Sitemap

  1. Blz. 1 Programmabegroting 2025
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
        2. Blz. 5 Ontwikkeling van het begrotingssaldo
        3. Blz. 6 Structureel begrotingsevenwicht
        4. Blz. 7 Weerstandsvermogen
        5. Blz. 8 Tabel recapitulatie
      2. Blz. 9 De begroting in één oogopslag
        1. Blz. 10 Begroting 2025 in één oogopslag
      3. Blz. 11 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        1. Blz. 12 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 13 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 14 Beleidsnota's
        4. Blz. 15 Ambities
          1. Blz. 16 Ambitie 1 - Bestuur en participatie
            1. Blz. 17 Op alle beleidsterreinen passen wij participatie van ondernemers, bewoners en instellingen toe en evalueren die trajecten om er lessen uit te trekken
            2. Blz. 18 Wij stimuleren en faciliteren jaarlijks tientallen (bewoners)-initiatieven vanuit verschillende wijken
            3. Blz. 19 Wij willen met de gehele gemeenteraad afspraken maken over werkwijze, samenwerking en omgangsvormen
            4. Blz. 20 Uitkomsten van het traject van de kwartiermaker participatie werken we uit via een uitvoeringsprogramma 2025 en verder.
            5. Blz. 21 Met de uitvoering van de Regio Deal dragen we bij aan een structurele verbetering van welzijn en welvaart van de Vlaardingers.
            6. Blz. 22 Met de cyclische toepassing van risicoprofielen zorgen we er voor dat de gemeenteraad gerichter kan sturen op de gewenste resultaten die door de gemeenschappelijke regelingen voor Vlaardingen en de Vlaardingers worden nagestreefd.
          2. Blz. 23 Ambitie 2 - Dienstverlening
            1. Blz. 24 We zorgen ervoor dat we bereikbaar zijn voor onze inwoners, ondernemers en instellingen
            2. Blz. 25 We laten zien dat we als gemeente betrouwbaar zijn
            3. Blz. 26 We tonen ons een betrokken gemeente
            4. Blz. 27 We voeren de acties ten behoeve van bereikbare, betrouwbare en betrokken dienstverlening uit op basis van een uitvoeringsplan van de visie op dienstverlening
            5. Blz. 28 We meten de prestaties van en de tevredenheid over onze dienstverlening
            6. Blz. 29 Voor het registreren en volgen van onze contacten met onze inwoners, ondernemers en instellingen maken we gebruik van een zaaksysteem
          3. Blz. 30 Ambitie 3 - Inkoop
          4. Blz. 31 Ambitie 4 - Bedrijfsvoering
        5. Blz. 32 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 33 Verbonden partijen
        7. Blz. 34 Financieel deel programma Bestuur, participatie en dienstverlening
        8. Blz. 35 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 36 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 37 Investeringen
        11. Blz. 38 Budget gemeenteraad
      4. Blz. 39 Veiligheid en Handhaving
        1. Blz. 40 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 41 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 42 Beleidsnota's
        4. Blz. 43 Ambities
          1. Blz. 44 Ambitie 5 - Veiligheid
            1. Blz. 45 Versterking aanpak ondermijning
            2. Blz. 46 Intensivering van de aanpak van woonoverlast
            3. Blz. 47 Versterking van de samenwerking tussen zorg en veiligheid – met focus op jongeren
            4. Blz. 48 Waarborging van de digitale veiligheid
            5. Blz. 49 Aanpak van de problematiek rond arbeidsmigranten
        5. Blz. 50 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 51 Verbonden partijen
        7. Blz. 52 Financieel deel programma Veiligheid en handhaving
        8. Blz. 53 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 54 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 55 Investeringen
      5. Blz. 56 Groen en Milieu
        1. Blz. 57 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 58 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 59 Beleidsnota's
        4. Blz. 60 Ambities
          1. Blz. 61 Ambitie 6 - Genieten van een groene omgeving die bijdraagt aan een gezondere stad
            1. Blz. 62 Bij de woningbouwopgave wordt nadrukkelijk de opgave voor groen, water en klimaat geïntegreerd in de planvorming
