz. 45 Onderhouden samenwerking tussen zorg en veiligheid
               3. Blz. 46 Intensivering aanpak adresfraude en woonoverlast
         5. Blz. 47 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 48 Verbonden partijen
         7. Blz. 49 Overzicht programma Veiligheid en handhaving
         8. Blz. 50 Taakvelden programma Veiligheid en handhaving
         9. Blz. 51 Analyse verschillen programma Veiligheid en handhaving
         10. Blz. 52 Reserves en voorzieningen
         11. Blz. 53 Investeringen
      5. Blz. 54 Groen en Milieu
         1. Blz. 55 Terugblik
         2. Blz. 56 Voortgang nieuw beleid
         3. Blz. 57 Beleidsnota's
         4. Blz. 58 Ambities
            1. Blz. 59 Ambitie 6 - Genieten van een groene omgeving die bijdraagt aan een gezondere stad
               1. Blz. 60 Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
               2. Blz. 61 In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied
               3. Blz. 62 We faciliteren en stimuleren bewoners om in hun eigen buurt groenvakken te onderhouden en om hun woonomgeving te vergroenen
               4. Blz. 63 We stimuleren onderwijslocaties hun verharde schoolomgeving om te vormen in een groenblauwe schoolomgeving, die bijdraagt aan de buurt
               5. Blz. 64 We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau B (Basis)
            2. Blz. 65 Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
               1. Blz. 66 We renoveren rioolgemaal West
               2. Blz. 67 We verminderen de hoeveelheid schoon water dat we naar de zuivering afvoeren
               3. Blz. 68 We vervangen de riolering in de Indische Buurt en richten de wijk klimaatadaptief in
               4. Blz. 69 We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
               5. Blz. 70 Gemeentelijk Rioleringsplan
            3. Blz. 71 Ambitie 7b - Afval
               1. Blz. 72 We geven uitvoering aan het Beleidsplan Huishoudelijk Afval
               2. Blz. 73 We verminderen de hoeveelheid te verbranden restafval nog verder
               3. Blz. 74 We zetten extra in op het terugdringen van afvaldump
               4. Blz. 75 We laten inwoners op vrijwillige basis participeren
               5. Blz. 76 We zetten extra in op het terugdringen van zwerfafval
            4. Blz. 77 Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
               1. Blz. 78 Duurzaamheid
               2. Blz. 79 We werken aan een sterke verbetering van de luchtkwaliteit in Vlaardingen
               3. Blz. 80 Wij geven (mede) uitvoering aan de Regionale Energiestrategie
               4. Blz. 81 Wij geven uitvoering aan de Transitievisie Warmte 2021-2025
               5. Blz. 82 Wij geven uitvoering aan het Beleidskader windenergie (2017)
               6. Blz. 83 Wij geven uitvoering aan het landelijk Deltaplan Ruimtelijke Adaptatie en aan onze eigen Strategie Klimaatadaptatie 2021-2024
               7. Blz. 84 Wij stimuleren en faciliteren de opwek van zonne-energie op daken, ook op ons eigen vastgoed
               8. Blz. 85 Wij zetten in op bewustwording en informeren zodat duurzaam denken en doen steeds meer iets van alle Vlaardingers en de gemeentelijke organisatie wordt
         5. Blz. 86 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 87 Verbonden partijen
         7. Blz. 88 Overzicht programma Groen en milieu
         8. Blz. 89 Taakvelden programma Groen en milieu
         9. Blz. 90 Analyse verschillen programma Groen en milieu
         10. Blz. 91 Reserves en voorzieningen
         11. Blz. 92 Investeringen
      6. Blz. 93 Verkeer en Mobiliteit
         1. Blz. 94 Terugblik
         2. Blz. 95 Voortgang nieuw beleid
         3. Blz. 96 Beleidsnota's
         4. Blz. 97 Ambities
            1. Blz. 98 Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
               1. Blz. 99 Fietsparkeerplaatsen
               2. Blz. 100 Verbeteren fietsklimaat
               3. Blz. 101 We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
               4. Blz. 102 Wij willen het fietsgebruik stimuleren
            2. Blz. 103 Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