            2. Blz. 63 In de Broekpolder werken we samen met de gebiedspartijen aan de instandhouding en verbetering van dit waardevolle natuur- en recreatiegebied
            3. Blz. 64 We faciliteren en stimuleren bewoners om in hun eigen buurt groenvakken te onderhouden en om hun woonomgeving te vergroenen
            4. Blz. 65 We geven het goede voorbeeld door verharde terreinen waar dat kan om te vormen naar groen
            5. Blz. 66 We stimuleren onderwijslocaties hun verharde schoolomgeving om te vormen in een groenblauwe schoolomgeving, die bijdraagt aan de buurt
            6. Blz. 67 We verzorgen het beheer en onderhoud van de openbare ruimte op kwaliteitsniveau B
            7. Blz. 68 Uitvoering geven aan de doelen en ambities uit de groenvisie 2024-2034
          2. Blz. 69 Ambitie 7a - Riolering en stedelijk water
            1. Blz. 70 We renoveren rioolgemaal West
            2. Blz. 71 We zetten data in om het beheer en onderhoud van de riolering te optimaliseren
            3. Blz. 72 We maken extra meters met het vervangen van de riolering
            4. Blz. 73 We bereiden de stad voor op extreem weer
          3. Blz. 74 Ambitie 7b - Afval
            1. Blz. 75 We stimuleren inwoners om huishoudelijk afval te scheiden
            2. Blz. 76 We blijven inzetten op het terugdringen van afvaldump
            3. Blz. 77 We continueren onze inzet op het terugdringen van zwerfafval
            4. Blz. 78 We laten inwoners op vrijwillige basis participeren
          4. Blz. 79 Ambitie 8 - Milieu en duurzaamheid
            1. Blz. 80 Klimaatbestendige Stad
            2. Blz. 81 Waardebehoud van grondstoffen/circulaire economie
            3. Blz. 82 Schone lucht en duurzame mobiliteit
            4. Blz. 83 Duurzame gemeente en samenleving
            5. Blz. 84 Energietransitie
        5. Blz. 85 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 86 Verbonden partijen
        7. Blz. 87 Financieel deel programma Groen en milieu
        8. Blz. 88 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 89 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 90 Investeringen
      6. Blz. 91 Verkeer en Mobiliteit
        1. Blz. 92 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 93 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 94 Beleidsnota's
        4. Blz. 95 Ambities
          1. Blz. 96 Ambitie 9 - Stimuleren van duurzame mobiliteit
            1. Blz. 97 Verbeteren fietsklimaat
            2. Blz. 98 Fietsparkeerplaatsen
            3. Blz. 99 We stimuleren het gebruik van duurzame mobiliteit bij bewoners en ondernemers
            4. Blz. 100 Wij willen het fietsgebruik stimuleren
          2. Blz. 101 Ambitie 10 - Vergroten van de verkeersveiligheid
            1. Blz. 102 We richten ons op een risicogestuurde aanpak van verkeersveiligheid, dat aansluit bij het landelijke beleid uit het Strategisch Plan Verkeersveiligheid
            2. Blz. 103 We hebben met grote regelmaat overleg met de politie over de inzet van handhaving op het gemeentelijke wegennet
            3. Blz. 104 Wij geven prioriteit aan het verbeteren toegankelijkheid en verkeersveiligheid van kwetsbare verkeersdeelnemers
            4. Blz. 105 We verbeteren de verblijfsfunctie van diverse wegen en waarderen de verkeersfunctie af
          3. Blz. 106 Ambitie 11 - Verbeteren van de doorstroming
            1. Blz. 107 We optimaliseren diverse kruispunten in de stad, waaronder de Marathonweg, Galgkade en Vulcaanweg
            2. Blz. 108 We stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en nieuwe vormen van mobiliteit in bestaande en nieuwe gebieden
            3. Blz. 109 We monitoren het verkeersbeeld met tellingen, metingen en het verkeersmodel
        5. Blz. 110 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 111 Verbonden partijen
        7. Blz. 112 Financieel deel programma Verkeer en mobiliteit
        8. Blz. 113 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 114 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 115 Investeringen
        11. Blz. 116 Toelichting
      7. Blz. 117 Wonen
        1. Blz. 118 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 119 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 120 Beleidsnota's