               1. Blz. 104 We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
               2. Blz. 105 We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
               3. Blz. 106 We verbeteren de verblijfsfunctie van diverse wegen en waarderen de verkeersfunctie af
               4. Blz. 107 Wij geven prioriteit aan het verbeteren toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
            3. Blz. 108 Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
               1. Blz. 109 We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
               2. Blz. 110 We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
               3. Blz. 111 We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
         5. Blz. 112 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 113 Verbonden partijen
         7. Blz. 114 Overzicht programma Verkeer en mobiliteit
         8. Blz. 115 Taakvelden programma Verkeer en mobiliteit
         9. Blz. 116 Analyse verschillen programma Verkeer en mobilitiet
         10. Blz. 117 Reserves en voorzieningen
         11. Blz. 118 Investeringen
      7. Blz. 119 Wonen
         1. Blz. 120 Terugblik
         2. Blz. 121 Voortgang nieuw beleid
         3. Blz. 122 Beleidsnota's
         4. Blz. 123 Ambities
            1. Blz. 124 Ambitie 12 - We groeien naar 39.000 woningen in 2030
               1. Blz. 125 Woningbouwrealisatie uitvoeren en aanjagen
               2. Blz. 126 Heldere kaders voor nieuwbouw opstellen
               3. Blz. 127 Taskforce Woningbouw inzetten
            2. Blz. 128 Ambitie 13 - We brengen de woningvoorraad meer in balans, ook in de wijken
               1. Blz. 129 Uitvoeren samenwerkingsafspraken
               2. Blz. 130 Opstellen en uitvoeren programma Wonen en Zorg
               3. Blz. 131 We maken waardevolle particuliere initiatieven mogelijk
            3. Blz. 132 Ambitie 14- We geven extra aandacht aan mensen en buurten waar dit nodig is
               1. Blz. 133 Duidelijke regels voor verhuur en bewoning
               2. Blz. 134 Tegengaan van woonoverlast
               3. Blz. 135 Opstellen en uitvoeren plannen van aanpak voor de diverse Aandachtsgebieden
            4. Blz. 136 Ambitie 15- We verbeteren de bestaande woningvoorraad door onderhoud en verduurzaming te stimuleren
               1. Blz. 137 Uitbouwen Servicepunt Woningverbetering
               2. Blz. 138 Afspraken met corporaties
            5. Blz. 139 Ambitie 16- Vlaardingen is een prachtige, veelzijdige (woon)stad en dat dragen we uit!
               1. Blz. 140 Inzet op woonpromotie
               2. Blz. 141 Samenwerking Hoekse Lijn Partners
               3. Blz. 142 Deelname aan Samenwerkingsverband Regio Wonen Rotterdam
         5. Blz. 143 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 144 Verbonden partijen
         7. Blz. 145 Overzicht programma Wonen
         8. Blz. 146 Taakvelden programma Wonen
         9. Blz. 147 Analyse verschillen programma Wonen
         10. Blz. 148 Reserves en voorzieningen
         11. Blz. 149 Investeringen
      8. Blz. 150 Onderwijs, Economie en Haven
         1. Blz. 151 Terugblik
         2. Blz. 152 Voortgang nieuw beleid
         3. Blz. 153 Beleidsnota's
         4. Blz. 154 Ambities
            1. Blz. 155 Ambitie 14 - Onderwijs
               1. Blz. 156 We bouwen verder met het Integraal Huisvestingsplan
               2. Blz. 157 Hbo-geschoolde pedagogisch beleidsmedewerkers en -coaches in de voorschoolse educatie
               3. Blz. 158 We geven verdere uitvoering aan Vlaardingen MBO-stad
               4. Blz. 159 Wij stimuleren de Zorg Innovatie Academie (ZIA)
               5. Blz. 160 We doorontwikkelen de Food Innovation Academy: Centre for Food, Health and Technology
               6. Blz. 161 We actualiseren het aanbod en de afspraken op het raakvlak passend onderwijs en jeugdhulp
               7. Blz. 162 We gaan aan de slag met het Onderwijskansenbeleid
               8. Blz. 163 We implementeren de Gelijke Kansen Alliantie
               9. Blz. 164 Wij ronden het tijdelijke Nationaal Programma Onderwijs programma af
            2. Blz. 165 Ambitie 15a - Economie
               1. Blz. 166 Wij stellen een Nota Bedrijventerreinen op, in overleg met het bedrijfsleven
               2. Blz. 167 Wij maken een actuele Detailhandelsnota die inspeelt op trends en ontwikkelingen en de ontwikkelingsmogelijkheden voor detailhandel in Vlaardingen schetst
               3. Blz. 168 Citymarketing
               4. Blz. 169 Wij zetten in op samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio
               5. Blz. 170 Samenwerking met het bedrijfsleven en het onderwijs voor het verder ontwikkelen van de doorgaande techniekleerlijn en het stimuleren van ondernemers om hun bedrijven gericht open te stellen voor het onderwijs
               6. Blz. 171 Wij voeren actief accountmanagement (laagdrempelig contact, eerste aanspreekpunt) om bij te dragen aan het terugdringen van ondermijning en mensenhandel en het verbeteren van het vestigingsklimaat
            3. Blz. 172 Ambitie 15b - Binnenstad
               1. Blz. 173 Met de uitvoering van de subsidieregeling Binnenstad 2021-2023 zetten wij in op krimp en transformatie van winkels naar woningen en dienstverlening
               2. Blz. 174 Wij formuleren een langetermijnvisie die ruimte moet geven aan grotere herontwikkelingen in de binnenstad
               3. Blz. 175 Wij zetten actief in op accountmanagement: het zijn van aanspreekpunt voor ondernemers en ondernemersverenigingen in de binnenstad
               4. Blz. 176 Wij onderzoeken met individuele vastgoedpartijen de mogelijkheden van alternatieve financiering via subsidies vanuit het Rijk (Impulsaanpak Winkelgebieden van EZK) en provincie
               5. Blz. 177 Wij zetten in het tweede deel van 2022 en in 2023 in op maximale realisatie van projecten uit het uitvoeringsplan van het Programma Levendige Binnenstad 2030, in samenspraak met de betrokken marktpartijen
         5. Blz. 178 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 179 Verbonden partijen
         7. Blz. 180 Overzicht programma Onderwijs, economie en haven
         8. Blz. 181 Taakvelden programma Onderwijs, economie en haven
         9. Blz. 182 Analyse verschillen programma Onderwijs, economie en haven
         10. Blz. 183 Reserves en voorzieningen
         11. Blz. 184 Investeringen
      9. Blz. 185 Sociaal Domein
         1. Blz. 186 Terugblik
         2. Blz. 187 Voortgang nieuw beleid
         3. Blz. 188 Beleidsnota's
         4. Blz. 189 Ambities
            1. Blz. 190 Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
               1. Blz. 191 Stroomopwaarts, werkgevers en onderwijs investeren in ontwikkeling vak- en werknemersvaardigheden van cliënten
               2. Blz. 192 We pakken eenzaamheid onder senioren aan
               3. Blz. 193 We bieden mantelzorgondersteuning voor verschillende groepen mantelzorgers
               4. Blz. 194 We maken van Vlaardingen een dementievriendelijke gemeente
               5. Blz. 195 We doen onderzoek naar gebruik van pgb in de Wmo en Jeugdwet
               6. Blz. 196 We bevorderen inclusie en diversiteit
               7. Blz. 197 We helpen statushouders en ontheemde Oekraïners bij het vinden van een baan of stage
               8. Blz. 198 We werken samen met woningcorporaties
               9. Blz. 199 We benutten het jongerenwerk als vroegsignalering
               10. Blz. 200 We pakken huiselijk geweld, kindermishandeling en oudermishandeling aan
               11. Blz. 201 We bieden educatie aan alleenstaande minderjarige vluchtelingen (AMV’ers) op de opvanglocatie
            2. Blz. 202 Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
               1. Blz. 203 We bieden via de wijkteams een integrale toegang voor alle ondersteuning
               2. Blz. 204 We werken samen aan de Omgevingsvisie
               3. Blz. 205 We zetten vrijwilligerswerk in als opmaat naar regulier werk
               4. Blz. 206 We zetten extra in op de begeleiding naar werk vanuit de bijstand
               5. Blz. 207 We geven uitvoering aan de Woonzorgvisies
               6. Blz. 208 We maken een kader voor een gezonde leefomgeving waarbij nadrukkelijk oog is voor de positie van ouderen, het langer zelfstandig wonen en een dementievriendelijke inrichting.