        4. Blz. 121 Ambities
          1. Blz. 122 Ambitie 12 - We groeien naar 39.000 woningen in 2030
            1. Blz. 123 Woningbouwrealisatie uitvoeren en aanjagen
            2. Blz. 124 Taskforce Woningbouw inzetten
            3. Blz. 125 Heldere kaders voor nieuwbouw opstellen
          2. Blz. 126 Ambitie 13 - We brengen de woningvoorraad meer in balans, ook in de wijken
            1. Blz. 127 Opstellen en uitvoeren programma Wonen en Zorg
            2. Blz. 128 Uitvoeren prestatieafspraken
            3. Blz. 129 We maken waardevolle particuliere initiatieven mogelijk
          3. Blz. 130 Ambitie 14- We geven extra aandacht aan mensen en buurten waar dit nodig is
            1. Blz. 131 Duidelijke regels voor verhuur en bewoning
            2. Blz. 132 Tegengaan van woonoverlast
            3. Blz. 133 Opstellen en uitvoeren plannen van aanpak voor de diverse Aandachtsgebieden
          4. Blz. 134 Ambitie 15- We verbeteren de bestaande woningvoorraad door onderhoud en verduurzaming te stimuleren
            1. Blz. 135 Uitbouwen Servicepunt Woningverbetering
            2. Blz. 136 Afspraken met corporaties
          5. Blz. 137 Ambitie 16- Vlaardingen is een prachtige, veelzijdige (woon)stad en dat dragen we uit!
            1. Blz. 138 Inzet op woonpromotie
            2. Blz. 139 Samenwerking met de Hoekse Lijn Partners
            3. Blz. 140 Deelname aan Samenwerkingsverband Regio Wonen Rotterdam
        5. Blz. 141 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 142 Verbonden partijen
        7. Blz. 143 Financieel deel programma Wonen
        8. Blz. 144 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 145 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 146 Investeringen
      8. Blz. 147 Onderwijs, Economie en Haven
        1. Blz. 148 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 149 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 150 Beleidsnota's
        4. Blz. 151 Ambities
          1. Blz. 152 Ambitie 14 - Onderwijs
            1. Blz. 153 We actualiseren het aanbod en de afspraken op het raakvlak passend onderwijs en jeugdhulp
            2. Blz. 154 We bouwen verder met het Integraal Huisvestingsplan
            3. Blz. 155 We gaan aan de slag met het Onderwijskansenbeleid
            4. Blz. 156 We geven verdere uitvoering aan Vlaardingen MBO-stad
            5. Blz. 157 Wij stimuleren de Zorg Innovatie Academie (ZIA)
            6. Blz. 158 Wij ronden het tijdelijke Nationaal Programma Onderwijs programma af
          2. Blz. 159 Ambitie 15a - Economie
            1. Blz. 160 Wij zetten in op samenwerking met publieke en private partijen in Vlaardingen en in de regio
            2. Blz. 161 Vervolg Visie Bedrijventerreinen
            3. Blz. 162 Citymarketing en vrijetijdseconomie
            4. Blz. 163 Samenwerking binnenstad
            5. Blz. 164 Samenwerking met het bedrijfsleven en het onderwijs
            6. Blz. 165 Accountmanagement
          3. Blz. 166 Ambitie 15b - Binnenstad
        5. Blz. 167 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 168 Verbonden partijen
        7. Blz. 169 Financieel deel programma Onderwijs, economie en haven
        8. Blz. 170 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 171 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 172 Investeringen
      9. Blz. 173 Sociaal Domein
        1. Blz. 174 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 175 Autonome ontwikkelingen
        3. Blz. 176 Financieel meerjarenperspectief
        4. Blz. 177 Beleidsnota's
        5. Blz. 178 Ambities
          1. Blz. 179 Ambitie 16 - Omslag naar preventie en vroegsignalering
            1. Blz. 180 We benutten het jongerenwerk als vroegsignalering
            2. Blz. 181 We bevorderen inclusie en diversiteit
            3. Blz. 182 We bieden mantelzorgondersteuning voor verschillende groepen mantelzorgers
            4. Blz. 183 We helpen statushouders en ontheemde Oekraïners bij het vinden van een baan of stage
            5. Blz. 184 We maken van Vlaardingen een dementievriendelijke gemeente
            6. Blz. 185 We pakken eenzaamheid onder senioren aan
            7. Blz. 186 We pakken huiselijk geweld, kindermishandeling en oudermishandeling aan
            8. Blz. 187 We zetten ons in voor een diervriendelijke buitenruimte
            9. Blz. 188 We intensiveren preventief handelen bij armoede