               7. Blz. 209 We zetten huishoudelijke hulp gerichter in
               8. Blz. 210 We breiden de Tegemoetkoming Meerkosten uit
               9. Blz. 211 We voeren het plan van aanpak doelgroepenvervoer uit
            3. Blz. 212 Ambitie 18- Regie op transformatie
               1. Blz. 213 We versterken de sociale basis
               2. Blz. 214 We blijven ons inzetten om welzijnsnetwerken te versterken
               3. Blz. 215 We maken een actueel overzicht van beschikbaar welzijnswerk
            4. Blz. 216 Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
               1. Blz. 217 We transformeren de jeugdhulp
               2. Blz. 218 We werken aan een veilige en stabiele gezinssituatie
               3. Blz. 219 We zetten in op het voorkomen van (v)echtscheidingen
         5. Blz. 220 Verplichte indicatoren
         6. Blz. 221 Verbonden partijen
         7. Blz. 222 Overzicht programma Sociaal domein
         8. Blz. 223 Taakvelden programma Sociaal domein
         9. Blz. 224 Analyse verschillen programma Sociaal domein
         10. Blz. 225 Reserves en voorzieningen
         11. Blz. 226 Investeringen
      10. Blz. 227 Kunst, Cultuur en Erfgoed
          1. Blz. 228 Terugblik
          2. Blz. 229 Voortgang nieuw beleid
          3. Blz. 230 Beleidsnota's
          4. Blz. 231 Ambities
             1. Blz. 232 Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
                1. Blz. 233 We stimuleren bereikbaarheid van kunst en cultuur voor alle Vlaardingers
                2. Blz. 234 We dragen zorg voor goed beheer en behoud van Vlaardings erfgoed en kunst in ons eigen bezit en stimuleren anderen om dit ook te doen
                3. Blz. 235 De geschiedenis van Vlaardingen wordt actief uitgedragen en zichtbaar gemaakt door ons en anderen
                4. Blz. 236 We stimuleren het organiseren van (culturele) evenementen
                5. Blz. 237 We voldoen aan wet- en regelgeving
          5. Blz. 238 Lokale indicatoren
          6. Blz. 239 Verbonden partijen
          7. Blz. 240 Overzicht programma Kunst, cultuur en erfgoed
          8. Blz. 241 Taakvelden programma Kunst, cultuur en erfgoed
          9. Blz. 242 Analyse verschillen programma Kunst, cultuur en erfgoed
          10. Blz. 243 Reserves en voorzieningen
          11. Blz. 244 Investeringen
      11. Blz. 245 Sport en Recreatie
          1. Blz. 246 Terugblik
          2. Blz. 247 Voortgang nieuw beleid
          3. Blz. 248 Beleidsnota's
          4. Blz. 249 Ambities
             1. Blz. 250 Ambitie 22 - Sport en bewegen als preventief middel
                1. Blz. 251 We zetten in op inclusie en diversiteit
                2. Blz. 252 We continueren het Vlaardings sportakkoord
                3. Blz. 253 We voeren erkende interventies uit waarbij sport als middel wordt ingezet
                4. Blz. 254 We zetten buurtsportcoaches in
                5. Blz. 255 We maken een gerichte aanpak van vitale verenigingen
             2. Blz. 256 Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
                1. Blz. 257 We voeren grootschalig onderhoud en/of renovatie uit conform het Meerjaren Investeringsplan
                2. Blz. 258 Er worden nieuwe sportaccommodaties opgeleverd
                3. Blz. 259 We voorkomen de verspreiding van kunstgraskorrels
                4. Blz. 260 We werken de toekomstvisie zwemmen in Vlaardingen verder uit
                5. Blz. 261 We zetten het plan om tot toekomstbestendige sportaccommodaties te komen voort voor het bewegingsonderwijs en de sportsector