            10. Blz. 189 We versterken basisvaardigheden
            11. Blz. 190 We versterken en ondersteunen vrijwillige inzet
          2. Blz. 191 Ambitie 17 - Naar Integraal en vraaggericht werken
            1. Blz. 192 We geven uitvoering aan de Woonzorgvisies
            2. Blz. 193 We voeren het plan van aanpak doelgroepenvervoer uit
            3. Blz. 194 We zetten extra in op de begeleiding naar werk vanuit de bijstand
            4. Blz. 195 We zetten huishoudelijke hulp gerichter in
            5. Blz. 196 We zetten vrijwilligerswerk in als opmaat naar regulier werk
            6. Blz. 197 We voeren het Uitvoeringsprogramma Beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang MVS uit
          3. Blz. 198 Ambitie 18- Regie op transformatie
            1. Blz. 199 We versterken de sociale basis
            2. Blz. 200 We ontwikkelen vernieuwende aanpakken binnen het sociaal domein
            3. Blz. 201 We vergroten de effectiviteit en efficiëntie van de inzet in het sociaal domein
            4. Blz. 202 We verbeteren de sturing in het sociaal domein
          4. Blz. 203 Ambitie 19 - Goede ondersteuning voor de jeugd, dichtbij in het normale leven
            1. Blz. 204 We transformeren de jeugdhulp
            2. Blz. 205 We werken aan een veilige en stabiele gezinssituatie
            3. Blz. 206 We zetten in op het voorkomen van (v)echtscheidingen
            4. Blz. 207 We pakken eenzaamheid onder jongeren aan
        6. Blz. 208 Verplichte indicatoren
        7. Blz. 209 Verbonden partijen
        8. Blz. 210 Financieel deel programma Sociaal domein
        9. Blz. 211 Baten en lasten meerjarig
        10. Blz. 212 Reserves en voorzieningen
        11. Blz. 213 Investeringen
      10. Blz. 214 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        1. Blz. 215 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 216 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 217 Beleidsnota's
        4. Blz. 218 Ambities
          1. Blz. 219 Ambitie 21 - Kunst, Cultuur & Erfgoed
            1. Blz. 220 De geschiedenis van Vlaardingen wordt actief uitgedragen en zichtbaar gemaakt door ons en anderen
            2. Blz. 221 We dragen zorg voor goed beheer en behoud van Vlaardings erfgoed en kunst in ons eigen bezit en stimuleren anderen om dit ook te doen
            3. Blz. 222 We stimuleren bereikbaarheid van kunst en cultuur voor alle Vlaardingers
            4. Blz. 223 We stimuleren het organiseren van (culturele) evenementen
            5. Blz. 224 We voldoen aan wet- en regelgeving
        5. Blz. 225 Lokale indicatoren
        6. Blz. 226 Verbonden partijen
        7. Blz. 227 Financieel deel programma Kunst, cultuur en erfgoed
        8. Blz. 228 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 229 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 230 Investeringen
      11. Blz. 231 Sport en Recreatie
        1. Blz. 232 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 233 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 234 Beleidsnota's
        4. Blz. 235 Ambities
          1. Blz. 236 Ambitie 22 - Sport en bewegen als preventief middel
            1. Blz. 237 We zetten in op inclusie en diversiteit
            2. Blz. 238 We voeren erkende interventies uit waarbij sport als middel wordt ingezet
            3. Blz. 239 We zetten buurtsportcoaches in
            4. Blz. 240 We continueren het Vlaardings sportakkoord
            5. Blz. 241 We maken een gerichte aanpak van vitale verenigingen
          2. Blz. 242 Ambitie 23 - Duurzame sportinfrastructuur
            1. Blz. 243 Er worden nieuwe sportaccommodaties opgeleverd
            2. Blz. 244 We werken de toekomstvisie zwemmen in Vlaardingen verder uit
            3. Blz. 245 We voeren grootschalig onderhoud en/of renovatie uit conform het Meerjaren Investeringsplan
          3. Blz. 246 Ambitie 24 - Recreatie
            1. Blz. 247 We zorgen voor voldoende sport- en speelplekken in de openbare ruimte
        5. Blz. 248 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 249 Verbonden partijen
        7. Blz. 250 Financieel deel programma Sport en recreatie
        8. Blz. 251 Baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 252 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 253 Investeringen
      12. Blz. 254 Financiën
        1. Blz. 255 Actuele ontwikkelingen
        2. Blz. 256 Financieel meerjarenperspectief
        3. Blz. 257 Beleidsnota's
        4. Blz. 258 Ambities
          1. Blz. 259 Ambitie 25 - Financiën
            1. Blz. 260 We bewaken onze financiën met behulp van een drietal criteria
            2. Blz. 261 Wij willen structureel geld overhouden
            3. Blz. 262 Wij houden onze algemene reserve robuust
            4. Blz. 263 We zetten ons optimaal in voor externe financiering
        5. Blz. 264 Verplichte indicatoren
        6. Blz. 265 Verbonden partijen
        7. Blz. 266 Baten en lasten meerjarig
        8. Blz. 267 Specificatie baten en lasten meerjarig
        9. Blz. 268 Reserves en voorzieningen
        10. Blz. 269 Investeringen
      13. Blz. 270 Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 271 Inleiding
        2. Blz. 272 Lokale heffingen
        3. Blz. 273 De financiële verhouding met het Rijk
        4. Blz. 274 Dividenden
        5. Blz. 275 Renteresultaat
      14. Blz. 276 Paragrafen
        1. Blz. 277 Lokale heffingen
          1. Blz. 278 Inleiding
          2. Blz. 279 Beleid
          3. Blz. 280 Woonlasten: lokale lastendruk
          4. Blz. 281 Woonlasten: vergelijking met andere gemeenten en landelijk gemiddelde
          5. Blz. 282 Onroerendezaakbelastingen
          6. Blz. 283 Precariobelasting
          7. Blz. 284 Toeristenbelasting
          8. Blz. 285 Bijdrage Bedrijven Investeringszone (BIZ)
          9. Blz. 286 Rioolheffing
          10. Blz. 287 Afvalstoffenheffing
          11. Blz. 288 Reinigingsrecht
          12. Blz. 289 Binnenhavengeld
          13. Blz. 290 Havengeld pleziervaartuigen
          14. Blz. 291 Havengeld vaste ligplaatsen
          15. Blz. 292 Zeehavengeld
          16. Blz. 293 Lijkbezorgingsrechten
          17. Blz. 294 Parkeerbelastingen
          18. Blz. 295 Leges
          19. Blz. 296 Kruissubsidiëring leges
          20. Blz. 297 Kwijtschelding
          21. Blz. 298 Vaststellen nieuwe tarieven 2025
        2. Blz. 299 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 300 Inleiding
          2. Blz. 301 Aanwezige weerstandscapaciteit
          3. Blz. 302 Gewenste weerstandscapaciteit
          4. Blz. 303 Risico’s
          5. Blz. 304 Kengetallen weerstandsvermogen
          6. Blz. 305 Netto schuldquote
          7. Blz. 306 Solvabiliteitsratio
          8. Blz. 307 Grondexploitatie
          9. Blz. 308 Structurele exploitatieruimte
          10. Blz. 309 Belastingcapaciteit
        3. Blz. 310 Onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 311 Inleiding
          2. Blz. 312 Beheerplannen en planning
          3. Blz. 313 Wegen en civieltechnische kunstwerken (CTK)
          4. Blz. 314 Riolering en grondwater
          5. Blz. 315 Waterbodems
          6. Blz. 316 Groenvoorzieningen
          7. Blz. 317 Kades en glooiingen
          8. Blz. 318 Oppervlaktewater
          9. Blz. 319 Ondergrondse containers
          10. Blz. 320 Speeltoestellen
          11. Blz. 321 Openbare verlichting
          12. Blz. 322 Verkeersregelinstallaties
          13. Blz. 323 Gebouwen
        4. Blz. 324 Financiering
          1. Blz. 325 Inleiding
          2. Blz. 326 Uitgangspunt
          3. Blz. 327 Doelstellingen
          4. Blz. 328 Financiering
          5. Blz. 329 Renterisico
          6. Blz. 330 Renterisiconorm Vaste Schuld
          7. Blz. 331 Renterisico Vlottende Schuld
          8. Blz. 332 Debiteurenrisico Uitstaande Gelden
          9. Blz. 333 Renteresultaat 2025
        5. Blz. 334 Bedrijfsvoering
          1. Blz. 335 Inleiding
          2. Blz. 336 Personeel en organisatie
          3. Blz. 337 Motie 'Werk maken van Werk'
          4. Blz. 338 ICT, informatiemanagement en data
          5. Blz. 339 Verhuur
          6. Blz. 340 Erfpacht
          7. Blz. 341 Procesgericht werken
          8. Blz. 342 Inkoop
          9. Blz. 343 Audit, control en  Rechtmatigheidsverantwoording
          10. Blz. 344 Verbeteracties bedrijfsvoering (opvolging vanuit interne en externe onderzoeken)
        6. Blz. 345 Grondbeleid
          1. Blz. 346 Inleiding
          2. Blz. 347 Taak van de gemeente
          3. Blz. 348 De grondprijsbenadering
          4. Blz. 349 Vormen van exploitatie
          5. Blz. 350 Actualisatie en herziening
          6. Blz. 351 Winstneming en voorziening
          7. Blz. 352 Kostenverhaal
          8. Blz. 353 Besluit Begroting Verantwoording