             3. Blz. 262 Ambitie 24 - Recreatie
                1. Blz. 263 We zorgen voor voldoende sport- en speelplekken in de openbare ruimte
          5. Blz. 264 Verplichte indicatoren
          6. Blz. 265 Verbonden partijen
          7. Blz. 266 Overzicht programma Sport en recreatie
          8. Blz. 267 Taakvelden programma Sport en recreatie
          9. Blz. 268 Analyse verschillen programma Sport en recreatie
          10. Blz. 269 Reserves en voorzieningen
          11. Blz. 270 Investeringen
          12. Blz. 271 Toelichting  op afwijkingen investeringen
      12. Blz. 272 Financiën
          1. Blz. 273 Terugblik
          2. Blz. 274 Voortgang nieuw beleid
          3. Blz. 275 Beleidsnota's
          4. Blz. 276 Ambities
             1. Blz. 277 Ambitie 25 - Financiën
                1. Blz. 278 Wij willen structureel geld overhouden
                2. Blz. 279 Wij houden onze algemene reserve robuust
                3. Blz. 280 We bewaken onze financiën met behulp van een drietal criteria
                4. Blz. 281 We zetten ons optimaal in voor externe financiering
          5. Blz. 282 Verplichte indicatoren
          6. Blz. 283 Verbonden partijen
          7. Blz. 284 Overzicht programma Financiën
          8. Blz. 285 Taakvelden programma Financiën
          9. Blz. 286 Analyse verschillen programma Financiën
          10. Blz. 287 Reserves en voorzieningen
          11. Blz. 288 Investeringen
      13. Blz. 289 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 290 Inleiding
          2. Blz. 291 Lokale heffingen
          3. Blz. 292 De financiële verhouding met het Rijk
          4. Blz. 293 Dividenden
          5. Blz. 294 Renteresultaat
          6. Blz. 295 Bedrag voor onvoorziene uitgaven
      14. Blz. 296 Paragrafen
          1. Blz. 297 Paragraaf Lokale heffingen
             1. Blz. 298 Inleiding
             2. Blz. 299 Beleid
             3. Blz. 300 Kwijtschelding
             4. Blz. 301 Woonlasten, lokale lastendruk
             5. Blz. 302 Woonlasten, vergelijking met andere gemeenten
             6. Blz. 303 Opbrengsten belastingen, heffingen en retributies
             7. Blz. 304 Kostendekkendheid
             8. Blz. 305 Legesverordening hoofdstuk 1, algemene dienstverlening
             9. Blz. 306 Legesverordening hoofdstuk 2, fysieke leefomgeving
             10. Blz. 307 Legesverordening hoofdstuk 3, Europese dienstenrichtlijn
          2. Blz. 308 Paragraaf Weerstandsvermogen
             1. Blz. 309 Inleiding
             2. Blz. 310 Aanwezige weerstandscapaciteit
             3. Blz. 311 Gewenste weerstandscapaciteit
             4. Blz. 312 Risico's
             5. Blz. 313 Kengetallen weerstandsvermogen
             6. Blz. 314 Netto schuldquote
             7. Blz. 315 Solvabiliteitsratio
             8. Blz. 316 Grondexploitatie
             9. Blz. 317 Structurele exploitatieruimte
             10. Blz. 318 Belastingcapaciteit
             11. Blz. 319 Samenvatting en conclusie
          3. Blz. 320 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
             1. Blz. 321 Inleiding
             2. Blz. 322 Beheerplannen en planning
             3. Blz. 323 Wegen en civieltechnische kunstwerken
             4. Blz. 324 Riolering en grondwater
             5. Blz. 325 Waterbodems
             6. Blz. 326 Groenvoorzieningen
             7. Blz. 327 Kades en glooiingen
             8. Blz. 328 Oppervlaktewater
             9. Blz. 329 Ondergrondse containers
             10. Blz. 330 Speeltoestellen
             11. Blz. 331 Openbare verlichting
             12. Blz. 332 Verkeersregelinstallaties