          9. Blz. 354 Materiële vaste activa (MVA)-Strategische gronden
        7. Blz. 355 Verbonden partijen
          1. Blz. 356 Inleiding
          2. Blz. 357 Visie verbonden partijen
          3. Blz. 358 Financiële risico’s verbonden partijen
          4. Blz. 359 Vennootschapsbelasting (VPB)
          5. Blz. 360 Overzicht verbonden partijen
          6. Blz. 361 Gemeenschappelijke regelingen
        8. Blz. 362 Wet open Overheid
          1. Blz. 363 Inleiding
        9. Blz. 364 Stadsprogramma's
          1. Blz. 365 Inleiding
          2. Blz. 366 Zorgzaam Vlaardingen
            1. Blz. 367 Inleiding
            2. Blz. 368 Ambities
              1. Blz. 369 Overkoepelend
                1. Blz. 370 We ontwikkelen de Vlaardingse sociale kaart verder door en breiden deze uit
                2. Blz. 371 We organiseren een netwerkbijeenkomst voor onze partners
                3. Blz. 372 We continueren de subsidieregeling Zorgzaam Vlaardingen
              2. Blz. 373 Armoede
                1. Blz. 374 We continueren de samenwerking met het Jeugdeducatiefonds
                2. Blz. 375 We pakken complexe problematiek integraal en vanuit het klantperspectief aan
                3. Blz. 376 We zetten in op preventie, vroegsignalering en schuldhulpverlening bij financiële problemen
              3. Blz. 377 Gezondheid
                1. Blz. 378 We ontwikkelen een lokale aanpak voor de preventie van middelengebruik onder jongeren
                2. Blz. 379 We zetten in op een samenleving die gezond en in goede conditie is
              4. Blz. 380 Sport en Bewegen
                1. Blz. 381 We continueren onze inzet op de stimulering van sport en ontmoeten in de buurt
            3. Blz. 382 Financiële middelen
          3. Blz. 383 Nieuwe Rivierzone
            1. Blz. 384 Inleiding
            2. Blz. 385 Ambities
              1. Blz. 386 (Woning)bouwontwikkelingen
                1. Blz. 387 Opleveren Museumkwartier vanaf zomer 2025
                2. Blz. 388 We bouwen ook in de Rivierzone een gemengd programma voor alle doelgroepen
                3. Blz. 389 We bouwen zo veel mogelijk klimaatadaptief en natuurinclusief
              2. Blz. 390 Openbare ruimte en infrastructuur
                1. Blz. 391 We realiseren vanaf begin 2025 de hoogwateroplossing in de Buitenhaven en de westelijke tak van de KW-haven
                2. Blz. 392 Niet alleen op de kades maar ook in de rest van de Rivierzone krijgen de voetgangers en fietsers meer ruimte
                3. Blz. 393 We zetten in op een toegankelijke openbare ruimte waarin de behoeften van alle Vlaardingers zijn meegenomen
                4. Blz. 394 Het verbinden van de stad met het water gaan we vormgeven
              3. Blz. 395 Voorzieningen
                1. Blz. 396 Om van Vlaardingen een echte mbo-stad te maken, maken we het in de Rivierzone mogelijk om een mbo-campus te realiseren
                2. Blz. 397 We creëren ruimte voor de uitbreiding van zorg in onze stad door o.a. een gezondheidscentrum
                3. Blz. 398 We zorgen voor mogelijkheden om kantoren, ateliers, horeca en bedrijven te realiseren
                4. Blz. 399 We maken het mogelijk om van diverse vormen van mobiliteit gebruik te maken
                5. Blz. 400 We zorgen ervoor dat deze verbinding tussen het centrum en de Rivierzone goed en aantrekkelijk is
            3. Blz. 401 Financiële middelen
          4. Blz. 402 Nieuwe Binnenstad
            1. Blz. 403 Inleiding
            2. Blz. 404 Ambities
              1. Blz. 405 Ambities 2025
                1. Blz. 406 We gaan verder met het verbeteren en vernieuwen de openbare ruimte in en rondom het kernwinkelgebied
                2. Blz. 407 We zullen bijdragen aan het organiseren van meer evenementen in de Binnenstad
                3. Blz. 408 We werken samen met vastgoedeigenaren en winkeliersverenigingen aan de oprichting van een zogenoemde BIZ
                4. Blz. 409 We werken aan een masterplan, ontwikkelstrategie en planologische kaders om ontwikkelaars en vastgoedeigenaren tot ontwikkeling te laten komen
                5. Blz. 410 We zullen een met bewoners, ondernemers en vastgoedeigenaren afgestemd ontwerp maken voor een radicale omvorming van het Liesveldviaduct naar een Liesveldpark
                6. Blz. 411 We zullen een mobiliteitsplan maken om de bereikbaarheid van het centrum te borgen en waar nodig te verbeteren
                7. Blz. 412 We werken aan nieuw parkeerbeleid dat past bij een binnenstad waar wonen, werken en ontmoeten centraal staan
                8. Blz. 413 Samen met betrokkenen gaan we kijken naar wat we kunnen doen tegen leegstand
            3. Blz. 414 Financiële middelen
          5. Blz. 415 Nieuwe Westwijk
            1. Blz. 416 Inleiding
            2. Blz. 417 Ambities
              1. Blz. 418 De Ouders
              2. Blz. 419 Het Kind
              3. Blz. 420 Plezierig wonen en verblijven
              4. Blz. 421 Veilige buurten
              5. Blz. 422 Werken aan de Toekomst
            3. Blz. 423 Financiële middelen
          6. Blz. 424 Nieuwe Energie
            1. Blz. 425 Inleiding
            2. Blz. 426 Ambities
              1. Blz. 427 20% energie besparen in 2030 t.o.v. 2014
                1. Blz. 428 Permanente informatie en bewustzijnscampagnes via alle mediakanalen en via evenementen etc.
                2. Blz. 429 Uitvoeren 1e tranche Lokaal Isolatieplan (2023-2026) voor 667 slecht geïsoleerde woningen en eigenaren met een laag inkomen
                3. Blz. 430 Informatie, advies en ondersteuning aanbieden door een nieuw Energieloket als onderdeel van een nieuwe uitvoeringsorganisatie waarin vanuit een integrale aanpak gewerkt wordt aan particuliere woningverbetering en energietransitie/aardgasvrij.
                4. Blz. 431 Gratis energiescans en adviezen voor zon op dak voor bedrijven en kantoren (advies hoe naar verplichte energielabel C te komen) i.s.m. Green Business Club, IKV en Rabobank
                5. Blz. 432 Uitvoeren Soorten Managementplan: eis wet Natuurbeheer om voordat er geïsoleerd kan worden onderzoek te doen naar vleermuizen, vogels e.d. in de spouwmuur.
              2. Blz. 433 Verlagen van de energierekening (voorkomen en verminderen armoede)
                1. Blz. 434 Gratis inzet van energiecoaches en -fixers voor mensen met kleine beurs
                2. Blz. 435 Gratis kleine energiemaatregelen voor mensen met kleine beurs
                3. Blz. 436 In samenwerking met Programmabureau Westwijk (inzet vanuit sociaal domein b.v. schuldhulpverlening) uitvoeren pilot aanpak energie en armoede
              3. Blz. 437 Per jaar gemiddeld 1.200 woningen en 140 utiliteitsgebouwen aardgasvrij tot 2030
                1. Blz. 438 De inzet op energiebesparing en de aardgasvrije buurtaanpak vastleggen in de prestatieafspraken met woningcorporaties
                2. Blz. 439 Uitvoeren buurtaanpakken aardgasvrij (zie bij 4)
                3. Blz. 440 Uitvoeren Lokale Aanpak Isolatie (zie bij 1)
                4. Blz. 441 Uitvoeren pilot 10 particuliere woningen aardgasvrij
                5. Blz. 442 Uitvoeren pilot Aardgasvrije straat
              4. Blz. 443 Drie buurten aardgasvrij in 2032
                1. Blz. 444 Uitvoeren Drevenbuurt aardgasvrij
                2. Blz. 445 Uitvoeren Hoofdstedenbuurt aardgasvrij
                3. Blz. 446 Opstellen warmtestrategie 2024-2030 (upgrade Transitievisie Warmte)
                4. Blz. 447 Faciliteren aanleg WarmtelinQ
              5. Blz. 448 Verduurzamen van ons vastgoed: CO2-neutraal in 2050
                1. Blz. 449 Uitvoeren van Routeplan CO2-neutraal gemeentelijk vastgoed
              6. Blz. 450 27 Megawatt windenergie in 2025 (vergund)
                1. Blz. 451 Ontwikkelen Beneluxtunnel, 1 turbine (circa 3,6 Megawatt)
                2. Blz. 452 Ontwikkelen Oeverwind 2, 2 tot 3 turbines (circa 9,6 Megawatt plus 6 Megawatt mogelijk op Maassluis grondgebied)
              7. Blz. 453 40% benutbaar dakoppervlak met zonnepanelen in 2030
                1. Blz. 454 Uitvoeren promotieacties Zon op Dak (indien mogelijk bij voorkeur in combinatie met groen/blauw dak)
                2. Blz. 455 Gratis advies voor zon op bedrijfsdaken
                3. Blz. 456 Mede uitvoeren OER-programma voor zonnepanelen op geluidschermen A4 en A20.
            3. Blz. 457 Financiële middelen
          7. Blz. 458 Veilig Vlaardingen
            1. Blz. 459 Inleiding
            2. Blz. 460 Financiële middelen
          8. Blz. 461 Groen Vlaardingen
            1. Blz. 462 Inleiding
            2. Blz. 463 Ambities
              1. Blz. 464 Groenbeleid en groenstructuren
                1. Blz. 465 We geven uitvoering aan de Groenvisie.
                2. Blz. 466 We investeren in de Broekpolder, zodat het een groen natuur- en recreatiegebied blijft waar woningbouw is uitgesloten.
                3. Blz. 467 We zoeken de samenwerking met het Hoogheemraadschap van Delfland om wateroverlast te beperken en waterkwaliteit te verhogen.