             13. Blz. 333 Gebouwen
          4. Blz. 334 Paragraaf Financiering
             1. Blz. 335 Inleiding
             2. Blz. 336 Uitgangspunt
             3. Blz. 337 Doelstellingen
             4. Blz. 338 Financiering
             5. Blz. 339 Renterisico's
             6. Blz. 340 Renterisiconorm vaste schuld
             7. Blz. 341 Renterisico vlottende schuld
             8. Blz. 342 Debiteurenrisico uitstaande gelden
             9. Blz. 343 Renteresultaat 2023
          5. Blz. 344 Paragraaf Bedrijfsvoering
             1. Blz. 345 Inleiding
             2. Blz. 346 Personeel en organisatie
             3. Blz. 347 ICT, informatie en data
             4. Blz. 348 (Verbijzonderde) interne controle
             5. Blz. 349 Rechtmatigheidsverantwoording
             6. Blz. 350 Verbeteracties bedrijfsvoering (opvolging vanuit interne en externe onderzoeken)
          6. Blz. 351 Paragraaf Grondbeleid
             1. Blz. 352 Inleiding
             2. Blz. 353 Taak van de gemeente
             3. Blz. 354 De grondprijsbenadering
             4. Blz. 355 Vormen van exploitatie
             5. Blz. 356 Actualisatie en herziening
             6. Blz. 357 Winstneming en voorziening
             7. Blz. 358 Erfpachtexploitatie
             8. Blz. 359 Kostenverhaal
             9. Blz. 360 Vennootschapsbelasting (Vpb)
             10. Blz. 361 Rente op grondexploitaties
             11. Blz. 362 Stand van zaken grondexploitaties
             12. Blz. 363 Strategische gronden, materiële vaste activa
          7. Blz. 364 Paragraaf Verbonden partijen
             1. Blz. 365 Inleiding
             2. Blz. 366 Visie verbonden partijen
             3. Blz. 367 Financiële risico's verbonden partijen
             4. Blz. 368 Vennootschapsbelasting (Vpb)
             5. Blz. 369 Overzicht verbonden partijen
          8. Blz. 370 Paragraaf Wet open Overheid
             1. Blz. 371 Inleiding
          9. Blz. 372 Stadsprogramma's
             1. Blz. 373 Zorgzaam Vlaardingen
                1. Blz. 374 Inleiding
             2. Blz. 375 Nieuwe Rivierzone
                1. Blz. 376 Inleiding
             3. Blz. 377 Nieuwe Binnenstad
                1. Blz. 378 Inleiding
             4. Blz. 379 Nieuwe Westwijk
                1. Blz. 380 Inleiding
             5. Blz. 381 Nieuwe Energie
                1. Blz. 382 Inleiding
             6. Blz. 383 Veilig Vlaardingen
                1. Blz. 384 Inleiding
             7. Blz. 385 Groen Vlaardingen
                1. Blz. 386 Inleiding
             8. Blz. 387 Leefbaar Vlaardingen
                1. Blz. 388 Inleiding
             9. Blz. 389 Inleiding
      15. Blz. 390 Jaarrekening
          1. Blz. 391 Balans per 31 december 2023
             1. Blz. 392 Balans per 31-12-2023
          2. Blz. 393 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
             1. Blz. 394 Overzicht van baten en lasten
             2. Blz. 395 Overzicht van baten en lasten per programma
             3. Blz. 396 Omschrijving algemene dekkingsmiddelen
             4. Blz. 397 Overhead en vennootschapsbelasting
             5. Blz. 398 Algemene dekkingsmiddelen
             6. Blz. 399 Toevoeging / onttrekking aan reserves
             7. Blz. 400 Gerealiseerd resultaat
             8. Blz. 401 Totaal investeringen (ihkv 213A Onderzoek)
          3. Blz. 402 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
             1. Blz. 403 Inleiding
             2. Blz. 404 Algemeen
             3. Blz. 405 Vaste activa
             4. Blz. 406 Vlottende activa
             5. Blz. 407 Vaste passiva
             6. Blz. 408 Vlottende passiva met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
             7. Blz. 409 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
             8. Blz. 410 Overzicht van baten en lasten
          4. Blz. 411 Toelichting op de balans
             1. Blz. 412 Activa
             2. Blz. 413 A. Vaste activa
             3. Blz. 414 A.1 Materiële vaste activa
             4. Blz. 415 A.2 Financiële vaste activa
             5. Blz. 416 B. Vlottende activa
             6. Blz. 417 B.1 Voorraden
             7. Blz. 418 B.2 Uitzettingen < 1 jaar
             8. Blz. 419 B.3 Liquide middelen
             9. Blz. 420 B.4 Overlopende activa
             10. Blz. 421 Passiva
             11. Blz. 422 C. Vaste passiva
             12. Blz. 423 C.1 Eigen vermogen
             13. Blz. 424 C.2 Voorzieningen
             14. Blz. 425 C.3 Vaste schulden
             15. Blz. 426 D. Vlottende passiva
             16. Blz. 427 D.1 Netto vlottende schulden
             17. Blz. 428 D.2 Overlopende passiva
          5. Blz. 429 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
             1. Blz. 430 Inleiding
             2. Blz. 431 Waarborgen en garanties
             3. Blz. 432 Inkoopovereenkomsten
             4. Blz. 433 Bijdrage NUBBV BBV
          6. Blz. 434 Gebeurtenissen na balansdatum
             1. Blz. 435 Gebeurtenissen na balansdatum
          7. Blz. 436 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
             1. Blz. 437 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
          8. Blz. 438 Toetsingskader begrotingsrechtmatigheid
             1. Blz. 439 Toetingskader begrotingsrechtmatigheid
          9. Blz. 440 Overzicht van incidentele baten en lasten
             1. Blz. 441 Incidentele baten en lasten
             2. Blz. 442 Toelichting incidentele baten en lasten
             3. Blz. 443 Incidentele reservemutaties
             4. Blz. 444 Structurele reservemutaties
          10. Blz. 445 Publicatie bezoldiging topinkomens
              1. Blz. 446 Publicatie bezoldiging topinkomens
          11. Blz. 447 EMU-saldo
              1. Blz. 448 EMU-saldo
              2. Blz. 449 Toelichting op het overzicht van het EMU-saldo
          12. Blz. 450 Baten en lasten naar taakvelden
              1. Blz. 451 Taakveld 0: BESTUUR EN ONDERSTEUNING
              2. Blz. 452 Taakveld 1: VEILIGHEID
              3. Blz. 453 Taakveld 2: VERKEER, VERVOER EN WATERSTAAT
              4. Blz. 454 Taakveld 3: ECONOMIE
              5. Blz. 455 Taakveld 4: ONDERWIJS
              6. Blz. 456 Taakveld 5: SPORT, CULTUUR EN RECREATIE
              7. Blz. 457 Taakveld 6: SOCIAAL DOMEIN
              8. Blz. 458 Taakveld 7: VOLKSGEZONDHEID EN MILIEU
              9. Blz. 459 Taakveld 8: VOLKSHUISVESTING, RUIMTELIJKE ORDENING EN STEDELIJKE VERNIEUWING
              10. Blz. 460 Taakvelden totaal
              11. Blz. 461 Taakveld 0.11 Saldo Exploitatie
          13. Blz. 462 SISA-verklaring
              1. Blz. 463 SiSa-verklaring
          14. Blz. 464 Subsidie en vooruitontvangen bedragen 2023
              1. Blz. 465 Subsidie en vooruitontvangen bedragen 2023
          15. Blz. 466 Rechtmatigheidsverantwoording
              1. Blz. 467 Rechtmatigheidsverklaring
      16. Blz. 468 Bijlagen, toelichting en begrippen
          1. Blz. 469 Budgetoverhevelingen
          2. Blz. 470 Toelichting op de taakvelden
          3. Blz. 471 Begrippenlijst
   2. Activiteiten
   3. Zoeken
   4. Publicatie bijlagen
   5. Contact
   6. PrivacyStatement
   7. Sitemap