                4. Blz. 468 We passen de klimaatstrategie toe in de openbare ruimte.
              2. Blz. 469 Groen en identiteit
                1. Blz. 470 We breiden ons groen uit door, verspreid over de stad, zeven groenprojecten uit te voeren
                2. Blz. 471 We communiceren wekelijks positieve berichten over groen en of natuur.
                3. Blz. 472 Waar we kansen zien, verwerken we kunst in het groen
                4. Blz. 473 We introduceren een rollend bomenbos.
              3. Blz. 474 Sociaal groen
                1. Blz. 475 We doen weer mee aan het NK-tegelwippen.
                2. Blz. 476 We organiseren twee natuurexcursies, zoals bijvoorbeeld een vleermuisexcursie en een hommel / vlinderexcursie.
              4. Blz. 477 Vergroenen privaat eigendom
                1. Blz. 478 Scholen worden gestimuleerd om hun schoolpleinen te vergroenen. We zetten hiervoor onze subsidieregeling in.
                2. Blz. 479 We geven het goede voorbeeld door klimaatadaptieve maatregelen te treffen bij ons eigen vastgoed en eigen beheer- en onderhoudsprojecten (zoals bijvoorbeeld bij ophogingen in zettingsgevoelige gebieden). Ook verduurzamen we onze werf.
                3. Blz. 480 We werken aan natuurinclusief bouwen in nieuwbouw en bij renovatie
                4. Blz. 481 We stimuleren Vlaardingers om bij te dragen aan een groener en klimaatadaptieve woonomgeving.
              5. Blz. 482 Groen doen
                1. Blz. 483 We beheren onze ecologische structuren en sturen stadsbreed op het vergroten van de biodiversiteit.
                2. Blz. 484 We stimuleren en faciliteren groenonderhoud door bewoners.
            3. Blz. 485 Financiële middelen
          9. Blz. 486 Leefbaar Vlaardingen
            1. Blz. 487 Inleiding
            2. Blz. 488 Ambities
              1. Blz. 489 Afval
                1. Blz. 490 Inzet op afval
              2. Blz. 491 Parels en zwijnen
                1. Blz. 492 Kwaliteitsniveau
                2. Blz. 493 Prioriteit geven aan de aanpak van vervuilde gebieden (hotspots zwerfafval)
                3. Blz. 494 Via de “wijkdeals” verstrekken we aan bewoners -op hun verzoek- afvalknijpers, vuilniszakken en handschoenen
                4. Blz. 495 Aanbevelingen pilot markt en evenementen
              3. Blz. 496 Ontmoeten van 0 tot 100 jaar
                1. Blz. 497 Toegankelijke stad
                2. Blz. 498 Ruimte om te spelen, sporten en ontmoeten
                3. Blz. 499 Op hoogte
                4. Blz. 500 Aanpak Marnixplantsoen
                5. Blz. 501 Licht aan
              4. Blz. 502 Woonoverlast
                1. Blz. 503 Inzet tegen woonoverlast
              5. Blz. 504 Water
                1. Blz. 505 Beleefbaar water
            3. Blz. 506 Financiële middelen
      15. Blz. 507 Financieel deel
        1. Blz. 508 Uitgangspunten voor de ramingen
        2. Blz. 509 Meerjarig overzicht van baten en lasten per programma
        3. Blz. 510 Bestuur, Participatie en Dienstverlening
        4. Blz. 511 Veiligheid en Handhaving
        5. Blz. 512 Groen en Milieu
        6. Blz. 513 Verkeer en Mobiliteit
        7. Blz. 514 Wonen
        8. Blz. 515 Onderwijs, Economie en Haven
        9. Blz. 516 Sociaal Domein
        10. Blz. 517 Kunst, Cultuur en Erfgoed
        11. Blz. 518 Sport en Recreatie
        12. Blz. 519 Financiën
        13. Blz. 520 Meerjarig overzicht van baten en lasten per taakveld
        14. Blz. 521 Saldo Exploitatie
        15. Blz. 522 Analyse verschillen met begroting vorig jaar
        16. Blz. 523 Beïnvloedbaar en wettelijke taak
        17. Blz. 524 Overzicht van incidentele baten en lasten
        18. Blz. 525 Toelichting Incidentele baten en lasten
        19. Blz. 526 Overzicht van investeringen en projecten
        20. Blz. 527 Meerjarig overzicht van reserves en voorzieningen
        21. Blz. 528 Geprognosticeerde balans
        22. Blz. 529 Berekening EMU-saldo
      16. Blz. 530 Bijlagen, toelichting en begrippen
        1. Blz. 531 Toelichting op de taakvelden
        2. Blz. 532 Begrippenlijst
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk